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  • Hendrik Hustert
    Hendrik Hustert    Premium Member   Group moderator
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    Prozessoptimierung für KMU's z.B. als Lösung für den Fachkräftemangel?
    Geht das?

    Ja, das geht. Ich möchte mich hier kurz vorstellen: Ich bin Hendrik Hustert. Ich bin selbstständiger Ingenieur und biete kleinen und mittelständischen Unternehmen Wege an, ihre Prozesse zu optimieren.

    Die Prozessoptimierung hat eine Vielzahl von Wirkungen im Unternehmen:

    Es wird weniger Kapital gebunden.
    Liefertermine können besser eingehalten werden.
    Ausschuss wird verringert.
    Personal wird effizienter eingesetzt.

    Meine Kunden erreichen das durch den Einsatz verschiedener Optimierungsmethoden, wie zum Beispiel Lean, Six Sigma (oder die Kombination von beiden), Kaizens, vor allem aber durch die Motivation, es selbst zu tun und nicht von einem Berater übergestülpt zu bekommen.

    Veränderungsprozesse sind nur dann erfolgreich und nachhaltig, wenn die Unternehmen das aus eigenem Antrieb und eigener Motivation bewerkstelligen können.

    Ich bin kein Unternehmensberater, eher Begleiter, Motivator und Methodenlieferant. Ich habe über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Anwendung verschiedenster Prozessoptimierungsansätze. In diesem Jahr habe ich mich mit einem Ingenieurbüro selbstständig gemacht, um die Methoden auch kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Region (Dortmund + 100 km) zugänglich und nutzbar zu machen.

    Dabei steht das Ziel, die Wünsche und Notwendigkeiten der Kundenunternehmen im Vordergrund. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist der Fachkräftemangel ein brandaktuelles, kritisches Thema. Hier kann zum Beispiel eine Prozessoptimierung helfen, die vorhandenen Kräfte besser zu nutzen. Produktivitätssteigerungen machen die Unternehmen robuster gegenüber konjunkturellen Schwankungen und Krisen. Und optimale Rohstoffnutzung lindert die Auswirkungen steigender Rohstoffpreise.

    Den von mir angewandten Methoden eilt der Ruf voraus, zwar sehr effektiv, aber auch mit hohen Kosten für die Ausbildung der Ressourcen verbunden zu sein. Daher werden sie überwiegend in der Großindustrie und bei großen Mittelständlern eingesetzt. Ich stehe für ein Konzept, dass die Methoden auch kleineren Unternehmen zugänglich macht und die Unternehmen nicht erst in eine Kostenvorlage treten läßt, um die sprichwörtliche Katze im Sack zu kaufen.

    Im ersten Schritt führe ich als Dienstleister mit den Kundenunternehmen erste Projekte zur Produktivitätssteigerung durch. Hierbei fallen natürlich die Kosten für meine Leistung an. Aus der Erfahrung heraus sind die Einsparungen und Vorteile aber wesentlich höher, so dass die Unternehmen sehr schnell von den Optimierungsprojekten profitieren. Wollen die Unternehmen dann die Optimierung aus eigenem Antrieb weiterführen, bilde ich deren Mitarbeiter in der Methodik aus. Diese Ausbildungen können zum Beispiel aus den Einsparungen der vorherigen Optimierung finanziert werden. Im dritten Schritt betreue ich die Mitarbeiter als Mentor und Coach, um eine nachhaltige optimale Wirkung zu erreichen.

    Ich würde dazu gerne mit Unternehmen im Hochsauerlandkreis in Kontakt kommen. Wenn Sie Interesse an einem Gespräch haben, rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.


    Mit freundlichen Grüßen,

    Hendrik Hustert

    ab Oktober im
    "Zentrum für Produktionstechnologie"
    Carlo-Schmid-Allee 3
    44263 Dortmund

    Alle Informationen auch auf http://www.flow2grow.de

    Es ist nicht zu wenig Zeit,
    die wir haben,
    sondern es ist zu viel Zeit,
    die wir nicht nutzen.
    Lucius Annaeus Seneca
    • 25 Sep 2011, 9:34 pm