In Unternehmen und Verwaltungen wächst die Bedeutung von Kooperationen, um komplexe wirtschaftliche, soziale und ökologische Probleme nachhaltiger zu lösen und Innovationen schneller zu entwickeln. Im Zusammenhang mit schwer vorhersehbaren, tiefgreifenden Ereignissen (Schwarze Schwan Konzept) ist Kooperationsfähigkeit eine Investition in das Reaktions– und Lösungsvermögen.
Zielgruppe:
Entscheider, Projektverantwortliche, Stabsmitarbeiter, Steuerkreismitglieder, Fachkräfte mit lateraler Themenverantwortung wie z.B. Kommunikation, Personal, Qualität
Veränderungs- und Wissensmanager, die Bereichs- und unternehmensübergreifende Kooperationen starten oder optimieren möchten. Interne und externe Berater und Personalentwickler, die solche Kooperationsprozesse begleiten
Ziele und Nutzen:
Die Weiterbildung befähigt, Organisationen auf ihrem Weg zum Kooperativen Arbeiten zu leiten und zu beraten durch Anwendung von Strategie– und Managementtools für Kooperationen, dialogischen Methoden, und bewusste Gestaltung der eigenen Rolle.
Wie arbeiten wir?
Die Weiterbildung ist ein Ort, um die eigenen Kooperationsfähigkeiten zu entdecken und zu trainieren, Gleichgesinnte zu treffen und Erfahrungen auszutauschen.
Die Weiterbildung ist als Labor für kollaboratives Arbeiten und Lernwerkstatt gestaltet
Mit lebendigen Praxissimulationen, Fallberatungen aus Teilnehmerorganisationen und der Konzeption von Prototypen können Sie hier neue Formen der Entwicklung und Steuerung von Kooperationen ausprobieren, Landkarten für die Navigation in Kooperationsprozessen gewinnen und Kooperationsprojekte optimierten.
Die Arbeit mit Dialogmethoden, inneren Bildern und Imaginationstechniken setzen wir als Methode zur Orientierung in hockkomplexen Kooperationen ein.
Insgesamt 12 Tage, 3.960 Euro + MwSt, + Hotel
Weitere Infos
http://www.cinco-systems.de/deutsch/inhalte/aktuelles/news.a...
