InterimManagement

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  • Dietmar Hundhausen
    Dietmar Hundhausen    Premium Member
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    Interim Manager / Berater für Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik


    Sehr geehrte Damen und Herren,

    nach langjähriger Erfahrung in verschiedenen Positionen in Einkaufsabteilungen internationaler Konzerne der Maschinenbau- und Automobilzuliefererindustrie berät die von mir gegründete Unternehmensberatung Unternehmen im Bereich Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik.

    Die hundhausen - consulting als Beschaffungsoptimierer bietet Ihren Kunden aktuellstes Einkaufs-Know-How, Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Komplettlösungen, langjährige, praxiserfahrene Berater und ein Netzwerk von Experten.

    Unser Dienstleistungsprofil umfaßt (u.a.):

    Organisationsberatung für das Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik
    Management-Beratung
    Entwicklung von Beschaffungs-/ Dispositions und Bewirtschaftungsstrategien
    Aufzeigen und Umsetzen von Einsparpotentialen
    Einkaufsdienstleistung
    Beschaffungsmarketing
    Vertragsgestaltung
    Einkaufstraining-/coaching für EinkaufsmitarbeiterInnen

    Aktive Einkaufsunterstützung:

    Folgende Leistungen bieten wir im Detail an:

    - Erstellung einer technischen Beschreibung/Spezifikation für das zu beschaffende Gut / Dienstleistung
    - Analyse des Beschaffungsmarktes / Suche nach einem geeigneten Lieferanten
    - Ausschreibung / Erstellung von Anfragen / Versand an geeignete Lieferanten
    - Auswertung der eingegangenen Angebote in Abstimmung mit dem Kunden
    - Verhandlungen mit dem Lieferanten in Absprache mit dem Kunden
    - Erstellung einer Bestellung / Bestellabwicklung
    - Betreuung des Projektes / Kunden bis zur Lieferung / Abrechnung des Projektes

    Interim Management:

    Folgende Leistungen bieten wir im Detail an:

    • Interim Management im genannten Bereich (z. B. als Leiter Einkauf/Logistik oder in Linienfunktionen) zur Überbrückung von Vakanzen
    - Ergänzung des des Kunden-Know-hows

    • Interimistische Unterstützung in Krisensituationen des Unternehmens durch:
    - die Unterstützung bei der Erstellung von SanierungsKonzepten für Unternehmen
    - das Sicherstellen der Versorgung mit Gütern, Dienstleistungen etc.bei einem Liquiditätsengpass
    (u.a. Verhandlungsführung mit den Lieferanten des Kunden etc.)
    - sonstige aktive Einkaufsunterstützung (Beschaffungsmarketing etc.)
    - das Aufzeigen und der aktiven Umsetzung von Einsparpotentialen

    • Interimistische Tätigkeit bei Sonderaufgaben/-projekten wie beispielsweise
    - beim Aufbau und der Optimierung des Bereiches Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik
    - bei bei der Optimierung der Beschaffungsprozess/ -und Beschaffungskosten
    - bei der Einführung und Anpassung von EinkaufsControllingsinstrumenten und -systemen
    - durch Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen

    Weiter Informationen können Sie unter http://www.hundhausen-consulting.de abrufen.

    Ziel unserer Beratung ist es, die Kosten der Unternehmen zu reduzieren, Ihre Wettbewerbsituation zu stärken und somit Ihre Position im Markt zu festigen und auszubauen.

    Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung können wir durch unsere Beratungsmethodik u. a. Ihre Beschaffungs- und Beschaffungsprozesskosten nachhaltig senken.

    Ihr Unternehmen ist mit unseren Lösungen fit für den Aufschwung mit seinen Herausforderungen.

    Möchten Sie unsere langjährige Erfahrung für Ihr Unternehmen nutzen?

    Für einen Erfahrungsaustausch und für Rückfragen können Sie mich gerne unverbindlich unter der Tel.-Nr. +49 2233-406.599 ansprechen.

    Ich freue mich von Ihnen zu hören.

    Freundliche Grüße


    Dietmar Hundhausen
    This post was modified on 29 Sep 2011 at 02:12 pm.
    • 29 Sep 2011, 2:08 pm