XING Düsseldorf

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  • Dr. Jürgen Kieschoweit
    Dr. Jürgen Kieschoweit    Premium Member
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    Wie sichert man langfristig Erfolg und Bestand eines Unternehmens?
    Aus aktuellen Projekten heraus und zahlreichen Gesprächen in jüngster Zeit z.B. zur Kundenperspektive bei der Erstellung einer BSC hat sich für mich mal wieder das Bild ergeben: Planung, insbesondere mittelfristige ist mehr als der Ersatz des Irrtums durch den Zufall. Diese Art der Planung und Steuerung über die Entwicklung der kurzfristigen Jahresergebnisse hinaus ist gerade im Mittelstand unbedingt notwendig, um kontinuierlich gezieltes Wachstum zu generieren und damit den Erfolg, schließlich natürlich den langfristigen Bestand des Unternehmens zu sichern

    Vielfach wird gerade die planerische Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten der Markterschließung und dem Gewinnen von Marktanteilen unterschätzt oder als unnötiges Zukunftsgeschwätz, ja Kaffeesatzleserei abgetan. Von erfolgreichen Mittelstandsunternehmen lernt man aber immer wieder das Gegenteil.

    mehr dazu: http://stratekie.blogspot.com/2012/01/bestand-sichern-und-wa....

    nicht jeder ist oder hat einen genialen Steve Jobs - Kundennutzen erzeugen ist harte Zukunftsarbeit.
    JK