general

El diseño es un proceso estratégico ligado a la innovación en la empresa.

“La correcta apreciación de los intangibles en el mercado tendrá sin duda, repercusiones importantes para el diseño” Xenia Viladàs

"La actividad, que marca el inicio del proceso de diseño, estaría ligada a lo que se ha definido dentro de las actividades de la gestión del diseño como la creación de una red de información, de ideas, y de la
identificación de necesidades de los usuarios. Se trata de ver cómo el diseño interviene en la generación de ideas, en la definición de conceptos de producto, en la relación del diseño con marketing, en la captación de oportunidades, en la relación con los otros departamentos de la empresa y en el aprovechamiento de las apacidades internas.

Si bien la información es necesaria para cualquier cargo directivo, para un director de diseño es absolutamente imprescindible tener una continua fuente de ideas. Por lo tanto, ha de ser capaz de crear una red que le suministre información, con la que pueda contrastar tendencias y le mantenga un constante vivero de ideas. Un gestor de diseño ha de mantener contactos con diseñadores de su área, de otras áreas, de su país y de otros países. Pero también ha de tener contactos con especialistas de otras áreas de la empresa, ha de estar al día en técnicas. En una palabra: un buen director de diseño ha de ser curioso y ha de saciar su permanente curiosidad en diversas fuentes. Un buen director de diseño ha de tener las características de un technological gatekeeper, es decir, debe estar abierto a todo y captar toda clase de mensajes relacionados con sus objetivos a corto y largo plazo, para poder así comunicar y transmitir las ideas que recibe a su equipo y a los que lo rodean. Debe ser un buen gestor del conocimiento."

(COTEC - Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica <Diseño e innovación " La Gestión del Diseño en la Empresa"> Enero 2008)