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• Zwei unterschiedliche Enterprise 2.0 Einführungsstrategien (aus 21 Fallstudien)

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  Dr. Alexander Stocker    Premium Member   Group moderator

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  15 Feb 2011, 10:30 am

  Zwei unterschiedliche Enterprise 2.0 Einführungsstrategien (aus 21 Fallstudien)

  Hallo zusammen,
  
  mein Kollege Alexander Richter und ich haben in einem Beitrag auf der Konferenz Wirtschaftsinformatik 2011 zwei unterschiedliche Einführungsstrategien (Exploration, Promotion) von Enterprise 2.0 anhand von 21 Fallstudien identifiziert.
  
  Der ganze Beitrag "Exploration und Promotion: Einführungsstrategien für Corporate Social Software" ist auf meinem Blog einsehbar:
  
  http://www.alexanderstocker.at/2011/02/vortrag-zu-enterprise...
  
  Hier ist der Abstract:
  
  Im Kontext des Einsatzes von Social Software zur Unterstützung der innerbetrieblichen Zusammenarbeit wird regelmäßig über die „richtige“ Einführungsstrategie diskutiert und es werden die beiden Paradigmen Top-Down (vom Management getrieben) und Bottom-Up (von den Mitarbeitern getrieben) gegenüber gestellt. Der vorliegende Beitrag zeigt anhand einer vergleichenden Analyse von 21 Fallstudien, dass die Diskussion um o.g. Dichotomie nicht zielführend ist. Die Ergebnisse der Untersuchung lassen vielmehr erkennen, dass die betrachteten Unternehmen zwei durchaus miteinander vereinbare Strategien anwandten: Die Art der Nutzung blieb im Rahmen eines partizipativen Vorgehens zunächst den Nutzern überlassen und die Anwendungsszenarien wurden nach und nach identifiziert („Exploration“) oder/und die Plattformen wurden im Unternehmen mit Unterstützung des Managements koordiniert vermarktet und deren gezielte Nutzung geschult („Promotion“).
  
  Ich freue mich über zahlreiches Feedback.
  
  Sollte jemand Interesse an der wissenschaftlichen Dokumentation einer Fallstudie haben, stehen wir gerne zur Verfügung. Es besteht auch die Möglichkeit, diese Fallstudie auf http://e20cases.org zu veröffentlichen.
  
  Viele Grüße,
  Alexander Stocker
  
  Dr. Alexander Stocker wrote: > Hallo zusammen, > > mein Kollege Alexander Richter und ich haben in einem Beitrag auf der > Konferenz Wirtschaftsinformatik 2011 zwei unterschiedliche > Einführungsstrategien (Exploration, Promotion) von Enterprise 2.0 > anhand von 21 Fallstudien identifiziert. > > Der ganze Beitrag "Exploration und Promotion: Einführungsstrategien > für Corporate Social Software" ist auf meinem Blog einsehbar: > > http://www.alexanderstocker.at/2011/02/vortrag-zu-enterprise-20.html > > Hier ist der Abstract: > > Im Kontext des Einsatzes von Social Software zur Unterstützung der > innerbetrieblichen Zusammenarbeit wird regelmäßig über die „richtige“ > Einführungsstrategie diskutiert und es werden die beiden Paradigmen > Top-Down (vom Management getrieben) und Bottom-Up (von den > Mitarbeitern getrieben) gegenüber gestellt. Der vorliegende Beitrag > zeigt anhand einer vergleichenden Analyse von 21 Fallstudien, dass > die Diskussion um o.g. Dichotomie nicht zielführend ist. Die > Ergebnisse der Untersuchung lassen vielmehr erkennen, dass die > betrachteten Unternehmen zwei durchaus miteinander vereinbare > Strategien anwandten: Die Art der Nutzung blieb im Rahmen eines > partizipativen Vorgehens zunächst den Nutzern überlassen und die > Anwendungsszenarien wurden nach und nach identifiziert > („Exploration“) oder/und die Plattformen wurden im Unternehmen mit > Unterstützung des Managements koordiniert vermarktet und deren > gezielte Nutzung geschult („Promotion“). > > Ich freue mich über zahlreiches Feedback. > > Sollte jemand Interesse an der wissenschaftlichen Dokumentation einer > Fallstudie haben, stehen wir gerne zur Verfügung. Es besteht auch die > Möglichkeit, diese Fallstudie auf http://e20cases.org zu > veröffentlichen. > > Viele Grüße, > Alexander Stocker