H.D.I. (Herrmann Dominanz Instrument) Erfahrungsaustausch
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Peter Krauss Premium Member Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Stop & Think: Der Erfahrungsaustausch für zertifizierte HBDI-Trainer
Der erste Erfahrungsaustausch Stop & Think für zertifizierte HBDI-Trainer in diesem Jahr findet am 20. –21. April 2007 in Feldafing bei Starnberg statt.
Stop & Think ist die Plattform für Austausch, Aktualisierung des Wissens und neuer Informationen rund um das HBDI™ für zertifizierte Trainer. Zweimal im Jahr wird der Workshop von Herrmann International Trainern moderiert und bietet neben Beiträgen von unserer Seite in erster Linie Raum für Ihren Erfahrungsaustausch.
Ein Schwerpunkt wird bei diesem Erfahrungsaustausch die Vorstellung unserer neuen Produktreihe „The Business of Thinking“ (BOT) sein. Dabei handelt es sich um vorkonzipierte Anwendungen auf Basis des HBDI™ und des Herrmann Modells in Trainings und Workshops zu Themen wie, Einführung in das Instrument HBDI™ (Start Thinking), Kommunikation, Team & Kreativität & Innovation. Jedes BOT-Modul kann auf der Basis eines Lizenz- und Servicevertrags mit Herrmann International erworben und eingesetzt werden und besteht aus Trainerleitfaden und Teilnehmerhandbüchern. Die genaue Abwicklung und die Konditionen stellen wir Ihnen ebenfalls vor.
Dazu ist es gelungen, eine Reihe attraktiver Vorträge von Trainern und Partnern der Herrmann-Welt zusammen zustellen:
Erfahrungen mit HBDI im Projektmanagement
Der Vortrag schildert anhand konkreter Beispiele die Möglichkeiten, mit HBDI in jeder Projektphase an Effizienz zu gewinnen und dabei aus heterogenen Gruppen schnell und zuverlässig Projekt-Hochleistungsteam zu formen.
Die Referentin Margot Jantzen ist zertifizierte HBDI-Trainerin mit Schwerpunkt Strategie- und Innovationsberatung sowie Projektmanagement.
Der Einsatz von Blended Learning bei Vertriebstrainings
Die Leadership Akademie Schweiz AG steht für Unternehmens-Entwicklung und Vertriebs-Förderung. Im Gesamtkontext integriert ist das einzigartige und firmenspezifische Blended-Learning-System, das die modernsten Lernmethoden mit der Beachtung der unterschiedlichen Lerntypen beinhaltet. Der Vortrag schildert unter anderem, wie folgende Ziele erreicht werden konnten:
- Auf die Firmenphilosophie abgestimmtes Aus- und Weiterbildungssystem
- Förderung der Nachhaltigkeit durch Berücksichtigung der Lerntypologie
- Unité de doctrin im Beratungs- und Verkaufsprozeß und somit Sicherstellung der Vermittlerrichtlinien
- Optimierung der Kosten- / Nutzensituation in der Vertriebsförderung
- Vorbereitende und nachbereitende Trainingseinheiten zum Seminar / Coaching
- Qualitative und quantitative Prüfbarkeit der Lerntätigkeiten
Der Referent Paul C. Ostberg ist Master-Trainer von Herrmann International und Partner der LAS AG.
Fallstudie Post Merger Integration
Kooperationen beginnen im Kopf - erfolgreiche Integration unterschiedlicher Präferenzen und Unternehmenskulturen
- Das Herrmann Modell/ Whole Brain Thinking als Integrationsplattform
- Integration mit Partnern: abgestimmte und ausgewogene (strategische) Zielsetzungen vereinbaren
- Win-Win-Situationen schaffen: Standards, Prozesse und Systeme schaffen Spielraum für Wesentliches
- Enge Zusammenarbeit: Die Präferenzen der individuellen Player adressieren, die Unternehmenskultur(en) nutzen
- Diversity als Motor von Innovation und Kreativität
Der Referent Alexander Gedler ist zertifizierter HBDI-Trainer und im Bereich Konzern- und Projektcontrolling bei der MTU Aero Engines tätig.
Nutzen Sie die Gelegenheit, im Kontakt zu anderen Trainern, Coaches und Beratern die neuesten Entwicklungen zu diskutieren und melden Sie sich an. Das Anmeldeformular finden Sie unter
http://www.hbdi.de
Wir freuen uns auf Ihr Kommen!
Beste Grüße
Peter Krauß
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Dieser Newsletter wurde von Moderator Peter Krauss für die Gruppe "H.D.I. (Herrmann Dominanz Instrument) Erfahrungsaustausch" verfasst.
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- 25 Mar 2007, 6:10 pm
