http://www.xing.com/net/innovationsmanagement/ Die neuesten Forenbeiträge in XING-Gruppe "Ideen- und Innovationsmanagement" de-de Copyright XING AG 27 Jul 2014 18:50:05 GMT Sun, 27 Jul 2014 18:50:05 -0000 de-support@xing.com de-support@xing.com epublica http://www.xing.com/img/xing/xing_logo_small.gif http://www.xing.com/net/innovationsmanagement/ 90 45 http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46775343#46775343 D.W. schrieb: ... Genau meine Meinung: &quot;Führen mit Werten&quot;! Siehe auch den schon zitierten Viktor Frankel: &quot;Werte kann man nicht lehren, sondern nur vorleben&quot;, oder Albert Schweitzer: &quot;Ein Beispiel zu geben ist nich die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst, es ist die einzige!&quot; ... Stimmt (unterschiedliche Menschen), oder wie es schon Cicero ausgedrückt hat: &quot;Der eine bedarf Zügel, der andere der Sporen.&quot; ... Ernst Holzmann <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46775343#46775343 Sun, 27 Jul 2014 18:48:27 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46774664#46774664 M.H. schrieb: ... Ja, aber gerade ein 50-Jähriger erwartet doch von seinem Vorgesetzten, dass er ihm - Verantwortung überträgt, - ihn respektvoll behandelt, - zum Ausdruck bringt, was er ewartet (Ziel setzt, Orientierung gibt), und ihn dann&quot;in Ruhe lässt&quot;... - &quot;kein Wasser predigt....&quot; - und nicht von anderen verlangt, was er selber nicht bereit ist, zu geben. Früher hat man das &quot;gutes Betriebsklima&quot; genannt, oder die Mitarbeiter/innen mit Wertschätzung behandeln. Heute werden darüber Bücher ... Ernst Holzmann <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46774664#46774664 Sun, 27 Jul 2014 08:35:27 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46774025&articleid=46774025#46774025 160 gestandene Experten, mit denen Sie sich persönlich über die Zukunft Ihres Unternehmens austauschen können: Berlin, 09.10. www.spitze-bleiben.de Ulf Leonhard <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46774025&articleid=46774025#46774025 Sat, 26 Jul 2014 15:21:14 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46769982&articleid=46773491#46773491 Ich möchte ja nicht so unbescheiden sein, und gleich mit 12 Ergänzungen kommen .... ABER: Ich komme aus Köln und da gibt es die (je nach Quelle) 10-12 Kölner Grundgesetze, die eloquenter kaum sagen könnten: No innovation please, bitte keine Veränderung, .... ;-) ... oder auch: ;-() Eine kleine Kostprobe als AUszug: 1. Et is wie et is 2. Et bliev wie et wor 3. Et kütt wie et kütt 4. Et hät noch imma jot jegange 5. Hammer nit, bruche mer nit, fott damit 6. Wat willste maache 7. Wat sull dä ... Michael Match Luther <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46769982&articleid=46773491#46773491 Sat, 26 Jul 2014 07:35:53 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46773490#46773490 Um noch einmal auf den ursprünglichen &quot;Thread&quot; zurückzukommen: &quot;Innovativ führen, von CHAMPIONS lernen.&quot; Für mich ist bei innovativer Führung das VORBILD sein unverzichtbar. Auch um es einfach, &quot;aus der Praxis für die Praxis&quot; und nachvollziehbar darstellen zu können, Auszüge aus meinem entsprechenden Artikle als &quot;Wochenendlektüre&quot;, gerade bei dem aktuellen &quot;Nicht-Grill-Wetter&quot;; ich wünsche viel Spass! • V steht für Verantwortung übertragen. Man könnte dies nicht besser beschreiben als Robert ... Ernst Holzmann <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46773490#46773490 Sat, 26 Jul 2014 07:35:51 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46769982&articleid=46771549#46771549 Guten Tag ich kann da nur zustimmen, möchte aber noch die folgenden 2 Regeln, die ich aus eigener Erfahrung bestens kenn: - Als Vorgesetzter sollte man alle Mitarbeiter immer wieder darauf hinweisen, dass wir es es schon immer so gemacht haben, dass es funktioniert und wir nichts zu ändern brauchen. Denn das erzeugt nur Unruhe und lenkt ab. - Wenn es keiner der Konkurenten entwickelt, dann muss etwas mit der Idee nicht stimmen. Sonst würden es ja die Marktführer auch entiwckeln. Es kann ja gar ... Dr. Michael Philipp Rudolf <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46769982&articleid=46771549#46771549 Fri, 25 Jul 2014 07:47:32 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46770690#46770690 M.S. schrieb: ... Ich bin raus, das wird mir (leider) zu akademisch, ist mir zu hoch.... :-)) Ernst Holzmann <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46770690#46770690 Thu, 24 Jul 2014 17:29:56 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46770689#46770689 D.W. schrieb: ... Ich denke da sehr pragmatisch und auf Basis meiner eigenen Erfahrungen (durfte z.B. den Culture Change bei Siemens Nixdorf mit erleben und gestalten). Aus meiner Sicht steht und fällt die Kultur in einem Unternehmen mit dem (den) Menschen an der Spitze. Sitzt dort ein Bürokrat und &quot;Zahlenknecht&quot; (Verwalter statt Gestalter) wird sich extrem schwer eine innovative, lebendige, Fehler-tolerante Kultur entwickeln. Da hilft nur Change Managemen im wahrsten Sinne des Wortes: Change (t ... Ernst Holzmann <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46770689#46770689 Thu, 24 Jul 2014 17:29:04 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46770288#46770288 Jedes Land, Jedes Unternehmen, Jeder Mensch hat seine eigene Identität, eigenen Wurzeln, eigene Geschichte, eigene Kultur. Ja, wir in Deutschland sind nicht gerade berühmt dafür, schnell, flink, flexibel, Anpassungsfähig, etc. zu sein. Wir sind eher die bedächtigen, perfekten Ingenieure, die langsamer - aber auch gründlicher - unseren Job machen. Unsere Kultur und damit zusammenhängend auch unsere Vorgehensweise hängt bestimmt auch mit unserem Ausbildungssystem (z.B. auch duale Ausbildung) ... Ernst Holzmann <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46760056&articleid=46770288#46770288 Thu, 24 Jul 2014 14:22:43 GMT http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46769982&articleid=46770075#46770075 Danke für den Post! Habe sehr geschmunzelt - aus welchen Gründen auch immer ;) Auf eine innovative Restwoche **** Simon Rösler <de-support@xing.com> http://www.xing.com/app/forum?op=showarticles&id=46769982&articleid=46770075#46770075 Thu, 24 Jul 2014 13:12:36 GMT