Intangibles in der Unternehmenssteuerung
Intangibles in der Unternehmenssteuerung
Zielgruppe:
- Geschäftsführer
- Vorstände
- Controller
- Unternehmensplaner
- Consultants
- Hochschullehrer/Doktoranden/Diplomanten (Betriebswirtschaft)
Zweck der Gruppe
- Informationsaustausch
- Thema voranbringen
- Aktuelle Lösungen diskutieren
- Praktikable Lösungen erarbeiten
Geplante Inhalte
- Verfahren zur Messung und Bewertung von Intangible Assets
- Verknüpfung zu aktuellen Rechnungslegungsvorschriften
- Intangibles und Ganzheitliche Steuerungsmodelle (z.B. St. Galler Modell)
- Intangibles als Teil des Performance Managements
- Intangibles im Value Based Management
Zielgruppe:
- Geschäftsführer
- Vorstände
- Controller
- Unternehmensplaner
- Consultants
- Hochschullehrer/Doktoranden/Diplomanten (Betriebswirtschaft)
Zweck der Gruppe
- Informationsaustausch
- Thema voranbringen
- Aktuelle Lösungen diskutieren
- Praktikable Lösungen erarbeiten
Geplante Inhalte
- Verfahren zur Messung und Bewertung von Intangible Assets
- Verknüpfung zu aktuellen Rechnungslegungsvorschriften
- Intangibles und Ganzheitliche Steuerungsmodelle (z.B. St. Galler Modell)
- Intangibles als Teil des Performance Managements
- Intangibles im Value Based Management
Über das Business-Netzwerk XING
Willkommen bei der Gruppe Intangibles in der Unternehmenssteuerung auf XING, dem Business Netzwerk für Geschäftsleute. Intangibles in der Unternehmenssteuerung ist eine von tausenden Fachgruppen und Gemeinschaften auf XING, die Fachwissen und Know-how von Millionen Mitgliedern aus über 200 Ländern weltweit verbinden. Treten Sie jetzt der Gruppe Intangibles in der Unternehmenssteuerung bei und tauschen Sie sich mit Experten und Gleichgesinnten in anregenden Diskussionen aus.
Daten
- Gruppe besteht seit: 27.08.2008
- Mitglieder in dieser Gruppe:67
- Beiträge in dieser Gruppe: 17
- Sprachen:Deutsch
