Marcus A. Gockel - Interimsmanagement & Beratung

About us

Sehr geehrte Damen und Herren,

mein Leistungsportfolio als Interimsmanager und Berater beinhaltet folgende Schwerpunkten:

• Betriebsorganisation Aufbau und Weiterentwicklung von Finanz- und Verwaltungsorganisationen
• Projekt- und Prozessmanagement
• Change Agent Herbeiführung von Klärungen in Entscheidungs- und Konfliktsituationen sowie 
von Innovationen
• Coaching Schwerpunkt Startups
• IuK Informations- und Kommunikationstechnologie
• Facility Management ganzheitliche Betrachtung von Objekten
• Claim Management Prävention und Nachforderungsmanagement

Interimsmanagement ist eine etablierte und eigenständige Branche geworden. Der Grund hierfür liegt in der kurzfristigen Verfügbarkeit zur Umsetzung spezieller Problemfelder innerhalb eines Unternehmens.

Der Interimsmanager baut sich so zusätzlich Know-how in Unternehmen der verschiedensten Wirtschaftszweige auf und die Unternehmen selbst vermeiden längerfristige Bindungen und kaufen punktuell Know-how ein. Eine klassische Win-Win-Situation.

Sie finden in mir als Interimsmanager mit dem Schwerpunkt Betriebsorganisation eine Führungspersönlichkeit mit fundierter kaufmännischer Ausbildung und umfangreicher Erfahrung im Aufbau und Weiterentwicklung von Finanz- und Verwaltungsorganisationen sowie im Projekt- und Prozessmanagement.

Meine integrative Stärke in der Führung unterschiedlicher Zielgruppen ist ein sehr nützliches Instrument bei bevorstehenden Unternehmensreorganisationen und den dazugehörigen Maßnahmen zur Umsetzung.

Bitte beachten Sie auch mein aktuelles XING-Profil als auch meine homepage.

Für Anfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie mich an!

Ihr Marcus A. Gockel

http://www.marcusgockel.de/impressum.htm