http://www.xing.com/net/controlling/ Die neuesten Artikel in XING-Gruppe "Controlling" de-de Copyright XING AG 25 Nov 2009 21:40:08 GMT 25 Nov 2009 21:40:08 GMT de-support@xing.com de-support@xing.com epublica http://www.xing.com/img/xing/xing_logo_small.gif http://www.xing.com/net/controlling/ 90 45 http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26221561&articleid=26221561#26221561 Sehr geehrte Damen und Herren Für unsere Kunden suchen wir für die deutschsprachige Schweiz mehrere Dipl. Treuhandexperten / Dipl. Wirtschaftsprüfer (m/w) Ihre Aufgabe: )) Wirtschaftsprüfer: Als erfahrene Mandatsleiter wickeln Sie die vielseitigen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsmandate selbständig ab. Zudem schenken Sie der Akquisition von neuen Kunden und Zusatzaufträgen ein besonderes Augenmerk. )) Treuhandexperten: Nach erfolgter Einführung, bearbeiten Sie Mandate im Treuhandbereich ... Matthias Ruff <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26221561&articleid=26221561#26221561 Wed, 25 Nov 2009 21:35:01 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26198913&articleid=26199564#26199564 Allegra und guten Morgen, Da haben Sie sich aber viel vorgenommen. Meine Frage an Sie wäre, welches Problem sie lösen möchten? Oder, wofür die Resultate Ihrer Arbeit einen Beitrag leisten sollen. Die Antwort gibt ihnen den Weg. Sie erwähnen Risiko Management, BSC, und Performance Measurement - völlig unterschiedliche Themen, für welche es schon einen Verbingung gibt. Ich meine, jedes einzelne Thema wäre für den Fokus Verkauf schon interessant. 1) Performance Measurement - ist nicht zwingend mit ... Lukas MICHEL <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26198913&articleid=26199564#26199564 Wed, 25 Nov 2009 08:48:51 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26198913&articleid=26199222#26199222 Hallo ... Sie sollten als allererstes schaun, dass Sie sich nicht verzetteln. BSC und Risikocontrolling .... dass ist schon Stoff genug. Die Kunst ist nicht, alles aufzunehmen, was interessant sein könnte, sondern scih auf das zu beschränken, was zum Kern gehört. Gruß und viel Erfolg Bernhard Colsman Bernhard Colsman <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26198913&articleid=26199222#26199222 Wed, 25 Nov 2009 08:38:52 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26183304&articleid=26183304#26183304 Für unseren Kunden, ein weltweit führendes Chemieunternehmen, suchen wir einen Beteiligungscontroller (m/w) in Festanstellung in Hessen Referenznummer: 111767/9 Ihre Aufgaben: Ansprechpartner und Verantwortlicher einer Legal Entity hinsichtlich Controlling und Finanzen Erstellung und Analyse der monatlichen und jährlichen Berichterstattungen nach US-GAAP und HGB Sicherstellung der SOX-Compliance Abstimmung mit anderen Legal Entities im Konzernverbund Ihre Qualifikationen: ... Martin Mayer <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26183304&articleid=26183304#26183304 Tue, 24 Nov 2009 15:14:54 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26177814&articleid=26177814#26177814 Liebe Gruppenmitglieder, die BI-Survey 9 von BARC ist weltweit die größte Studie über Anwendungen zu Business-Intelligence, OLAP- und Performance-Management. Ziel dieser Studie ist es Kaufentscheidungen, Implementierungszyklen und letztendlich den erzielten Geschäftsnutzen von Lösungen am Markt zu beleuchten. Nehmen Sie sich einige Minuten Zeit und bewerten Sie bis 31.12.2009 Professional Planner oder eine unserer WINTERHELLER-Lösungen. Klicken Sie dazu einfach auf den untenstehenden Link: http: ... Markus Derler <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26177814&articleid=26177814#26177814 Tue, 24 Nov 2009 12:38:40 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26175915#26175915 Hallo Herr Franke, ... Das ist eine ganz wichtige Voraussetzung für den Erfolg: Die Erreichbarkeit von Zielen. Hier sollten wir allerdings Kennzahlen nicht mit Zielen verwechseln. Die ersten dienen der Prozeßsteuerung, die zweiten sind Führungselement. Manchmal sind natürlich Ziele auch Kennzahlen. Hier nacht es aus meiner Sicht Sinn, vom vorhandenen Leistungstand auszugehen und nach dem Motto "the sky is the limit" eine kontinuierliche Verbesserung zu vereinbaren. Also das Ziel ist nicht XY ... Michael R. Grunenberg <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26175915#26175915 Tue, 24 Nov 2009 11:39:54 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26175384#26175384 Hallo Herr Franke, vielen Dank, daß Sie diesen Artikelbaum wieder aktiviert haben. ... Das sehe ich ähnlich, bin nur etwas bescheidener: Die prinzipielle Einführung von Steuerungsmöglichkeiten ist für jeden Kernprozeß des Unternehmens extrem wichtig - nicht nur, aber auch im Vertrieb. ... Das mit dem Bauchgefühl ist so eine Sache - oftmals handelt es sich weniger um ein Gefühl, sondern tatsächlich um Wissen, allerdings um "stilles Wissen" ("tacit knowledge"), das wir nicht artikulieren können (s ... Michael R. Grunenberg <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26175384#26175384 Tue, 24 Nov 2009 11:25:34 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26175169#26175169 Hallo Herr Worstmann, ich kann Ihnen folgen, nur komme ich da zu meinem persönlichen Deffizit (nur wenig Erfahrung in dieser Branche) Aber es müssen die Kennzahlen trotzdem verglichen werden, wenn auch mit selbst definierten. Schön wäre nur zu wissen was machbar ist und was nicht. Mir fehlt dazu leider noch die Erfahrung in diesem Bereich. Es macht keinen Sollkennzahlen zu definieren welche nicht erreichbar sind. Ich denke es macht schon Sinn sich mit ähnlich strukturierten und branchengleichen ... Günter Franke <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26175169#26175169 Tue, 24 Nov 2009 11:18:54 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26173631&articleid=26173631#26173631 Für unseren Kunden suchen wir einen Business Planning Analyst (m/w) in Festanstellung Hessen Referenznummer: 111871/9 Ihre Aufgaben: Verantwortung für den Bereich Business Planning für eine Marke des Unternehmens und Erstellung der gesamten Planungs- und Steuerungsaktivitäten für die Marke Soll-/Ist Analysen und Entwicklung von Maßnahmen bei kurzfristigen Planungsabweichungen auf taktischer und strategischer Ebene Persönliche Verantwortung im Reporting (Monat, Quartal, Jahr) und ... Martin Mayer <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=26173631&articleid=26173631#26173631 Tue, 24 Nov 2009 10:32:05 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26173168#26173168 Günter Franke schrieb: ... Hallo Herr Franke, Für mich stellt sich hier eine Frage, was wollen Sie überhaupt für Vergleichswerte haben? Vergleiche mit ähnlich gelagerten Unternehmen? Macht das wirklich Sinn? Für mich stellt Controlling immer einen Annahme dar, und mich interessiert es nur am Rande was andere Unternhemn denken und machen. Nur weil es allen Unternehmen schlecht geht, muss es mir nicht auch schlecht gehen, weil ich mich z.B. anders aufstelle. Die einzig richtige und wichtige ... Rüdiger Worstmann <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=704076&articleid=26173168#26173168 Tue, 24 Nov 2009 10:17:26 GMT