WORLD ASSOICIATION FOR SMALL & MEDIUM ENTERPRISES
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良 张 Group moderatorThe company name is only visible to registered members.社区新闻简报 首届精益制造高峰论坛
首届精益制造高峰论坛
——日本式管理与广东制造业管理升级
一场新制造、新管理思维盛宴， 引爆广东制造业管理升级头脑风暴！
时间：2011年6月20日 13:00～18:00
地点：中国 广州 嘉福利晶大酒店
主办单位：北京大学 公益财团法人 日本生产性本部
承办单位：广州商惠企业管理顾问有限公司 创新企业家俱乐部
协办单位：中国CEO联盟 创新品质（上海）管理咨询有限公司 一本木（香港）国际贸易有限公司
DIRECT CHINA 株式会社 广州创解网络科技有限公司
参会对象：珠三角地区制造业总裁、总经理、厂长。
参会费用：980元/人（含：论坛、资料费）
精益制造（Lean Manufacturing） 也称精益生产（Lean Production，简称LP）。
“精益制造（精益生产）”是美国麻省理工学院国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。
广东是中国乃至全球制造业大省，在改革开放三十多年里创造了一系列的奇迹与无数辉煌成果。在国内外竞争日益加剧的大环境下，特别是2008年全球经济危机之后，制造业普遍面临产品价格不断下跌、原材料上涨、用工劳务费用不断激增、生产效率低下、库存堆积、管理成本加大、甚至劳工荒……资料显示：2011年广东企业的用工缺口达100万。所以广东制造业的管理升级迫在眉睫，由制造大省向制造强省转变是必经之路。而推行精益制造生产组织管理方式，将能帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力，全面推动广东制造业管理升级！
日本在华投资的制造业近万家，均取得了举世瞩目的成绩，这些不仅是因其投资策略的成功，更是与其内部推行以精益生产为代表的日本式生产管理方式分不开的。特别是广汽丰田汽车，更是日本精益生产管理与中国实际相结合最成功的实施典范。日本生产性本部作为日本在华制造业生产管理辅导权威机构，对日系制造型企业在中国的发展起到了巨大的推动作用，对中国制造业现状有近三十年的了解。
北京大学与日本生产性本部联合主办此次论坛，围绕在华日本制造业的成功管理典范的分享，对广东制造业管理升级的启示展开多角度探讨，旨在帮助广东制造业提升生产管理水平，增强市场竞争力。
论坛活动流程安排
时间
活动内容
主讲嘉宾
嘉宾介绍
13：00-14：00
签到
14：00-15：00
主题演讲：持续改善—丰田成功之道
毛部长
广汽丰田汽车在职部长
15：00-15：30
日本式管理与广东制造业的借鉴
王教授
北京大学教授
15：30-15：45
茶歇
15：45-15：55
主题演讲：中日品质之间的差异
方德辉
创新企业家俱乐部总裁
15：55-17：25
主题演讲：日本在华企业的生产管理实践
黑田和光
日本生产性本部负责人
17：25-18：00
广东制造业管理升级对话交流
黑田和光、毛部长、王教授
举办机构介绍：
北京大学 创办于1898年，是中国近代第一所国立大学，被公认为中国的最高学府，也是亚洲和世界最重要的大学之一。在中国现代史上，北大是中国“新文化运动”与“五四运动”等运动的中心发祥地，也是多种政治思潮和社会理想在中国的最早传播地，有“中国政治晴雨表”之称，享有极高的声誉和重要的地位。近年来，在“211工程”和“985工程”的支持下，北京大学进入了一个新的历史发展阶段，在学科建设、人才培养、师资队伍建设、教学科研等各方面都取得了显著成绩，为将北大建设成为世界一流大学奠定了坚实的基础。今天的北京大学已经成为国家培养高素质、创造性人才的摇篮、科学研究的前沿和知识创新的重要基地和国际交流的重要桥梁和窗口。
公益财团法人 日本生产性本部直属于日本产业经济省日本公益财团法人组织。成立于1955年，以扩大就业、劳资合作、公平分配为三大原则。作为由管理者、工人、学者三者组成的中立机构，通过以产业界为中心的活动，进行“社会经济系统”诸课题以及有关生产力的调查和研究、信息的收集及提供。50多年来，日本生产性本部一直致力于为日本的企业提供生产管理、人事、财务、经营战略、组织活性化、信息、开发等方面的培训服务以及为企业培养经营管理诊断师。同时，在日本企业内部积极推广丰田生产方式、佳能多功能生产模式、京瓷阿米巴模式。近年来，日本生产性本部渐渐将目光转移到中国市场，为中国企业提供咨询管理与培训等系列服务。
广州商惠企业管理顾问有限公司 是广东标杆企业考察学习唯一专业组织机构，自2007年开始，持续组织对广东省内数十家行业排名第一的企业进行了现场考察学习交流，参加人数达数千人，因组织的专业性、企业接待的高规格、及配套培训课程的科学性而深受学员好评！事实证明：标杆企业现场参观+高管座谈交流+专题课程培训的创新学习模式，打破了传统的单向、无目标参照的培训形式，实为企业学习的最佳模式形式。
近期与北京大学联合推出的《精益生产管理高级研修班》，是以丰田体系企业为学习蓝本，以“所学即所见、所见即所得”为学习模式，以实战实效为指导思想的国内独一无二的精益生产课程。是北京大学教学模式的伟大创新。
创新企业家俱乐部是依托国际商会联盟平台，整合国际上各个国家各种商业经济领域内具有一定影响力与资源、资讯的商业社团组织以及经济组织、行业组织、产业平台的优势，搭建政府、企业、技术、人才、资本间交流平台，促进企业跨行业、跨区域、跨国际业务合作，推动行业产业链的优化与创新整合，实现企业资本化并成功上市。
创新企业家俱乐部作为一家具有丰富社会资源与国际资本实力的组织平台，全面推动优化产业链整合上市创新模式：
对相关联的单一产业通过有效兼并、整合、重组，注入先进技术、人才、资本、系统化管理机制，形成产业链上下游生产成本最低化，业务组合最优化，利益最大化，増强综合实力，整合重组成为实力强大的产业集团，从而使到单一产业无法符合上市条件的企业通过优化整合重组成为产业集团实现成功上市目的。
中国CEO联盟，是世界华商联合总会直属机构，全国性高端商务社团。以企业CEO、总经理、总裁、董事长等生产经营类、高科技类、实业类企业高管群体为会员发展对象。以资源整合为手段，业务合作为导向，提倡有偿服务策略，实行市场化运营、公司化管理，构建社团经济商业模式。
架设会员优惠价购销平台，促进会员业务成交服务方式：
通过中国CEO联盟会员网络平台，每个会员企业为其他会员提供优惠价销售商品、服务，同时可委托中国CEO联盟向其他会员企业以优惠价采购商品、服务，共同促进会员企业间供、销业务双向发展。
任务：解决企业资金、业务、人才三大核心问题
创新品质（上海）管理有限公司
我司是创新企业家俱乐部全资子公司，致力于帮助国内中小企业的成长。我司主营业务包括以下几点：
1．引进日本生产性本部的相关课程，和国内众多的社会组织联手为旗下企业提供务实性讲座和论坛；
2．为企业客户提供参观日本本土知名企业的机会，让企业客户通过参观样板工厂（丰田，尼康，本田，京瓷等日本标杆性企业），领悟中日企业间所存在管理上差距；
3．为力求进行改善企业客户提供手把手驻厂式帮扶服务，我司直接从日本引进相关领域的专家提供此项服务（包括生产线改进，采购管理，产品品质改良，销售案整编等）；
4．通过我集团下属的贸易公司（我司目前在日本，香港，大陆，马来西亚，印度，巴西等地均设有贸易公司）为企业客户打通当地市场，或者寻找优质上游供应商。
首届精益制造高峰论坛报名回执
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主营业务
参会人姓名
职务
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电子邮箱
注：名额有限，额满即止。报名回执请回传至邮箱：ceolmvip@126.com
联系人：中国CEO联盟、创新企业家俱乐部秘书长 张良 13631319583
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该新闻简报由 管理员 张 良在社区"WORLD ASSOICIATION FOR SMALL & MEDIUM ENTERPRISES"撰写。
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This post was modified on 01 Jun 2011 at 03:50 pm.- 01 Jun 2011, 11:10 am
