ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Una organización inteligente debe ser una estructura integrada, tiene que tener valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyen y aceleran el aprendizaje organizacional.
Su objetivo es poder construir las bases virtuales para el establecimiento de organizaciones que puedan basarse en el desarrollo humano, personal, profesional, integral, social.
Una característica de una organización inteligente es el manejo efectivo de su conocimiento, detección oportuna de necesidades de mercado y por su capacidad de innovación. Los sistemas de manejo de conocimiento permitirán lograr esta meta, facilitando el trabajo colaborativo y creativo de todos los miembros de la empresa
Dentro de sus ventajas de la organización inteligente mencionariamos: reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa, la creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde cero, intercambio constante de información entre los miembros de la empresa
Transferir conocimientos razonar, contemplar caminos posibles, encontrar nuevas formas de análisis, generar vías alternativas y tomar decisiones sabias.
Se establecerá para ello una moderación de corte horizontal, conocimientos y objetivos claramente definidos.
Los Moderadores.
Su objetivo es poder construir las bases virtuales para el establecimiento de organizaciones que puedan basarse en el desarrollo humano, personal, profesional, integral, social.
Una característica de una organización inteligente es el manejo efectivo de su conocimiento, detección oportuna de necesidades de mercado y por su capacidad de innovación. Los sistemas de manejo de conocimiento permitirán lograr esta meta, facilitando el trabajo colaborativo y creativo de todos los miembros de la empresa
Dentro de sus ventajas de la organización inteligente mencionariamos: reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa, la creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde cero, intercambio constante de información entre los miembros de la empresa
Transferir conocimientos razonar, contemplar caminos posibles, encontrar nuevas formas de análisis, generar vías alternativas y tomar decisiones sabias.
Se establecerá para ello una moderación de corte horizontal, conocimientos y objetivos claramente definidos.
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