Management Accounting & Performance Management

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  • Christian Neusser
    Christian Neusser    Premium Member   Group moderator
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    Dirk Fricke schrieb:
    Zur Visualisierung von Kennzahlen / Abweichungen (auch täglich zur Verfügung stehende Kennzahlen) wollen wir eine Art Cockpit aufbauen.
    Allerdings fehlen uns Ideen / KnowHow und Quellen bzw. Vorlagen. Hat jeamnd auf diesem Gebit Erfahrung ?

    Hallo Herr Fricke,

    ich berate mittlerweile schon seit einigen Jahren Unternehmen im Bereich Externe Rechnungslegung und Controlling. Da viele Firmen meist kein etabliertes Controllingsystem haben, bin ich dazu übergangen eine komplette Erstauswertung von Kennzahlen, Unternehmenswert bzw. -Entwicklung in einer Excel Tabelle abzubilden.

    An sich ist dies relativ einfach (aber aufwendig). Sie müssten sich generell klar werden welche Kennzahlen Sie in Ihrem Unternehmen erfassen wollen. Eine weitere Frage ist inwieweit Sie an die benötigten Daten kommen. Laut meinen Erfahrungen sind meist die Finanzzahlen kein Problem, geht es aber darüber hinaus in die Produktion etc. dann wird das schon alles ein wenig schwieriger. Haben Sie einmal festgelegt, was Sie mit den Kennzahlen erfassen wollen, dann können Sie auch das Excel bauen. Als Empfehlung würde ich mehrere Reiter für die Erfassung der GuV, Bilanz etc. benutzen und die Auswertung der Kennzahlen separat in einem anderen Reiter machen. Was auch immer sehr schön abzubilden geht sind eventuelle Szenariorechnungen. Dort können Sie mit verschiedenen Stellschrauben (Absatzpreise, Einkaufspreise, etc.) schöne Planrechnungen machen.

    Gerne können wir uns auch einmal persönlich bezüglich des Themas unterhalten. Ich hoffe aber, dass ich Ihnen zumindest einen kleinen Überblick über die Möglichkeiten geben konnte.

    Ich freue mich auf weitere Fragen.

    Viele Grüße,

    Christian Neusser
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  • Gerald Petersen
    Gerald Petersen    Premium Member   Group moderator
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    Hallo Herr Fricke,

    bei Excel (als Kennzahlen-Cockpit) bin ich auch skeptisch.

    Es gibt sehr gute spezielle Tools für Kennzahlensysteme. Wenn Sie die Sache von Anfang an richtig angehen, haben Sie auch die Chance, aus einem Kennzahlensystem später eine echte Balanced Scorecard zu machen oder ein solides Corporate Performance Management System. Wenn Sie dagegen Excel verwenden, ist die Gefahr des Gewurschtels sehr groß.

    Vielleicht hilft Ihnen diese Diskussion:

    https://www.openbc.com/cgi-bin/forum.fpl?op=showarticles&...

    Insbes. dieser Beitrag: https://www.openbc.com/cgi-bin/forum.fpl?op=showarticles&...

    Beste Grüße

    Gerald Petersen
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