Bionik Process Optimierung

Bionik Process Optimierung

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    Martin Hesmert    Group moderator
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    Voraussetzungen für die Anwendung von Kanban
    Kanban verlangt von Unternehmen unter Umständen eine Vielzahl von Veränderungen, um dieses Produktionssteuerungssystem wirksam einführen zu können. Takeda nennt hier sieben essentielle Voraussetzungen, die vor dem Einsatz von Kanban unbedingt erfüllt sein müssen.

    * Aufbau einer Fließfertigung

    Das Produktionsprogramm muss in gleichmäßigen Fluss gebracht werden. D.h. der Standardisierungsgrad der Produkte muss erhöht, und die Produktion muss streng getaktet werden.

    * Verkleinerung der Losgrößen

    Um eine Just in time-Produktion zu erreichen und eine Senkung der Lagerbestände zu erzielen, muss von der herkömmlichen Losgrößenoptimierung Abstand genommen werden. Ziel hingegen muss die Vermeidung von Überproduktion sein, um eine bedarfsgemäße Produktion zu verwirklichen. Rüstkosten sind hierbei eher zu vernachlässigen.

    * Geglättete Produktion

    Da sich die Kanban-Systematik über mehrere Produktionsstufen erstreckt, ist die Vermeidung großer Schwankungen und die genaue Planung der Produktion auf der letzten Stufe äußerst wichtig. Jede unvorhergesehene Schwankung würde sich auf die vorgelagerten Stufen übertragenen und zu Belastungen führen, was wiederum Pufferbestände oder Pufferkapazitäten nach sich ziehen und somit Verschwendung darstellen würde.

    * Verkürzung und Vereinheitlichung der Transportzyklen

    Die Reduzierung von Lagerbeständen erfordert einen erhöhten Transportaufwand. Damit die Produktion durch ausbleibende Vorprodukte nicht ins Stocken gerät, ist sicherzustellen, dass der Materialtransport von der vorgelagerten zur nachfolgenden Stelle stets nach dem logistischen Prinzip erfolgt.

    * Kontinuierliche Produktion

    Durch Kanban soll eine konsequente Auslastung der Produktionsstellen erreicht werden. Dies muss durch eine geeignete Dimensionierung und Standardisierung des Kanban-Systems erfolgen. Jedoch müssen auch Fälle wie Sonderaufträge berücksichtigt werden können.

    * Bestimmung der Adressen

    Da der Materialfluss im Kanban-System durch Karten gesteuert wird, benötigt jede produzierende und verbrauchende Stelle sowie jedes Pufferlager und jeder Artikel eine eindeutige Bezeichnung, womit eine genaue Zuteilung der Karten, Materialien und Behälter möglich wird. Diese Systematik muss so transparent und einfach wie möglich gehalten werden, um Fehler zu vermeiden.

    * Konsequentes Behältermanagement

    Behälter erfüllen beim Transport mehrere Aufgaben. So stellen sie u.a. den beschädigungsfreien Transport der Produkte sicher und geben über Anzahl und Art des Inhaltes Aufschluss. Bei der Wahl des Behälters ist auf die Bedürfnisse des nachfolgenden Prozesses zu achten, und es ist eine möglichst kleine Behältergröße zu wählen.

    Weiterhin sind hohe Qualität der Vorprodukte in Verbindung mit einer ausgeprägten Qualitätssicherung Schlüsselvoraussetzungen für ein funktionierendes Kanban-System, da durch die niedrigen Lagerbestände eine Kompensation von Schlechtteilen zu Stockungen im Produktionsablauf führen kann. Deshalb muss ein Qualitätsmanagement-System implementiert werden, welches aus automatischen Qualitätskontrollen, Selbstkontrolle durch die Mitarbeiter und aus Prozesskontrollen besteht.
    • 19 Dec 2005, 12:51 pm
  • Rainer Finken
    Rainer Finken    Premium Member
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    Re: Voraussetzungen für die Anwendung von Kanban
    Und was hat das jetzt mit Bionik zu tun?
    • 11 Apr 2006, 3:24 pm
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    Martin Hesmert    Group moderator
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    Re^2: Voraussetzungen für die Anwendung von Kanban
    Ganz einfach. Die Problematik bei Kanban liegt in der Losgröße. Habe ich eine geringe Losgröße erhöht sich der Rüstkostenanteil. Ich muss also die Reihenfolge bei der Produktion beachten das haben selbst SAP Leute noch nicht voll im Griff. Und dieses Reihenfolgeproblem kann mittels eines Bionik-Algorithmus gelöst werden. Das wars.
    Gruß
    Hesmert
    • 17 Apr 2006, 12:44 pm
  • Wilm Thiere
    Wilm Thiere
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    Re^3: Voraussetzungen für die Anwendung von Kanban
    Meiner bescheidenen Meinung nach liegt die Hauptproblematik bei Kanban nicht in der Losgröße. Zumal Losgrößen branchenspezifisch noch anderen doktrinen Restriktionen unterliegen. Viel mehr reagiert dieses Steuerungsmodell so extrem empfindlich auf Schwankungen in der Nachfrage und ist hinsichtlich eine priorisierten Auftragssteuerung optimierungsbedürftig. Eine Losgrößenoptimierung alleine halte ich für geringfügig zielführend.
    Allerdings lasse ich mich gerne vom Gegenteil überzeugen.

    Gruß
    W.Thiere
    • 19 Mar 2007, 3:30 pm