ORGANIZACIONES INTELIGENTES

ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Posts 11-20 of 23
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    29 Oct 2010, 11:44 am
    Re^5: Paradoja
    Paradoja de la Adversidad

    En lo que somos no hay mayor problema, ya que nadie puede ser más nosotros que nosotros mismos.

    El problema parece entonces residir en lo que nos pasa. Y más concretamente, en las Adversidades. Paradójicamente:

    Lo que no mata, engorda.
    Como dice Trías de Bes:

    No fracasan las ideas, sino son las ilusiones las que se dejan vencer por falta de cintura, imaginación
    y flexibilidad para afrontar imprevistos.

    Es en este 'Fajar la Adversidad' donde se curte la Humildad.


    http://www.raulherrera.cl/content/view/274504/Oracion-del-Je...
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    01 Nov 2010, 08:07 am
    Re^6: Paradoja
    Paradoja del Negocio

    Pero no hace falta sólo trabajar. Sino también que dicho Trabajo esté Organizado y Conocido.

    En la actual Sociedad del Conocimiento, paradójicamente, el Conocimiento tiene cada vez menos Valor, ya que está al alcance de un 'click' de cualquiera. Por eso:

    El Negocio está en la Gestión de Egos.
    Es difícil ver el Ego como un producto o servicio... aunque la Publicidad sabe eso muy bien.


    http://fynde.blogspot.com/2010/10/modelos-de-negocio.html
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    02 Nov 2010, 06:36 am
    Re^7: Paradoja
    Paradoja del Ego

    No tengo una visión negativa del Ego. Más bien, lo veo como una defensa del Ser mientras despertamos nuestra conciencia.

    Como una especie de capas de cebolla protectora. El problema es cuando esta cebolla crece tanto que impide que el Ser se manifieste. Paradójicamente:

    Cuanto más grande sea nuestro Ego, menos se puede manifiestar nuestro Ser.
    Y lo que es peor; cuanto más grande sea nuestro Ego, más fáciles seremos de manipular en los Negocios de los demás.


    http://javy-nismo.blogspot.com/2010/11/paradoja-del-ego.html
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    03 Nov 2010, 06:50 am
    Re^8: Paradoja
    Paradoja de la Red

    A estas alturas del Hilo, hay algo que por obvio, no podemos dejar pasar por alto. OOII se comunica a través de una Red. Y por muy complicado que sea el proceso técnico, paradójicamente:

    Las Redes son Conversaciones.
    Esto que parece una obviedad es un proceso aún más complejo que el proceso técnico. A simple vista:

    Hay unos que escriben y otros que siguen.
    En otro tipo de Redes (Facebook, Twitter,...), las personas o personajes que tienen más seguidores, o son más populares, no tienen por qué coincidir con los más preparados... aunque luego acaben teniendo su 'consejo asesor'.


    http://bitacoradepostempleo.blogspot.com/2010/09/los-mercado...
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    03 Nov 2010, 09:03 am
    Re^9: Paradoja
    Paradoja de OOII

    Javier Vázquez escribió:

    Paradoja de la Red
     
    Las Redes son Conversaciones.
     
    Hay unos que escriben y otros que siguen.

    Amable lector/a de OOII, si te paseas por los Foros e Hilos de nuestro Grupo, verás que tienen una gran coherencia entre sí; además, su estructura facilita una lectura rápida y sencilla; salvo el tema de la Felicidad, la mayoría de los temas están perfectamente ubicados; hay mucho más detalles que me gustan, pero como Moderador, no estaría bien que me extendiese en ellos.

    Desde un principio, dijimos que éste no iba a ser un Grupo fácil y por la baja participación, parece que lo hemos conseguido.

    Paradójicamente, este Hilo genera de 20 a 30 visitas por cada Post... lo cual indica que hay cierto interés en él. Lo que me lleva a suponer que además de la 'Gestión de Egos', las Organizaciones Inteligentes se caracterizan por:

    La Gestión de Paradojas

    http://bitacoradepostempleo.blogspot.com/2010/10/gestion-par...
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    04 Nov 2010, 07:44 am
    Re^10: Paradoja
    Javier Vázquez escribió:

    Paradoja de OOII
    El Post anterior me ha dado pie para publicar un Post sobre las Organizaciones Inteligentes en mi Blog de
    'Postempleo':

    http://bitacoradepostempleo.blogspot.com/2010/11/paradoja-de...
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    04 Nov 2010, 07:58 am
    Re^11: Paradoja
    Paradoja de Conversar

    Parece ser que la Clave de todo está en la Conversación.

    Pero Conversar no es sólo intercambiar pensamientos y emociones, sino que conlleva también una pequeña
    o gran transformación. Incluso, un pequeño o gran trance hipnótico.

    Con la aparición de la Red, Web 2.0,... el intercambio de información se ha multiplicado, pero el nivel de conversación no lo ha seguido. Y eso que según el Tren de Claves:

    Los Mercados son Conversaciones.
    No deja de ser paradójico que cosas tan complicadas como la Red, el Mercado,... se basen algo tan obvio y cotidiano como la Conversación.

    Todo esto me trae a la mente el 'Miedo al Cambio'; incluso la 'Ceguera al Cambio'. Ya que:

    Conversar es Transformar.
    Si no ha habido aunque sea una mínima Transformación, la Conversación no ha existido.


    http://rrhhypersonas.blogspot.com/2010/11/miedo-la-conversac...
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    05 Nov 2010, 07:11 am
    Re^12: Paradoja
    Paradoja de la Marca

    Aunque suene raro y no nos guste mucho la idea, cuando ingresamos en las Redes Sociales, nos convertimos en 'Marcas'.

    Una Marca viene a ser algo así como lo que recuerda la gente de ti. Lo paradójico es que la gente suele recordar
    lo que se ha dicho de ella. Así que:

    La Marca habla de Ti.
    Si quieres hablar de ti, no siendo previamente 'famoso', lo más probable es que no te siga nadie.


    http://fynde.blogspot.com/2010/11/paradoja-de-la-marca.html
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    08 Nov 2010, 07:02 am
    Re^13: Paradoja
    Paradoja del Valor

    La Paradoja del Valor clásica es:

    ¿Por qué el diamante vale más que el agua, siendo está más útil?
    Las respuestas clásicas, las podéis ver en este Link (1), donde la solución más aceptada es la de la 'Utilidad Marginal'.

    Sin embargo, estamos en un 'Foro Intangible' y aquí la utilidad, a veces, no tiene mucho sentido. Así, que en este
    Foro, podemos debatir sobre la siguiente paradoja:

    Lo que más vale no tiene precio
    Y podemos remitirnos entonces al Amor, Felicidad,... y todas esas cosas que ha hemos comentado que están
    dentro de nosotros y no dependen de los demás.


    (1) http://es.wikipedia.org/wiki/Paradoja_del_valor
  • Javier Vázquez Poveda
    Javier Vázquez Poveda    Group moderator
    The company name is only visible to registered members.
    09 Nov 2010, 06:28 am
    Re^14: Paradoja
    Paradoja del Ahora

    Mi primer 'Seminario Personal' fue sobre el Ahora (1), al cual me remito,

    En cuanto salimos del Ahora, entramos en algo fuera de nuestro lugar. Por eso:

    Cuando salimos del Ahora, entramos en la Paradoja.
    Sólo de esta forma se pueden entender las grandes contradicciones que vivimos hoy día: mercados especulativos, neurosis,...


    (1) https://www.xing.com/net/gestion_del_conocimiento/gestion-de...
 
Sign up for free: