InterimManagement
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Jens-Andreas Barth Premium MemberThe company name is only visible to registered members.Jens-Andreas Barth, ...“Im Einkauf liegt der Gewinn! ", ...
…, sagt der Volksmund und er hat Recht, denn bei einer Fremdbezugsquote von > 50% fließen von jedem eingesparten € mehr als 50 Cent als Gewinn direkt in die GuV.
Wie der Einkauf diesen Wertbeitrag leistet, seine aktuelle Performance steigert und diese nachhaltig zur Wertsteigerung der Unternehmung etabliert, ist Gegenstand meiner Dienstleistung als Berater und InterimMgr. Der Einkauf bietet auf Grund der zentralen Verankerung und der hohen Bedeutung des Einkaufs wirksame Ansätze für nachhaltige Wertbeiträge:
- Produkt-Kostenoptimierungen gemeinsam mit Engineering
- strukturelle und bereichsübergreifende organisatorische Ausrichtung auf strategische Inhalte, mit Controlling, Finance, Sales & Marketing
- Optimierung des Working Capitals gemeinsam mit Produktion und Logistik
- strategische Ausrichtung und enge Verzahnung der Supply Chain
Seit über 16 Jahren arbeite ich im Themenfokus SCM / Einkaufsoptimierung (Strategie, Organisation, Produktkosten, Prozesse, Innovationsmgmt). Ich habe zahlreiche Projekte (Projektsteuerung, Wertanalytik, Produktkostenoptimierung, Prozessverbesserung) in unterschiedlichen Industrien (Automotiv [OEM, Tier-x], Windkraft, Anlagenbau, öffentlicher Nahverkehr, Aviation) auf diversen Management-Positionen erfolgreich umgesetzt.
Moderne Einkauftools im Beschaffungsmgmt gepaart mit Six Sigma-Methodik setze ich mit Leidenschaft und Überzeugungskraft erfolgreich bei meinen Projekten ein.
Ich freue mich sehr, dieser interessanten Gruppe beizutreten und am Erfahrungsaustausch mitzuwirken. Ich verbinde dies mit regem Gedanken- und Erfahrungsaustausch, Erweiterung meines Netzwerkes, Kooperationen und interessanten Projektanfragen.
Gerne möchte ich auch das Thema Einkauf bei Restrukturierungen oder Turn Around aktiv im Projekt begleiten.
Für Anfragen stehe ich jederzeit zur Verfügung.
Mit freundlichen Grüßen
Jens-Andreas Barth
- 27 Sep 2011, 09:49 am
