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  Achim Halfmann    Premium Member   Group moderator

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  14 Feb 2011, 09:18 am

  CSR-Preis des Sports: ein großes Missverständnis

  Düsseldorf > Im Rahmen des Kongresses Sports Business Summit (SpoBiS) wurde in der vergangenen Woche erstmals der „CSR-Preis des Sports“ verliehen. Erster Preisträger ist der Fußballer Christoph Metzelder (Schalke 04), ausgelobt wurde der Preis von der Bonner ForestFinance Group und der Heidelberger Agentur pro event live-communication. Der Preis belegt anschaulich: Ein Verständnis für CSR als Verantwortungsübernahme im Kerngeschäft ist in der Branche noch nicht angekommen.
  
  Es geht dabei nicht um das vorbildliche gesellschaftliche Engagement von Metzelder, dessen Stiftung “Training fürs Leben” (http://www.metzelder-stiftung.de) Kinder und Jugendliche auf ihrem schulischen und persönlichen Lebensweg begleitet und ihre Ausgangschancen für den Start ins Berufsleben verbessern will. Es geht aber darum, dass auch im Sport ein „giving back to society“, der Reinvest eines Teils der erzielten Gewinne in die Gesellschaft, keine Corporate Social Responsibility ist. Und Metzelder ist eine Einzelperson und kein Unternehmen (auch wenn Fußballer in gewisser Weise als „Marke“ funktionieren und die Transfersummen den Kaufpreis für mittelständische Unternehmen zuweilen übertreffen).
  
  Dabei gibt es eine Fülle von CSR-Themen für den Sport und insbesondere auch für den Fußball: verantwortungsvolles Marketing und der Umgang mit gewaltbereiten Fan-Clubs, umweltfreundliche Gestaltung der Groß-Events, Korruptionsbekämpfung, Doping-Bekämpfung, das Engagement in totalitären Staaten, Verantwortungsübernahme für die sportbedingte Migration (was wird aus den jungen Leuten aus Afrika und Südamerika, die mit dem Blick auf eine Profi-Karriere nach Europa immigrieren?), Verantwortung für die eigenen Mitarbeiter (viele Profis scheitern nach dem Ende ihrer Karrieren menschlich oder wirtschaftlich).
  
  Der Sport hat eine wichtige gesellschaftliche Funktion, nirgendwo sonst sind Unternehmertum, ehrenamtliches Engagement und auch politische Verantwortung im Sinne von Gesellschaftsgestaltung und Gestaltung internationaler Beziehungen so eng miteinander verbunden. Deshalb wäre es tragisch, wenn über den Sport vermittelt würde: CSR bedeutet, etwas Gutes zu tun. Nein, CSR bedeutet: in allen Bereichen der Organisation verantwortungsvoll zu handeln und darüber Rechenschaft abzulegen.
  
  Achim Halfmann wrote: > Düsseldorf > Im Rahmen des Kongresses Sports Business Summit (SpoBiS) > wurde in der vergangenen Woche erstmals der „CSR-Preis des Sports“ > verliehen. Erster Preisträger ist der Fußballer Christoph Metzelder > (Schalke 04), ausgelobt wurde der Preis von der Bonner ForestFinance > Group und der Heidelberger Agentur pro event live-communication. Der > Preis belegt anschaulich: Ein Verständnis für CSR als > Verantwortungsübernahme im Kerngeschäft ist in der Branche noch nicht > angekommen. > > Es geht dabei nicht um das vorbildliche gesellschaftliche Engagement > von Metzelder, dessen Stiftung “Training fürs Leben” > (www.metzelder-stiftung.de) Kinder und Jugendliche auf ihrem > schulischen und persönlichen Lebensweg begleitet und ihre > Ausgangschancen für den Start ins Berufsleben verbessern will. Es > geht aber darum, dass auch im Sport ein „giving back to society“, der > Reinvest eines Teils der erzielten Gewinne in die Gesellschaft, keine > Corporate Social Responsibility ist. Und Metzelder ist eine > Einzelperson und kein Unternehmen (auch wenn Fußballer in gewisser > Weise als „Marke“ funktionieren und die Transfersummen den Kaufpreis > für mittelständische Unternehmen zuweilen übertreffen). > > Dabei gibt es eine Fülle von CSR-Themen für den Sport und > insbesondere auch für den Fußball: verantwortungsvolles Marketing und > der Umgang mit gewaltbereiten Fan-Clubs, umweltfreundliche Gestaltung > der Groß-Events, Korruptionsbekämpfung, Doping-Bekämpfung, das > Engagement in totalitären Staaten, Verantwortungsübernahme für die > sportbedingte Migration (was wird aus den jungen Leuten aus Afrika > und Südamerika, die mit dem Blick auf eine Profi-Karriere nach Europa > immigrieren?), Verantwortung für die eigenen Mitarbeiter (viele > Profis scheitern nach dem Ende ihrer Karrieren menschlich oder > wirtschaftlich). > > Der Sport hat eine wichtige gesellschaftliche Funktion, nirgendwo > sonst sind Unternehmertum, ehrenamtliches Engagement und auch > politische Verantwortung im Sinne von Gesellschaftsgestaltung und > Gestaltung internationaler Beziehungen so eng miteinander verbunden. > Deshalb wäre es tragisch, wenn über den Sport vermittelt würde: CSR > bedeutet, etwas Gutes zu tun. Nein, CSR bedeutet: in allen Bereichen > der Organisation verantwortungsvoll zu handeln und darüber > Rechenschaft abzulegen.
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  Jürgen Kutsch    Premium Member

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  14 Feb 2011, 10:12 am

  Re: CSR-Preis des Sports: ein großes Missverständnis

  besonders schal wirkt dabei, Herr Halfmann, wie sich die Preisverleiher durch diese Aktion in Szene setzen möchten und sich mit "CSR" und der Marke "Metzelder" schmücken wollen. Offenbar tatsächlich ein Fall von
  Etikettenschwindel. Danke Ihnen dafür, dass Sie derartige Dinge ans Tageslicht holen und zur Diskussion stellen. Dabei geht's nicht ums Anprangern, sondern um Lerneffekte, wie CSR wirklich funktioniert.
  
  Freundliche Grüße
  
  Jürgen Kutsch
  
  Jürgen Kutsch wrote: > besonders schal wirkt dabei, Herr Halfmann, wie sich die > Preisverleiher durch diese Aktion in Szene setzen möchten und sich > mit "CSR" und der Marke "Metzelder" schmücken wollen. Offenbar > tatsächlich ein Fall von > Etikettenschwindel. Danke Ihnen dafür, dass Sie derartige Dinge ans > Tageslicht holen und zur Diskussion stellen. Dabei geht's nicht ums > Anprangern, sondern um Lerneffekte, wie CSR wirklich funktioniert. > > Freundliche Grüße > > Jürgen Kutsch