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Las expectativas por la finalización de la crisis internacional se entremezclan, en los ánimos de los directivos de grandes empresas instaladas en la Argentina, con las preocupaciones por cuestiones internas, como los controles de precios y las restricciones para operaciones de importación. Los desafíos que plantean tanto el frente externo como el interno, pero además el hecho de tener experiencia en crisis recientes -y haber aprendido de ellas la conveniencia de ser flexibles-, llevan a que el 64% de las firmas esté pensando modificar sus planes de corto plazo, en tanto que el 56% considera rever las estrategias para el largo plazo.
Los datos surgen de una encuesta realizada por la consultora KPMG. El trabajo se realizó en varios países, y en el nivel global reveló que el hecho de estar habituados a situaciones de crisis provoca mayor disposición a disponer cambios para aprovechar las posibilidades que puede ofrecer un momento crítico. "Cuando se les preguntó a los europeos si pensaban reorganizar sus estrategias, sus respuestas mostraron bastante reticencia; los que reaccionaron más favorablemente a programar cambios fueron los asiáticos, mientras que las empresas de América latina se ubicaron en un lugar intermedio entre esos dos grupos; entendemos que eso tiene que ver con las experiencias de crisis de cada región en los últimos tiempos", relató a LA NACION Lucio Giaimo, socio a cargo del área de impuestos de KPMG Argentina.
Según el informe, sólo 5 de cada 100 encuestados latinoamericanos dijeron no haber tenido la experiencia de atravesar una recesión. Entre los ejecutivos de Alemania, el 40% dio esa respuesta, mientras que en España y en Portugal, el 24 y el 20%, respectivamente, afirmó que no había pasado por tal experiencia.
La Argentina tuvo en la región uno de los índices más bajos de implementación de planes de reducción de personal. Dos de cada diez empresas admitieron haber tomado esa decisión para hacer frente a la caída de la actividad económica. Una medida tomada con mayor frecuencia fue la de reducir costos en la cadena de abastecimiento.
Entre las consecuencias de la crisis que los ejecutivos dijeron ver en la Argentina, una de las más mencionadas fue la presión por el flujo de caja: el 69% de las firmas mencionó la existencia de ese problema. Giaimo comentó que "hubo una respuesta bastante generalizada en cuanto a que se confía en que 2010 será el año en que se revertirá la tendencia negativa de la economía."
Dixit
"Las empresas de América Latina están en un lugar intermedio en cuanto al cambio; tiene que ver con las experiencias de crisis en cada región"
LUCIO GAIMO
Area impuestos de KPMG
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NUEVA YORK (AP).- El final fue abrupto. En febrero, de la noche a la mañana, Marc Karell, un ingeniero ambiental de 53 años, se quedó sin trabajo.
No fue el único dado de baja en su empresa y pronto se dio cuenta de que todos los despidos tenían un denominador común: se estaban deshaciendo de los empleados de mayor jerarquía y edad.
En tiempos duros como los actuales, las compañías hacen varias rondas de despidos y con frecuencia se desprenden de la gente de arriba. Por eso, cada vez más personas de 50 años para arriba terminan buscando empleo en medio de la recesión.
Y los reclutadores dicen que si bien la experiencia sigue siendo valiosa, a menudo estas personas son consideradas demasiado caras y calificadas, si se comparan con candidatos más jóvenes.
Según un estudio auspiciado por la Asociación Estadounidense de Jubilados (AARP, según sus siglas en inglés), una persona de 32 años tiene más posibilidades de ser contratada que una de 57 si las calificaciones de ambas son similares.
Ese estudio data de 2001, pero "creemos que en la recesión las cosas empeoraron", expresó Marc Bendick, economista de Bendick & Egan Economic Consultants, la firma de Washington que hizo el estudio.
En otro experimento se enviaron ejemplos similares con dos tipos de cartas de presentación: una destacando virtudes asociadas con la gente joven, como creatividad, energía y conocimientos tecnológicos, y otra destacando aptitudes de personas mayores. Nuevamente, los jóvenes recibieron más atención.
"Lamentablemente, no podemos cambiar los estereotipos de la sociedad, pero los individuos pueden distinguirse de los demás haciendo notar que no responden al estereotipo" explicó Benedick.
Jennifer Grasz, del portal de ayuda en la búsqueda de trabajo Career-Builder, está de acuerdo. "Hay que ver cómo presenta uno sus aptitudes" afirmó.
Una persona mayor, con una trayectoria más variada y prolongada, puede encontrar trabajo en una industria nueva si su experiencia se adapta a la empresa en cuestión, dicen los expertos.
"Siempre le digo a la gente, especialmente a la de cierta edad, que elabore su currículum a la medida del trabajo que busca. Sí, toma más tiempo, pero es la única forma" manifestó Lewis Benavides, vicepresidente adjunto de Recursos Humanos de la Texas Woman´ s University.
Lo mejor es preparar un currículum organizado en torno de las aptitudes de uno, no en forma cronológica, y destacando los conocimientos que mejor se adaptan a las necesidades del trabajo al que uno se postula.
Benavides dijo que sus reclutadores tienen entre 15 y 20 segundos para leer por encima los miles de currículum que reciben diariamente y recomienda presentaciones en las que se destaquen los aspectos más relevantes.
Muchas empresas están usando programas que buscan determinados términos en los currículum. Así, si responde a un aviso, trate de incorporar la mayor cantidad posible de términos empleados en ese anuncio.
Sea honesto. No exagere sus aptitudes ni mienta sobre su edad. A las empresas no les gusta que les tomen el pelo, señalan los expertos.
También aconsejan que si va a una entrevista, no trate de aparentar ser más joven de lo que es.
"No se vista como alguien de 22 años, pero al mismo tiempo no se vista con prendas de hace 20 años", dijo Benedick.
La tecnología puede ayudar a transmitir una imagen juvenil. Aproveche redes sociales como Twitter y Facebook para hacer contactos y manténgalos al día sobre la marcha de su búsqueda. Eso demostrará que no se siente intimidado por la tecnología y que está al día.
Hacer contactos es fundamental, especialmente para la gente de cierta edad, según los expertos, y se recomienda buscarlos con gente más joven.
A fin de cuentas, mucho depende de la actitud de uno. No viva pensando en que su edad es un obstáculo, porque no proyectará una buena imagen en las entrevistas y los encuentros con contactos.
"La actitud representa el 50% de lo que ofrece uno", afirmó Dawn Fay, directora regional de Nueva York de la reclutadora Robert Half International. "La respuesta dependerá de la presentación de uno."
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Me presento
ANDRÉS CORTIJOS, 22 Nov 2009, 10:12 pm
Preselección cursos
JUAN MARTINEZ DE SALINAS MURILLO, 22 Nov 2009, 5:12 pm
Re^3: ¿Es eficiente el INEM para encontrar empleo?
JUAN MARTINEZ DE SALINAS MURILLO, 22 Nov 2009, 5:07 pm
Re^4: Partes inadecuadas CV 2º Parte
JUAN MARTINEZ DE SALINAS MURILLO, 22 Nov 2009, 4:58 pm
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