Business Treff Rhein Ruhr

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  • Manuela Todzi
    Manuela Todzi    Premium Member
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    Mittwoch ist Frauentag - Frauen in Führungsverantwortung
    Frauen & Männer in Führungsverantwortung
    Frauen und Ihre Berufung

    Die Forderung mehr Frauen in Führungspositionen wird aktuell diskutiert. Kann hier eine Frauen Quote den Durchbruch bringen? Betrachten wir zunächst die Kernkompetenzen des Weiblichen und Männlichen unter Zuhilfenahme des Yin (das Weiche, das Weibliche) und Yang (das Harte, das Männliche) der chinesischen Kultur – dem Inbegriff für das Streben nach Harmonie.

    Das weibliche Element (YIN)

    bewahrend
    kooperativ
    intuitiv
    empfangend
    innerlich
    warm
    ganzheitlich
    passiv
    Aufopferung
    systemisch

    Das männliche Element (YAN)

    fordernd
    wettbewerbsorientiert
    rational
    aggressiv
    äußerlich
    kalt
    fokussiert
    aktiv
    Selbstausdruck
    Linear

    Jeder Mensch hat beide Seiten in sich. Jedoch unsere Kultur und Erziehung hat sowohl Frauen wie auch Männer geprägt. Hieraus ist ein deutliches Rollenverhalten entstanden, welches gerade im Wirtschaftsleben, in den Führungsetagen bis heute etabliert ist. In unserem patriarchalischen System wurde bisher das “Männliche” höher geschätzt als das “Weibliche”. Es war anerkannter fordernd, aggressiv und rational statt bewahrend, empfangend und intuitiv zu sein.

    Hier fehlt die Ausgewogenheit.

    Weiterhin braucht jeder Mensch Anerkennung und hat hier die Möglichkeit sich seine Anerkennung im Tun und/oder im Sein zu erzielen. Im Wirtschaftsleben wird i.d.R. die Wertigkeit im Tun höher eingeschätzt. Immer höher, weiter und schnell ist hier in der Vergangenheit die Devise gewesen.

    Das Informationszeitalter hat dazu noch eine neue Schnelligkeit hervorgebracht. Wissen veraltet schneller, der Wandel ist mittlerweile Programm, so dass Veränderungsprozesse zur ständigen Lernaufgabe gehören. Nach der Banken- und Wirtschaftskrise findet gleichwohl langsam ein Umdenken statt. Werte und Nachhaltigkeit sind wieder gefragt.

    Die alte Einstellung befindet sich im Rückzug, das zeigt sich nicht nur im Verkauf.

    Glücklich und zufrieden können Männer und Frauen in einem System dann leben, wenn beides gleichrangig nebeneinander bestehen darf und die Frauen das Männliche schätzen, und die Männer das Weibliche achten. Um dort hinzugelangen ist sicher noch einiges an Vorurteilen und vor allem an Ablehnung und Verachtung auf beiden Seiten zu überwinden.

    Wer bei sich bleibt, kann anders sein

    Je häufiger Sie sich anderen Menschen empathisch und verstehend angleichen, und dabei ganz bei sich selbst bleiben, desto souveräner und unabhängiger werden Sie! Das mag paradox klingen, ist es aber nicht.

    Je klarer ein Mensch mit sich selbst ist, desto besser kann er auf andere zu gehen und ihnen auf ihre Art begegnen.

    Je mehr wir wissen, wer wir selbst sind, desto weniger werden wir das Gefühl haben, uns zu verbiegen, wenn wir uns einer anderen Kultur zuwenden.

    Und Männer und Frauen sind unterschiedliche Kulturen – wahrscheinlich die unterschiedlichsten überhaupt. Nehmen Sie die Stärken der jeweils anderen Kultur an, dann profitieren alle davon: Sie, Ihr Team und Ihre Kunden.

    Was Männer und Frauen voneinander lernen können
    Männer und Frauen nehmen unterschiedlich wahrnehmen, fühlen und handeln entsprechend anders.

    Eine Frauenquote ist nicht der Schlüssel zum Erfolgt. Hier geht es um Mehr.
    Unternehmenskulturen müssen sich wandeln.

    Neue Leitbilder brauchen wir dafür. Leitbilder, in denen Werte von beiden Geschlechtern entwickelt werden müssen. Dabei zählt auch die Glaubwürdigkeit im Handeln und im Umgang miteinander. So entsteht Unternehmenskultur.

    Führungskräfte führen heute durch ihre authentische Persönlichkeit. So binden wir Menschen, nicht durch Druck und Ansprüche, die immer höher, weiter und schneller als Ziel verfolgen, sondern durch Klarheit und Ausgewogenheit.

    Gleichwohl bleibt Führen und Macht untrennbar miteinander verbunden. Hier gilt es die Ausgewogenheit zu finden, die Ausgewogenheit zwischen Herrschen und Dienen, die Ausgewogenheit zwischen tun und sein, die Ausgewogenheit zwischen den „harten“ und „weichen“ Faktoren.

    Wir bieten Coaching, Mentoring und Workshops zu diesem Thema an, individuell auf die jeweilige Situation zugeschnitten. Rufen Sie uns an.

    Manuela Todzi
    http://www.klarheit-mit-konzept.com
    • 22 Oct 2011, 4:46 pm