Hedge Funds und sonstige Kapitalanlagen

• About this group
• Forums

• Home
• Groups
• Hedge Funds und sonstige Kapitalan ...
• Forums
• Private Equity
• Hedge Fonds = Unternehmerisches Handeln

• 
  Dr. Gordon Cichon

  The company name is only visible to registered members.

  Hedge Fonds = Unternehmerisches Handeln

  Wenn man sich in der Wirtschaft heute so umsieht, stellt man fest
  1) Der visionäre Unternehmer der letzten Jahrhundertwende (Diesel, Carnegie, Krupp, ...) existiert nicht mehr.
  2) Statt dessen gibt es dem "shareholder value" verpflicheteten CEO. Dieser hat einen genau definierten Auftrag von seinen Kapitalgebern, und er berichtet minutiös an sein "Board".
  3) Wirkliche unternehmerische Risiken werden heute von Hedge-Fonds getragen. Z.B. Fusion zweier großer Unternehmen. Neue Gruppierung von Unternehmenszweigen, Synergie-Effekte.
  
  Da kann man natürlich gut verstehen, dass einem risikoscheuen CEO ein Hedge-Fond ein Dorn im Auge ist. Dieser könnte ja den eingespielten Geschäftsprozess verändern.
  
  Leider gibt es gerade in Deutschland zu viele Geschäftsführer, die sich an Veränderungen nicht anpassen wollen oder können. Bei so viel Unbeweglichkeit ist es dann auch kein Wunder, dass viele Unternehmen zum Spielball anderer werden, die mehr aktivität entfalten.
  
  • 01 Oct 2006, 8:46 pm
  Dr. Gordon Cichon wrote: > Wenn man sich in der Wirtschaft heute so umsieht, stellt man fest > 1) Der visionäre Unternehmer der letzten Jahrhundertwende (Diesel, > Carnegie, Krupp, ...) existiert nicht mehr. > 2) Statt dessen gibt es dem "shareholder value" verpflicheteten CEO. > Dieser hat einen genau definierten Auftrag von seinen Kapitalgebern, > und er berichtet minutiös an sein "Board". > 3) Wirkliche unternehmerische Risiken werden heute von Hedge-Fonds > getragen. Z.B. Fusion zweier großer Unternehmen. Neue Gruppierung von > Unternehmenszweigen, Synergie-Effekte. > > Da kann man natürlich gut verstehen, dass einem risikoscheuen CEO ein > Hedge-Fond ein Dorn im Auge ist. Dieser könnte ja den eingespielten > Geschäftsprozess verändern. > > Leider gibt es gerade in Deutschland zu viele Geschäftsführer, die > sich an Veränderungen nicht anpassen wollen oder können. Bei so viel > Unbeweglichkeit ist es dann auch kein Wunder, dass viele Unternehmen > zum Spielball anderer werden, die mehr aktivität entfalten.