Mitarbeitergespräche – professionell führen

Im Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie sich optimal und zielgerichtet auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen.
Den Teilnehmern wird vermittelt, wie sie die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten verbessern, Mitarbeiter beurteilen und neue Ziele festlegen und formulieren. Mit dem Know-how, das dieses Seminar bietet, lassen sich Missverständnisse zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern dauerhaft und konsequent vermeiden.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ihre Rolle als Führungskraft optimieren als auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einer entsprechenden Einstellung erfolgreicher führen wollen.
Inhalte:
- Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
- Die verschiedenen Gesprächsanlässe und ihre Zielsetzungen
- Regeln für ein Mitarbeitergespräch
- Die Wirkung von Ich/Du/Wir Botschaften in Gesprächen mit Mitarbeitern
- Gesprächstechniken (Einstieg- Themen festlegen- Austausch - Vereinbarungen treffen - Abschluss)
- Sach- und Beziehungsebene trennen und im Mitarbeitergespräch bearbeiten
- Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch
- Was Sie auf keinen Fall tun sollten: Tipps und Tricks für Gespräche mit Mitarbeitern
- Wie erhalte ich die Motivation und Identifikation meiner Mitarbeiter mit der Aufgabenstellung
- Rollenzuweisungen im Mitarbeitergespräch: Das Dramadreieck
- Beurteilung von Mitarbeitern in Lob und Tadel im Mitarbeitergespräch
- Typische Beurteilungsfehler im Mitarbeitergespräch
- Selbstbild - Fremdbild in Gesprächen mit Mitarbeitern
- Der gezielte Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und Echtsituationen wechseln sich ab. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.
Um den Transfer zu gewährleisten, werden Gesprächssituationen mit Hilfe von Videoaufzeichnung durchgeführt und ausgewertet. Des Weiteren werden während des Seminars konkrete Praxis-handlungspläne erstellt, die dazu dienen, die wesentlichen Erkenntnisse des Seminars in die tägliche Praxis umzusetzen.
Seminarleistungen:
- Auf Wunsch ein Vorab-Telefonat mit dem Trainer
- 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
- Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
- Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
- Zahlreiche Checklisten
- Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
- Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
- Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
- Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
- Auf Wunsch: Unterstützung bei der Hotelbuchung für ihre Übernachtung
- Kosten pro Teilnehmer: 980,00 Euro zuzügl. 19 % USt.