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• Ist es Ignoranz, Arroganz oder Naivität?

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  Helmut Muthers    Premium Member   Group moderator

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  30 Apr 2012, 1:09 pm

  Re^2: Ist es Ignoranz, Arroganz oder Naivität?

  Heiko Zimmer schrieb:
  Die Frage ist nur, wann setzt sich das endlich durch bis zu den Chefetagen?
  Sehr geehrter Herr Zimmer,
  Sie haben Recht, die Entscheider müssen entscheiden, ob sie die Chancen für ihr Unternehmen nutzen oder sie anderen überlassen wollen.
  Ich kenne alle Hierarchiestufen vom "Lehrling" bis zum Vorstand und weiß, dass es auf jeder Ebene Möglichkeiten zur Einflußnahme gibt. Wenn Sie selbst die Wichtigkeit und Dringlichkeit erkannt haben, meine Empfehlung: Diskutieren Sie, sprechen Sie das Thema immer wieder an, stellen Sie den Chefs Unterlagen, Zeitungsausschnitte, statistische Auswertungen, Studien usw. zur Verfügung. Oder - arrangieren Sie mal ein Gespräch mit mir (Pardon für die Werbung), aber oft hören auch Bankvorstände externen Experten einfach eher zu.
  Natürlich ist das alles mühsam, aber denken Sie daran: "Steter Tropfen höhlt den Stein" und es lohnt sich allemal auch für Sie, Experte in diesem Thema zu werden. Sie haben doch noch viele Jahre vor sich in der Bank und die Abhängigkeit von den älteren Kunden wächst.
  Wenn Sie Unterstützung brauchen, melden Sie sich einfach.
  Herzliche Grüße und einen schönen 1. Mai.
  Helmut Muthers
  
  Helmut Muthers wrote: > Heiko Zimmer schrieb: > > Die Frage ist nur, wann setzt sich das endlich durch bis zu den > > Chefetagen? > > Sehr geehrter Herr Zimmer, > Sie haben Recht, die Entscheider müssen entscheiden, ob sie die > Chancen für ihr Unternehmen nutzen oder sie anderen überlassen > wollen. > Ich kenne alle Hierarchiestufen vom "Lehrling" bis zum Vorstand und > weiß, dass es auf jeder Ebene Möglichkeiten zur Einflußnahme gibt. > Wenn Sie selbst die Wichtigkeit und Dringlichkeit erkannt haben, > meine Empfehlung: Diskutieren Sie, sprechen Sie das Thema immer > wieder an, stellen Sie den Chefs Unterlagen, Zeitungsausschnitte, > statistische Auswertungen, Studien usw. zur Verfügung. Oder - > arrangieren Sie mal ein Gespräch mit mir (Pardon für die Werbung), > aber oft hören auch Bankvorstände externen Experten einfach eher zu. > Natürlich ist das alles mühsam, aber denken Sie daran: "Steter > Tropfen höhlt den Stein" und es lohnt sich allemal auch für Sie, > Experte in diesem Thema zu werden. Sie haben doch noch viele Jahre > vor sich in der Bank und die Abhängigkeit von den älteren Kunden > wächst. > Wenn Sie Unterstützung brauchen, melden Sie sich einfach. > Herzliche Grüße und einen schönen 1. Mai. > Helmut Muthers

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