Alberto Rejas Clemente Alberto Rejas Clemente Moderator

¿Cómo evaluar a un Líder?

Un saludo cordial: Es común indicar la característica de LÍDER en el perfil de convocatoria para la selección de un ejecutivo: ¿Cuáles son los criterios de evaluación a considerar?

Celina Sasiaín Celina Sasiaín

Hola Alberto, soy nueva en el foro.-
Quizás pueda servirte mi aporte.-
Para mí el líder ha de gustar trabajar con personas, en equipo, manejar una muy buena comunicación consigo mismo y con los demás, estar abierto a la información, manejarse por valores , tener confianza en el grupo al cual pertenezca, ser flexible, tener una autoestima firme, ser capaz de llevar adelante objetivos a corto, mediano y largo plazo, capacidad de poder separar a las personas de las situaciones.-
Recibe mis cordiales saludos .-
Celina

Celina Sasiaín Celina Sasiaín

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Para mí el líder ha de gustar trabajar con personas, en equipo, manejar una muy buena comunicación consigo mismo y con los demás, estar abierto a la información, manejarse por valores , tener confianza en el grupo al cual pertenezca, ser flexible, tener una autoestima firme, ser capaz de llevar adelante objetivos a corto, mediano y largo plazo, capacidad de poder separar a las personas de las situaciones.-
Recibe mis cordiales saludos .-
Celina

Celina Sasiaín Celina Sasiaín

Hola Alberto, soy nueva en el foro.-
Quizás pueda servirte mi aporte.-
Para mí el líder ha de gustar trabajar con personas, en equipo, manejar una muy buena comunicación consigo mismo y con los demás, estar abierto a la información, manejarse por valores , tener confianza en el grupo al cual pertenezca, ser flexible, tener una autoestima firme, ser capaz de llevar adelante objetivos a corto, mediano y largo plazo, capacidad de poder separar a las personas de las situaciones.-
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Celina

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Creo que aquí vale lo que para otras entrevistas: el análisis de una situación pasada y el comportamiento del entrevistado en ella. El mejor predictor del éxito futuro.

Ejemplo: ¿Cuénteme de una situación en la que Ud. estaba a cargo o tomó la iniciativa de un grupo para alcanzar una meta difícil? ¿Cómo lo hizo?

La idea es que el "líder" hable de cómo motivó / inspiró a su equipo, eliminó obstáculos, busco apoyo, y logró la meta propuesta.

El liderazgo tiene que ver con asumir responsabilidad, retos, etc pero sobre todo con "inspirar" a otros, con comunicarles una "visión" y aparte de eso cumplir con las labores normales de "gestión" que desempeña cualquier gerente. Allí radica la diferencia con este último, el líder "gestiona" emociones y pasión el gerente gestiona recursos.

También hay que adaptar la entrevista al tipo de liderazgo que busca o necesita la organización que está contratando. Para ello no estaría de más si pudiera hablar con la alta gerencia para obtener sus inputs sobre qué tipo de liderazgo buscan.

Espero que estas ideas le sean útiles.

Mis más cordiales saludos.

Cesáreo Goyanes

Enrique Legarda Bustamante Enrique Legarda Bustamante

Hola Alberto,

CReo que tu pregunta tiene varias "vistas":

1º Visto desde el negocio: un lider es una persona capaz de realzar la labor para la que le ha sido encomendada mediante la gestión de un equipo de personas.

2º Visto desde el responsable: Se parece a la del negocio pero se le añade un factor importante, que es la toma de decisión y que no necesite mucha supervisión. Un buen lider para el responsable será aquella persona que no "moleste" mucho al jefe y que tme las decisiones necesarias dentro de su capacidad que pertitan cumplir lo objetivos del equipo, el "jefe" y la empresa.

3º Vista desde los compañeros: Un buen lider para los compañeros será aquel en el que puedan verse reflejados, en acciones y decisiones.

4º Visto desde los componentes del equipo que lidera: EL lider tiene que ser aquella referencia que tenga la capacidad de anexar y asociar las decisiones de un equipo de forma que todos los componentes se sientan parte y puedan definir soluciones cada vez de forma más independiente. Desde mi punto de vista aquella persona que sea capaz de transmitir la valía del trabajo de sus supervisados, sepa identificar puntos fuertes y débiles del grupo y de los individuales y además sepa gestionarlos de forma efectiva será un buen lider.

Desde mi experiencia mi consejo sería aprende de los líderes que has tenido y tienes. Coge las cosas buenas y malas que tenían cada uno y forma un perfíl de lider que se adapte a lo que tú crees debe ser un lider, así como aquello en lo que no debes de caer. La comparación de cuelaquier lider contra esos parámetros te dará una evaluación de un lider. Si además tienes oportunidad de comparar esos parámetros con otros compañeros verás que la prioridad de esos parámetros se vamodificando y generando una evaluación cada vez más general.

Solo un tema más, no pienses que una buena comunicación hace un buen lider. El lider dirige, la comunicación puede ser una herramienta en determinados momentos, pero no siempre te tiene que dar buen resultado, depende del equipo y las circumstancias. Un buen lider tiene que tener más herramientas que a comunicación.

Busca otras herramientas para liderar, motivar dando responsabilidades, contrastar ideas, discurtir pueden ser otras formas de liderar y en algunos casos incluso la imposición puede ser una herramienta válida.

Ten en cuenta que existen además muchas forma de liderazgo y que ninguna tiene el éxito asegurado. Depende de la persona lider, el equipo y el momento. Si quieres ser un buen lider "ADAPTATE" a las circumstancias.