CSR - Corporate Social Responsibility

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    Kathrin Schäfer
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    Corporate Social Performance - oder wie ist CSR messbar?
    Hallo liebe CSR-Community,

    ich schreibe gerade Diplomarbeit zum Thema CSR und bräuchte eine kleine Hilfestellung!

    Ich möchte CSR-Aktivitäten eines Unternehmens bewerten.
    Das Ergebnis meiner Bewertung zeigt keine finanzielle Stärke des Unternehmens auf, sondern soll lediglich die unterschiedlichen CSR-Aktivitäten innerhalb der Unternehmung vergleichen. Im Anschluss soll eine Handlungsempfehlung abgegeben werden.
    Natürlich möchte ich vor dieser Bewertung auf die Konzepte der Literatur eingehen. Leider stehe ich seit einigen Tagen vor dem Problem, dass nich nicht weiß und mir auch keine Literatur richtig Aufschluss darüber gibt, ob solch eine individuelle Bewertung der CSR-Aktivitäten unter Corporate Social Performance (CSP) läuft, oder ob CSP lediglich Aspekte misst, die finanzielle Größen als Output angeben.

    Mein Bewertungskonzept wird innerhalb eines Expertenkreises diskutiert, d.h. Experten geben Prozuntual an, wie gut oder schlecht eine CSR-Maßnahme innerhalb des Unternehmens abläuft. Auf welche theoretischen Grundlagen stützt sich solch eine Bewertung?

    Innerhalb von CSP gibt es ja drei Bereiche:
    - Inhaltsanalyse (Unternehmenspuplikationen)
    - Reputations-Ratings
    - individuelle Einschätzungen durch Personen

    Auf den ersten Blick ist mein Bewertungskonzept passend zu "individuellen Einschätzungen durch Personen" doch wie gesagt möchte ich nicht den finaziellen Erfolg messen, sondern lediglich ein Instrument bekommen das für die internen Stakeholder bestimmt ist um ein Gefühl für die Effektivität der einzelnen CSR Maßnahmen zu erhalten.

    Es wäre ganz toll wenn Sie mir bei dieser Problematik einen kleinen Schritt weiterhelfen könnten!

    Herzlichen Danke und freundliche Grüße
    • 22 Aug 2010, 6:38 pm
  • Bernd Gebert
    Bernd Gebert    Premium Member
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    Re: Corporate Social Performance - oder wie ist CSR messbar?
    Liebe Frau Schäfer,

    meist hilft es weiter erst einmal zu unterscheiden, welcher Teil des Engagements den Social Case abdeckt und welcher den Business Case des Unternehmens. So gehen wir jedenfalls an das Thema ran. Ich weiß nicht ob das genau Ihre Fragestellung trifft. Wir bieten in unserer bundesweiten gemeinnützigen Initaitive http://www.das-macht-schule.net Unternehmen einen Kanal für ihr gesellschaftliches Engagement, mit dem mehr Eigeninitiative durch einen "Hilfe zur Selbsthilfe-Ansatz" in die Gesellschaft implementiert wird. Um das Ergebnis zu bewerten schauen wir uns die beiden Cases gemeinsam an. Dabei versuchen wir die Kernkompetrenz des Unternehmens auch für den Social Case zu nutzen, da dadurch der Wert des Engagements erheblich steigt (nach innen wie nach außen).

    Für die Bewertung (Social Impact) ziehen wir weiterhin folgende Wirkungskette heran: INPUT > AKTIVITÄTEN > OUTPUTS > OUTCOMES > IMPACT.

    Ich hoffe das hilft Ihnen weiter.

    Mit besten Grüßen
    Bernd Gebert
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    Das macht Schule
    Bernd Gebert
    Gründer und Vorstand
    http://www.das-macht-schule.net


    PS
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    • 27 Aug 2010, 1:35 pm