Bundesverband Materialwirtschaft Einkauf und Logistik e.V.

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• The Goal - A Process of Ongoing Improvement by Eliyahu M.Goldratt

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  Andreas Ketterer    Premium Member

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  The Goal - A Process of Ongoing Improvement by Eliyahu M.Goldratt

  Ein Buch in der Ich- Form +über eine Firma, einen der es richten soll, Vorgesetzte und der klassiche Spagat mit der Familie.
  Ich habe es mir in Englisch (man bleibt in der Übung) vor Jahren gekauft und spätestens im Urlaub lese ich es von Neuem.
  Hier werden insbesondere die Situationen und Missverständnisse im Produktions- und Fulfillmentprocess geschildert, nachvollziehbar beschrieben und lösungsverständlich erklärt.
  Der Bonus für einen Einkäufer wird verständlich, wenn man sich als Kunde und planerische Störgrösse in einem betrieblichen Lieferantenprozess sieht. Eins ist klar, 30% der Beschaffungskosten liegen im Produktionsprozess bei den Lieferanten selbst, der Einkäufer muss Sie nur verstehen und aufgreifen! -dann klappts auch wieder mit dem "Nachbar" - ohne Global Sourcing !!
  This post was modified on 09 Mar 2008 at 11:15 am.
  • 09 Mar 2008, 11:11 am
  Andreas Ketterer wrote: > Ein Buch in der Ich- Form +über eine Firma, einen der es richten > soll, Vorgesetzte und der klassiche Spagat mit der Familie. > Ich habe es mir in Englisch (man bleibt in der Übung) vor Jahren > gekauft und spätestens im Urlaub lese ich es von Neuem. > Hier werden insbesondere die Situationen und Missverständnisse im > Produktions- und Fulfillmentprocess geschildert, nachvollziehbar > beschrieben und lösungsverständlich erklärt. > Der Bonus für einen Einkäufer wird verständlich, wenn man sich als > Kunde und planerische Störgrösse in einem betrieblichen > Lieferantenprozess sieht. Eins ist klar, 30% der Beschaffungskosten > liegen im Produktionsprozess bei den Lieferanten selbst, der > Einkäufer muss Sie nur verstehen und aufgreifen! -dann klappts auch > wieder mit dem "Nachbar" - ohne Global Sourcing !!