zeb/

Das Unternehmen
zeb/rolfes.schierenbeck.associates ist eine auf den Bereich Financial Services spezialisierte Managementberatung. Das Unternehmen wurde von den Universitätsprofessoren Prof. Dr. Bernd Rolfes und Prof. Dr. Dres. h.c. Henner Schierenbeck Anfang 1992 in Münster gegründet, um dem wachsenden Bedürfnis der Kreditinstitute nach unterstützender Beratung zu entsprechen.

Vom wissenschaftlich geprägten Grundstein entwickelte sich zeb/ schnell zu einem umsetzungsorientierten Beratungsunternehmen. Kontinuierliches Geschäftswachstum mit enormen Wachstumsraten sind Kennzeichen der Unternehmensgeschichte. 1995 begann zeb/ mit dem Aufbau des Bereichs Informationstechnologie. Bereits 1997 wurden die ersten Bürostandorte in Wien und Zürich gegründet, 1998 kamen Niederlassungen in Berlin und Frankfurt hinzu. Mittlerweile sind weitere Büros in München, Warschau, Kiew, Hamburg, Prag, Budapest und Luxemburg eröffnet worden.

zeb/ ist heute ein renommiertes Consulting-Unternehmen – führend im Bereich Financial Services – mit über 750 Mitarbeitern. Wir verstehen exzellentes Methoden-Know-how sowie tiefe Branchenkenntnis unserer Berater als eine zentrale Voraussetzung für eine erfolgreiche Beratung.

Die Idee
Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke unserer Kunden ausbauen ist unser Ziel – kompetente Beratung in Strategie, Vertrieb, Organisation und Unternehmenssteuerung der Weg dorthin. In Kreditinstituten, Unternehmen und Institutionen des Finanzdienstleistungssektors sind massive Anstrengungen zu unternehmen, um mit der Veränderungsgeschwindigkeit des Marktes Schritt halten zu können. Es gilt, die strategische Position zu überdenken und die Weichen für ein auch in Zukunft erfolgreiches Management zu stellen. Dazu benötigen Banken und andere Finanzinstitutionen in sämtlichen Problembereichen ein anspruchsvolles, wissenschaftlich fundiertes und zukunftsweisendes Finanzmanagement.

Wir verstehen uns als Partner der Veränderer und provozieren Zukunftsentscheidungen. Wir entwickeln Visionen und innovative Strategien, machen sie rechenbar und setzen sie um.

Die Strategie
Ständige und kontinuierliche Entwicklung von Strategien, Visionen und Entscheidungen und deren zeitgerechte Umsetzung in Beratungsprodukte ist notwendige Voraussetzung für eine erfolgreiche Beratungstätigkeit. zeb/ stellt sich diesen Ansprüchen. Dabei verstehen wir uns als Partner für Institute, die die Herausforderungen der Branche als Chance begreifen und ihnen aktiv begegnen wollen. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden identifizieren wir die wertschaffende Wettbewerbsposition und erarbeiten unternehmensspezifische Lösungen mit dem Ziel, Wettbewerbsvorteile am Markt durchzusetzen. Die Wertsteigerung beim Kunden steht dabei für uns im Mittelpunkt.

Kennzeichen unserer Arbeit ist nicht nur die bloße Formulierung von Anforderungen oder die Offenlegung eines Handlungsbedarfs. Wir lassen uns in die Pflicht nehmen, unsere Anstöße auch umzusetzen. Wir initiieren in enger Kooperation mit dem Kunden auf allen Ebenen die erforderlichen Maßnahmen. So gewährleistet zeb/ die Entwicklung von Lösungen und garantiert gleichzeitig die optimale Umsetzung in allen Bereichen des Unternehmensmanagements. „Schaffe mit jeder Aufgabe einen Added Value für den Kunden“ ist die Leitlinie, an der wir uns orientieren.

Unsere Ideen und Konzepte sind wissenschaftlich fundiert, aber nicht allein auf dem Reißbrett konzipiert. Wir suchen nach realisierbaren Vorschlägen, die sich auch in Zukunft an Innovation und Effizienz orientieren. Den Puls der Zeit erkennen und fortlaufend sichtbar und erfahrbar machen, garantiert uns den Erfolg, den wir an unsere Kunden weitergeben.

Die Leistungen
Ob es sich um die Konzeption und Umsetzung aussagefähiger Ergebnisrechnungen, die notwendigen Instrumente zur Risikoquantifizierung und -beurteilung, den Aufbau von Risikoorganisation, die Verbesserung der Ablaufprozesse oder die Entwicklung einer schlagkräftigen Retailorganisation handelt: zeb/ unterstützt Unternehmen, Banken, Versicherungen, Sparkassen und andere Institute seit Jahren erfolgreich bei der Bewältigung dieser Aufgaben.

Wir bieten:
• Innovative und wissenschaftlich fundierte Beratung und Umsetzung der erarbeiteten Lösungen
• Entwicklung von Software zur Unternehmenssteuerung und Beratung bei Softwareeinführungen und Themen des IT-Consultings
• Branchen- und funktionsspezifisches Know-how durch die Bündelung in Competence Units
• Seminarveranstaltungen zur Orientierungshilfe und zur professionellen Weiterbildung

Die Competence Units
Selbst innerhalb einer Branche werden die Marktbedingungen immer komplexer. Wir haben den zunehmenden Spezialisierungserfordernissen durch die Bildung von Competence Units entsprochen. Diese sind als eigenständige Forschungs- und Entwicklungseinheiten etabliert, in denen spezifische Fragestellungen realitätsnah vorgedacht und zu beratungsfähigen Lösungen konzipiert werden. Aktuell arbeiten wir in folgenden Competence Units: Human Capital, IT, Organisation und Transformation, Steuerung, Strategie, Vertrieb.

Die Mitarbeiter
Die bedeutendste Voraussetzung für die weitere erfolgreiche Entwicklung unseres Unternehmens bilden unsere Mitarbeiter. Neben der exzellenten Methodenkompetenz und der tiefen Branchenkenntnis zeichnen sich die Mitarbeiter durch den gemeinsamen Wunsch aus, immer die Besten zu sein. Rund die Hälfte unserer Consultants sind Diplomkaufleute oder Diplomvolkswirte. Etwa 30 % haben eine Ausbildung als Mathematiker, Physiker oder Informatiker, vielfach in Kombination mit einem wirtschaftswissenschaftlichen Aufbaustudium. Im Rahmen unserer Personalentwicklung pflegen wir auch die akademische Ausbildung und unterstützen unsere Berater bei ihren Promotionsvorhaben. So gelingt es uns zusätzlich, kontinuierlich eine enge Verbindung zwischen Theorie und Praxis, zwischen Universität und Unternehmen sicherzustellen. Der institutionalisierte Know-how-Transfer wird so ideal gewährleistet.