erfolgreiches Handwerk - gründen, wachsen, führen, Nachfolge regeln

Gut geplant ist halb gebaut. Dies gilt auch für Firmengründungen. Konzepte, Ideen, Businessplan, Anmeldung, Meisterpflicht, Versicherungen, Rechtslage und Erfahrungen von langjährigen Unternehmern.

Wer aufhört zu schwimmen, der treibt zurück! Eine Firma ist nie ausgereift oder mit der Entwicklung zu Ende. Ideen, Produkte, Nieschen, Marktsituationen, neue Mitarbeiter und viele weitere Themen.

Lassen Sie sich nicht auf falsche Fährten führen! Wie leitet man einen modernen Handwerksbetrieb? Konzepte, Strategien, Mitarbeiterführung, Motivation, Markbeobachtung, Einkauf und Controlling.

Jedes Ziel ist ein neuer Anfang. Was kommt danach? Ruhestand, Verkauf, Erkrankung, Tod, Beteiligung oder die Weitergabe an Kinder/Mitarbeiter regeln. Was ist wichtig, wann geht man was wie an?

Ihr Thema paßt nicht in die 4 Foren "gründen", "wachsen", "führen" oder "Nachfolge regeln"? Dann her damit!

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