GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

News

• 01 Nov 2009

  Projektarbeit zwischen Effizienzdruck und Qualitätsanforderungen // Call for Papers für die interPM 2010

  Gerne möchten wir Sie heute auf den Call for Papers für die interPM 2010 aufmerksam machen. Die interPM findet vom 23.-24. April 2010 in Glashütten/Taunus bei Frankfurt am Main statt.
  
  Die interPM ist eine interdisziplinäre Konferenz, die seit mehreren Jahren von der GPM und der GI Gesellschaft für Informatik sowie weiteren, je nach Themenstellung wechselnden, Kooperationspartnern veranstaltet wird.
  
  Ziel ist es, die Ansätze und Konzepte sowie Methoden des PM aus der Perspektive verschiedener Disziplinen kritisch zu reflektieren, neu zu denken, zusammenzubringen und so etwas Neues, Fruchtbares und Nützliches für die Praxis entstehen zu lassen. Hierzu wurde das Thema für die Veranstaltung in 2010 wie folgt definiert:
  
  "Projektarbeit zwischen Effizienzdruck und Qualitätsanforderungen".
  
  Es geht bei dieser Veranstaltung um die Beleuchtung des Spannungsfeldes von Effizienzdruck und Qualitätsanforderungen in der PM-Praxis. Aspekte, die angesprochen werden sollen, sind zum Beispiel:
  
  - Nachhaltige Qualität im Projektmanagement (auch im Hinblick auf mittel- und langfristige Entwicklungen)
  - Steigerung der Effizienz unter Einbeziehung des Faktors Mensch
  - Prozesse, Methoden, Tools im Verhältnis zu Motivation, Qualifikation und Lernen
  - „Reduce to the Max!?” und Stakeholdermanagement
  - Green PM oder Lean PM
  
  Den ausführlichen Aufruf zur Einreichung von Beiträgen – Call for Papers – finden Sie unter www.interpm.de sowie den Link zum Online-Tool für die Einreichung von Beiträgen. Die Einreichungsfrist für den Call for Papers endet am 2. Dezember 2009.
  
  Das Organisations-Team der interPM2010 freut sich über Ihre Einreichung, um so die aufgeführten Themenstellungen aus unterschiedlichen Aspekten und Disziplinen auf dieser Veranstaltung, zusammen mit einem breiten Fachpublikum, beleuchten zu können.
  
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• 26 Oct 2009

  Flughafen München GmbH gewinnt den Deutschen Project Excellence Award 2009

  Die Endrunde des Deutschen Project Excellence Awards 2009 hatte je ein Projektteam der Siemens AG und der Flughafen München GmbH erreicht. Das Team der Siemens-Division Mobility hat in seinem Projekt zwei neue U-Bahn-Linien in Taiwan technisch ausgerüstet und zur Inbetriebnahme geführt. Das unter dem Namen „Metro Kaohsiung“ geführte Vorhaben umfasste unter anderem die Lieferung von Zügen, die Installierung von Signalanlagen, die Energieversorgung sowie das übergreifende Projektmanagement. Dem Team gelang es, die Laufzeit der Auftragsabwicklung zu verkürzen und somit die von ihm verantworteten Projektumfänge, trotz erheblicher bauseitiger Verzögerungen, zum geplanten Zeitpunkt zu übergeben. Das Team der Flughafen München GmbH (FMG) hat in seinem Projekt unter der Führung des Competence Center Projektmanagement ein gemeinsames Projektmanagementverständnis - Munich airport project management (Map) - unter Beibehaltung von Best Practices im Konzern entwickelt und breit verankert. Das gesamte Vorhaben umfasste viele einzelne Herausforderungen, um das Projektmanagement am Münchner Airport zu standardisieren und zu professionalisieren. So wurde neben der Methodenentwicklung und Einführung das unternehmenseigene Schulungskonzept angepasst, Karrieremöglichkeiten erweitert und ein konzerninterner Project Excellence Award etabliert.
  
  Im Rahmen der Gala des PM Forums 2009 am 14. Oktober wurde dann die Flughafen München GmbH mit dem Deutschen Project Excellence Award 2009 geehrt und die Jury begründete ihre Entscheidung damit, dass es dem Team gelungen sei „einen kulturellen Wandel in seinem Konzern herbeizuführen, die Mitarbeiter vom Nutzen der Projektmanagement-Methodik zu überzeugen – und zu zeigen, dass gutes Projektmanagement auch Spaß macht“.
  
  Weiterführende Informationen zum Deutschen Project Excellence Award stehen auf folgender Webseite zur Verfügung http://www.gpm-ipma.de/ueber_uns/gpm_awards/deutscher_pe_awa...
  
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