Group: Agiles Projektmanagement mit Scrum

Hallo Leute,

anbei übermittle ich Euch eine interessante Präsentation unseres geschätzen Kundenkollegen Randy (Randolf) Beggs. Er hat sich sich mit der Frage: Wieviel Scrum wird bei Euch im Unternehmen gemacht? beschäftigt und hat dabei zwar einfache aber durchaus gute Slides zusammen gestellt. Anhand der Präsentation lässt sich relativ simpel feststellen, auf welchen Niveau (in welcher Ausprägung) "ge-scrumed" wird. Eine gute Möglichkeit zur Retrospektive.

Check it out! :-)

http://www.oehenkanzow.de/ftp/Scrum_Checklist_by_Randy_Beggs...

Viele Grüße!

Euer
Lukas R.

Die Liste von Herrn Begg ist eine interessante Zusammenstellung, entspricht aber an einigen Stellen nicht der Scrum-Definition, wie sie im Scrum Guide der Scrum Alliance niedergeschrieben ist. Beispiele:
- Release Roadmap ist nicht Teil von Scrum, ebenso wenig MetaScrum oder das Task Board. Das sind bestenfalls good practises, die man zusammen mit Scrum einsetzen kann.
- ScrumMaster creates and maintains Sprint burndown: das Team, nicht der Scrum Master, ist für den Sprint burndown zuständig ist. Das Team kann die Pflege zwar an den SM deligieren, aber das ist eine Teamentscheidung und nicht generell ein Zeichen von einer guten Scrum-Implementierung.
- Auch wie man ein Scrum of Scrum organisiert, ist sehr kontextabhängig und nicht Teil von Scrum.
- "Über ScrumMaster" halte ich schon wegen der Wortwahl für gewagt. Ob man so eine Rolle braucht oder nicht, ist ebenfalls kontext-abhängig.

Ob Scrum überhaupt gemacht wird oder nicht, beurteile ich anhand der Kriterien im Scrum Guide. Ich sehe es als großen Fortschritt, dass sich mit dem Scrum Guide sowas wie ein kleinster gemeinsamer Nenner herausgebildet hat, da die unterschiedlichen Bücher, Checklisten und sonstigen Quellen über Scrum doch recht starke Abweichungen voneinander haben. Wie gut das Ganze läuft, beurteile ich danach, ob es gelingt, potentially shippable increments unter Einhaltung der Done-Kriterien am Ende jeden Sprints zu erzeugen, und ob das Vorgehen kontinuierlich verbessert wird. Und diese Aspekte fehlen in der zitierten Zusammenstellung.

Viele Grüße
Sabine Canditt
This article was modified on 04 Nov 2009 at 12:16 am.

Jo, da kann ich nur zustimmen (ohne die Slides angesehen zu haben)

Die ursprüngliche Definition ist recht klein. Die Frage : "Wieviel Scrum macht ihr" stellt sich nach ein paar Iterationen ja nicht mehr so hart. Viel wird halt abgewandelt und angepasst.
Ein Beispiel sind bei uns 2 Scrum Master und 2 PO.