Führung - Wissen aus Studium und Erfahrung

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  • Bernhard Bartsch
    Bernhard Bartsch    Premium Member
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    Re: Führung als Beruf
    Hallo Führende,
    nach meiner Erfahrung werden die meisten Führungskräfte wegen ihrer fachlichen und methodischen Kompetenzen rekrutiert - und wegen ihrer persönlichen oder sozialkommunikativen "Defizite" wieder entlassen.

    Führen anderer Menschen beginnt bei sich selbst. So offen und ehrlich wie ich mit mir als Führungskraft umgehe sogehe ich auch mit meinen Mitarbeitern und Kollegen um. Die Fachbergiffe sind Authentizität und Integrität (Erkennbarkeit).

    Das sind für mich die höchsten Ansprüche und auch die nachhaltigsten Erfolgsgaranten beim Führen ...

    Herzliche Grüße, Bernhard Bartsch
    • 12 Mar 2005, 10:27 am
  • Matthias Popiolek
    Matthias Popiolek
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    Re^2: Führung als Beruf
    Hallo Herr Bartsch,

    ich stimme Ihnen zu und möchte noch einen Blickwinkel hinzufügen. Die Masse der Führungskräfte wird doch nicht bewusst gesucht und eingestellt, sondern gerade auf den unteren Ebenen aus der bestehenden Mannschaft rekrutiert. An diesem Verfahren ist grundsätzlich nichts falsch, gäbe es nicht die Unsitte die beste Fachkraft zum Teamleiter oder ähnlichem zu machen. An dieser Stelle wird ursächlich der Fehler gemacht nicht die Führungseignung zu verproben. Dieser Fehler zieht sich dann im Laufe der Zeit durch das ganze Unternehmen. So bildet sich eine ganze Generation von Führungskräften , die eigentlich keine Eignung und auch keine Spass am harten Job Führung hat. Ich bin mir bewusst, dass ich hier pauschalisiere und es immer wieder rühmliche Ausnahmen gibt, sowohl bei den Führungskräften als auch bei den Unternehmen bzgl. des Auswahlprozesses.

    Was mir persönlich sehr viel sympatischer erscheint, sind meine Erfahrungen mit Unternehmen in UK. Hier muss sich der Mitarbeiter bewusst zwischen der Fachlaufbahen und dem people management entscheiden und abwägen wo seine Stärken und auch seine Motivationspunkte sind. Noch ein weitere Vergleich sei an dieser Stelle erlaubt, auch im Militär gibt die unterschiedlichen Laufbahnen Führung- und Fach-. Dies hat seine Gründe und sich bewährt.

    Gerade in Deutschland in der IT-Branche wird doch von den potentiellen Mitarbeitern erwartet, dass Sie neben der Führungsverantwortung und dem Management-Job im Zweifel auch hemdsärmelig noch den Server/ den Mainframe / die Datenbank/ ... betreuen und reparieren. Dieses Anforderungsspektrum führt dann dazu, dass wiederum die beste Fachkraft eingestellt wird, da diese technischen Kriterien für HR und Personalberatungen einfacher zu verproben sind.

    Beste Grüße
    Matthias Popiolek

    Bernhard Bartsch schrieb am 12.03.2005, 11:27:
    Hallo Führende,
    nach meiner Erfahrung werden die meisten Führungskräfte wegen ihrer fachlichen und methodischen Kompetenzen rekrutiert - und wegen ihrer persönlichen oder sozialkommunikativen "Defizite" wieder entlassen.
     
    Führen anderer Menschen beginnt bei sich selbst. So offen und ehrlich wie ich mit mir als Führungskraft umgehe sogehe ich auch mit meinen Mitarbeitern und Kollegen um. Die Fachbergiffe sind Authentizität und Integrität (Erkennbarkeit).
     
    Das sind für mich die höchsten Ansprüche und auch die nachhaltigsten Erfolgsgaranten beim Führen ...
     
    Herzliche Grüße, Bernhard Bartsch
    • 15 Jun 2005, 09:01 am