Entwicklungszusammenarbeit

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  Elena Schaelike

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  Entwicklungshilfe/ EZ und Change Management

  Hallo liebe Gruppenmitglieder!
  
  Dieser Artikel soll eine Diskussion inspirieren ueber die Natur von Entwicklungshilfe und Change Management.
  
  Anlass ist meine Bewerbung bei der Gruppe "Coach the Change" und eine Rueckfrage des Moderators, ob ich da wirklich reinpasse...
  
  Meiner Ansicht nach zielt Entwicklungshilfe/ EZ eindeutig auf Veraenderung und Veraenderungsprozesse und die Praxis (welche ich hier in Uganda taeglich vor Augen habe, insbesondere als Fundraising Advisor komme ich mit ganz, ganz vielen internationalen Organisationen in Kontakt) ist Change Management pur - harsch und mit boeser Zunge gesagt, Entwicklungsorganisationen aus aller Welt haben sich die "Umerziehung" nicht nur einer Organisation, sondern einer ganzen Nation/ eines Kontinents vorgenommen.
  
  Ich muss zugeben, dass ich das nicht so erwartet hatte, als ich mich beim DED beworben hatte, ich hatte, blauaeugig, mehr an Grassroot und konkrete Hilfe gedacht. Meine praktischen Arbeiten hier sind allerdings (vielleicht manchmal auch etwas dilentantisch, da mir die entsprechende Ausbildung fehlt) Visionsarbeit, Stakeholderanalysen, Organisationsentwicklung, Umgang mit Widerstaenden, Mitarbeiter- und Managementschulungen und vieles mehr. Hinzu kommen Konflikte mit den eigenen kulturellen Werten und Normen, die man enorm anpassen muss.
  
  Warum wird Entwicklungshilfe (in Deutschland und in vielen anderen entwickelten Laendern) nicht als Change Management kommuniziert? Warum ist da so ein grosser Gap zwischen der tatsaechlichen Praxis und der Wahrnehmung im eigenen Land?
  
  Ich wuerde echt sagen, dass hier Change Management in einer Riesendimension stattfindet. Wie ist es in anderen Entwicklungslaendern?
  
  • 29 Dec 2009, 08:23 am
  Elena Schaelike wrote: > Hallo liebe Gruppenmitglieder! > > Dieser Artikel soll eine Diskussion inspirieren ueber die Natur von > Entwicklungshilfe und Change Management. > > Anlass ist meine Bewerbung bei der Gruppe "Coach the Change" und eine > Rueckfrage des Moderators, ob ich da wirklich reinpasse... > > Meiner Ansicht nach zielt Entwicklungshilfe/ EZ eindeutig auf > Veraenderung und Veraenderungsprozesse und die Praxis (welche ich > hier in Uganda taeglich vor Augen habe, insbesondere als Fundraising > Advisor komme ich mit ganz, ganz vielen internationalen > Organisationen in Kontakt) ist Change Management pur - harsch und mit > boeser Zunge gesagt, Entwicklungsorganisationen aus aller Welt haben > sich die "Umerziehung" nicht nur einer Organisation, sondern einer > ganzen Nation/ eines Kontinents vorgenommen. > > Ich muss zugeben, dass ich das nicht so erwartet hatte, als ich mich > beim DED beworben hatte, ich hatte, blauaeugig, mehr an Grassroot und > konkrete Hilfe gedacht. Meine praktischen Arbeiten hier sind > allerdings (vielleicht manchmal auch etwas dilentantisch, da mir die > entsprechende Ausbildung fehlt) Visionsarbeit, Stakeholderanalysen, > Organisationsentwicklung, Umgang mit Widerstaenden, Mitarbeiter- und > Managementschulungen und vieles mehr. Hinzu kommen Konflikte mit den > eigenen kulturellen Werten und Normen, die man enorm anpassen muss. > > Warum wird Entwicklungshilfe (in Deutschland und in vielen anderen > entwickelten Laendern) nicht als Change Management kommuniziert? > Warum ist da so ein grosser Gap zwischen der tatsaechlichen Praxis > und der Wahrnehmung im eigenen Land? > > Ich wuerde echt sagen, dass hier Change Management in einer > Riesendimension stattfindet. Wie ist es in anderen > Entwicklungslaendern?
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