Erfolgreich führen: Was in der Führungspraxis wirklich funktioniert

Führungskräfte haben einen Auftrag von dem Unternehmen und unterliegen gleichzeitig den Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Das bedeutet, Führungskräfte müssen grundsätzlich mit den vorhandenen Mitarbeitern in ihrem Verantwortungsbereich die gesteckten Ziele erreichen. Hierbei sind in der Praxis gewisse Freiheiten gegeben. Dadurch ergeben sich verschiedene Wege zur Zielerreichung und somit auch unterschiedliche Möglichkeiten für die Personalführung.
Seminarziel:
Sie haben Ihr Führungshandeln im Alltag reflektiert und konkrete Lösungsalternativen erhalten.
Seminar-Nutzen:
Durch die Anwendung der Handlungsoptionen wird Ihr Führungsalltag erleichtert. Das Führen kostet Sie weniger Zeit und Energie und die Konflikte mit Ihren Mitarbeitern sind minimiert.
Inhalte
› Positive Grundhaltung leben.
› Mit der Grundparadoxie zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bewusst umgehen.
› Organisationale Konfliktmuster beachten und Konflikte lösen.
› Mitarbeiter individuell führen.
› Auf Leistungsträger konzentrieren.
› „Schwierige“ Mitarbeiter führen.
› Mit „Nicht-Leistern“ umgehen.
› Kritikgespräche „einfach“ durchführen.
› Von der Mitarbeiter- zur Teamführung.
› Eine Fehlerkultur etablieren.
› Das ständige Repriorisieren zum Alltag werden lassen.
› Verhaltensänderungen nachhaltig erreichen.
› Mit Menschen Erfolge feiern.
› Ist es woanders besser?
Vorgehen: Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und Erfahrungsaustausch im Plenum, Kurze Theorie-Inputs.
Ihr Referent: Uwe Beyer ist seit 1994 national und international als Berater, Coach und Trainer für Managementteams, Führungskräfte sowie Mitarbeiter in Konzernen, Mittelständischen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen tätig.
Termin:
09.02.2012 Beginn 10:00 Uhr, Ende 18:00 Uhr
10.02.2012 Beginn 09:00 Uhr, Ende 17:00 Uhr
Ort: Raum Frankfurt
Min./Max. Teilnehmerzahl: 5 / 12
Investition: 960€ zzgl. MwSt. pro Person inkl. Seminarunterlagen und Tagungspauschale. 10 % Frühbucherrabatt auf die Teilnahmegebühr bei Anmeldung bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.
Anmeldung: Bitte nehmen Sie telefonisch (069-61995871) oder per E-Mail (info@beyer-beratung.com) Kontakt mit uns auf. Alternativ können Sie sich das Anmeldeformular unter http://www.beyer-beratung.com/cms/front_content.php?idcat=20&lang=1 herunterladen.