sicher wird man in diesem Forum kaum Befürworter eines unreflektierten Personalabbaus im Controlling finden. Aber Sie schreiben selbst: Denn letztendlich ist doch das Controlling dafür zuständig den Entscheidungsträgern die relevanten Informationen zur Verfügung zu stellen, damit diese die Weichen richtig stellen können.
Ich bin schon der Meinung, dass über die Fragen: Tun wir die Dinge richtig und tun wir die richtigen Dinge eine gewisse Fokussierung auf die Kernaufgaben des Controllings möglich ist. Unterstützt durch eine intelligente IT-Umgebung kann insbesondere Reporting näher zu den Entscheidungsträgern verlagert werden und damit freie Kapazitäten im Controlling erzielt werden. Controlling und Controller hat eine hohe Schnittmenge, ist aber eben nicht 100% deckungsgleich.
Ob eine Kapazitätsreduzierung im Controlling sinnvoll ist, hängt grundsätzlich und speziell in Krisenzeiten davon ab, ob und wie die Controller Ihre Moderations- und Beratungsfunktion in Projekten und der strategischen Planung ausfüllen. Die kommt nach meiner Erfahrung oft zu kurz.
Einen schönen Samstag wünscht
Peter Hirsch
www.pro4finance.de
