Filemaker

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  • Peter Kribus
    Peter Kribus
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    FILEMAKER NUTZWERTANALYSE ( NWA ) & KOSTEN NUTZEN ANALYSE ( KNA )
    als intelligente FileMaker Lösung um Entscheidungsprozesse zu unterstützen!
    Die Software kommt dort in Einsatz, wo Bauchentscheidungen:
    Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition nicht
    alleine ausreichend für eine endgültige Entscheidung sind! (automatische Speicherung jeder Auswertung + schnelle Wiedervorlage)
    Einsatz: z.B. viele Schweizer Banken, Entscheider, Regierung Bern, Regierung Berlin, Kommunen, Behörden, Manager, Energiekonzerne, Stahlkonzerne, Maschinenbau, Universitäten, Forschung, Kraftwerkbetreiber, Investoren, Immobilienberater, Touristikbranche, Industrie, Firmen, Pharmaunternehmen, Business, ...

    Nutzwertanalyse ( NWA )

    Komplexe Probleme führen schnell zum Information overload und dann zu willkürlichen Bauchentscheidungen. Hier hilft die Nutzwertanalyse,
    die andernorts Punktbewertungsverfahren oder auch Scoring-Modell genannt wird, die vielen Informationen zu ordnen, sich über Bedürfnisse
    und Präferenzen klar zu werden und sich anschließend systematisch, begründet und nachvollziehbar für eine von mehreren Alternativen zu entscheiden.

    Praktische Relevanz hat die Nutzwertanalyse beispielsweise bei Beschaffungsproblemen, bei Personalentscheidungen oder auch bei der Wahl
    eines neuen Unternehmensstandortes.
    Die Nutzwertanalyse geht von einer vollständigen Kompensierbarkeit einzelner Eigenschaftsausprägungen aus, dies

    bedeutet Defizite können bei einem Kriterium durch Übererfüllung bei einem anderen Kriterium ausgeglichen werden.

    Sie ist zusammen mit dem Preis-Leistungsmodell eine Methode der strategischen Investitionsplanung. Die Nutzwertanalyse

    wird herangezogen, wenn ein Investor verschiedene Investitionsalternativen beurteilen will. Anhand von Kriterien

    und deren Gewichtung werden dann Nutzwerte für die Investitionen errechnet. Nach Götze/Bloech gib es fünf Verfahrensschritte:

    1. Zielkriterienbestimmung

    2. Zielkriteriengewichtung

    3. Teilnutzenbestimmung

    4. Nutzwertermittlung

    5. Beurteilung der Vorteilhaftigkeit

    Kosten-Nutzen-Analyse ( KNA )

    Verfahren zur monetären Bewertung öffentlicher
    Maßnahmen zu Infrastruktur mit dem Ziel, ökonomisch rationale
    Entscheidungen treffen zu können. Bei der Kosten-Nutzen-Analyse werden die zukünftigen, auf die Gegenwart Erträge und Kosten eines Projektes
    errechnet und, sofern Alternativen bestehen, mit deren Werten
    verglichen. Probleme ergeben die Zurechnung von Kosten und Nutzen
    zu den einzelnen Projekten, die Berücksichtigung nicht direkt
    messbarer oder monetär nicht bewertbarer Kosten-und Nutzengrößen.

    Verwendung der Kosten-Nutzen-Analyse in der BWL
    * Schätzung als Basis der Personal- und Ressourcenplanung
    * Argumentationshilfe
    * Schätzung ggf. als Basis für Angebotspreis
    * Basis für Projektentscheidungen
    Soll das Projekt realisiert werden?
    Welche Priorität erhält das Projekt?
    Welche der Alternativen soll durchgeführt werden?
    * Planwerte sind für Kontrolle möglich (rechtzeitiges Erkennen von Abweichungen)

    Verwendung der Kosten-Nutzen-Analyse in der VWL
    In der Volkswirtschaftslehre wird die Kosten-Nutzen-Analyse als Evaluationsinstrument für staatliche Eingriffe in den Markt benutzt. Die Kosten-Nutzen-Analyse untersucht also staatliche Vorhaben und evaluiert die Kosten, sowie den Nutzen in Geldeinheiten und addiert diese. Wenn dabei ein Nutzenüberschuss resultiert, erfüllt das staatliche Vorhaben die Anforderungen der utilitaristischen Wohlfahrtstheorie und sollte demnach durchgeführt werden.

    Anfragen unter:
    E-Mail: datenb@googlemail.com
    Mobil: +49 (0) 174-6231404
    • 03 Apr 2011, 12:13 am