Projekte Interim Management und Beratung: Restrukturierung und Kostenmanagement

Willkommen im

Treffpunkt Interim Management und Beratung

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XING-Gruppe

Projekte Interim Management und Beratung
Restrukturierung und Kostenmanagement

Zum Start mit den Foren und Kategorien:

Interim Management
Beratung und Projektmanagement
Restrukturierung und Sanierung
Kostenmanagement (effizienzorientierte Optimierung)

Dieses Forum ist ein Treffpunkt für die Anbahnung neuer Geschäftsbeziehungen.
Man kann Kunden auf sich aufmerksam machen und man kann Berater oder Interim Manager finden, die zur Unterstützung beim eigenen Projekt qualifiziert und motiviert helfen können.

Interim Manager, freiberufliche Berater und Beratungsfirmen geben wir mit dieser Gruppe eine offene Plattform, eigene Wunschprojekte zu beschreiben. Hintergrund: In der heutigen Zeit muss man sich breit im Angebot aufstellen. Es werden viele Dienstleistungen angeboten, auch Dienstleistungen, die man eigentlich eher ungern ausführt.
Wir hatten im Herbst ein sehr schönes Interim Manager Treffen in Stuttgart und das Fazit war: Als Interimsmanager oder Berater kann man seinem Kunden bei den Problemstellungen am Besten helfen, die man selbst "liebt" und dann auch mit "echter Leidenschaft" ausführt. Doch wo und wie kann man sein Interim Management Wunschprojekt beschreiben oder darstellen?
Das Forum soll die Möglichkeit geben, hochwertig, spezifisch und fachlich fundiert sein Interim Management Wunschprojekt zu beschreiben. Könnten Sie jetzt spontan Ihr nächstes "Wunsch-Projekt" spezifisch beschreiben?

Unsere Zielgruppe

Interim Manager, freiberufliche Berater und Beratungsfirmen, wie z.B. Unternehmensberater, Managementberater, Personalberater, Venture Capital Manager, Private Equity Experten, Executive Search Consultants und Senior Recruitment Manager, IT-Berater, Organisationsberater, Berater Unternehmensentwicklung, Gründerberater, Change Management Berater, Berater Human Resources, Wirtschafts-Mediatoren, Coaches, Trainer, Technologieberater, Innovationsberater, IT Management Berater, Projektmanager, Umsetzungsberater, Experten für Projekt- & Interimsmanagement, Projektberater, Experten für Programm- und Projektmanagment, Interimsmanager Prozess- und Softwareentwicklung, Berater Qualität, Projekt- und Qualitätsmanagement Berater, Umwelt- und Unternehmensberater, Berater für Personal- und Organisationsentwicklung, Berater für Prozessmanagement und Compliance, Berater Prozessmanagement, Einkauf, Logistik und Supply Chain Management Berater, Interimsmanager Prozess- und Kostenoptimierung, Berater Vertriebsmanagement, Interim Manager Continuous Improvement, Lean Consultants und Experten, Six Sigma Berater, Berater für GMP-Manufacturing, Unternehmensberater Prozessoptimierung, Kostenoptimierer, Sanierer, Turn-around Manager, Turnaround Management Consultants, Interim Manager Finance und Controlling, Berater für Reorganisation, Restructuring Specialists, Restrukturierer, Steuerberater - Wirtschaftsprüfer, etc.
Aber auch angestellte Manager und Führungskräfte, die selbst als inhouse Berater oder Projektmanager tätig sind. Alle Branchen, für die Qualität, Zuverlässigkeit (Service-Produkt-Prozesse) und Kosten wichtig für die weitere Zukunft sind.

Beste Grüße aus Bietigheim-Bissingen
Bernd Harengel http://www.OECplus.com/
Ihr Start-up Moderator
Treffpunkt Interim Management und Beratung

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Folgen Sie den vielen Beispielen unserer Gruppenmitglieder hier im Treffpunkt
Stellen Sie sich einem breiten Publikum mit Ihren Dienstleistungen vor.

Marketing in eigener Sache
Die meisten Beiträge sind in den Suchmaschinen, wie z.B. Google, mit einem guten Ranking platziert. Kostengünstiger können Sie keine Werbung schalten. Sie nutzen XING als zentrale Stelle für Ihre Kontaktdaten (und damit keine veralteten Daten in irgendwelchen Verzeichnissen und Web-Katalogen). Sie pflegen nur Ihr XING-Profil.
Beschreiben Sie Ihr Wunschprojekt!
Wir geben Ihnen hiermit den "Startschuss", sich wieder einmal Gedanken zu machen, was Sie eigentlich konkret möchten (Ausrichtung) und auch motiviert und qualifiziert ausführen wollen (Wille & Fähigkeiten). Zusätzlich wird jedem das Lesen der "Wunsch-Projekte" helfen, verbesserte Klarheit für sich selbst zu gewinnen.
Starten Sie Ihren eigenen Blog
Immer wenn Sie etwas Zeit frei haben, können Sie hier im Forum ein paar Zeilen in Ihrem Blog niederschreiben und festhalten. Schreiben Sie über Ihre Arbeit, über Probleme und Lösungen, schreiben Sie über neue Ansätze und alte Weisheiten. Auch mit einem eigenen Blog kann man auf sich aufmerksam machen.

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Es folgen aktuelle Beispiel "Marketing in eigener Sache"

Interim Manager Profil - Beispiel 1
Weltweit arbeite ich in den unterschiedlichsten Bereichen an Analysen, Strategien und Lösungen für einen erfolgreichen Vertrieb meiner Kunden. Meine Ansätze sind lösungs- und marktorientiert und berücksichtigen die tatsächlichen Möglichkeiten der Kunden. Die über 30-jährige Erfahrung gewährleistet, dass sich Ideen, Strategien und Konzepte in der Praxis effizient umsetzen lassen. Ich lege großen Wert darauf, in die Umsetzung aktiv einbezogen zu werden.
Zusammengefasst sind meine Schwerpunkte:
• Unternehmensführung
• Vertriebs-und Marketingmanagement (National/International)
• Internationale Geschäftsentwicklungen
• Planung, Controlling und Steuerung im Vertrieb
• Strategische Ausrichtung
• Restrukturierung
• Krisenmanagement

Interim Manager Profil - Beispiel 2
• Interim Management im genannten Bereich (z. B. als Leiter Einkauf/Logistik oder in Linienfunktionen) zur
- Überbrückung von Vakanzen
- Ergänzung des des Kunden-Know-hows
• Interimistische Unterstützung in Krisensituationen des Unternehmens durch:
- die Unterstützung bei der Erstellung von SanierungsKonzepten für Unternehmen
- das Sicherstellen der Versorgung mit Gütern, Dienstleistungen etc.bei einem Liquiditätsengpass
- sonstige aktive Einkaufsunterstützung (Beschaffungsmarketing etc.)
- das Aufzeigen und der aktiven Umsetzung von Einsparpotentialen
• Interimistische Tätigkeit bei Sonderaufgaben/-projekten wie beispielsweise
- bei dem Aufbau und der Optimierung des Bereiches Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik
- bei bei der Optimierung der Beschaffungsprozess/ -und Beschaffungskosten
- bei der Einführung und Anpassung von EinkaufsControllingsinstrumenten und -systemen
- Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen

Interim Manager Profil - Beispiel 3
Bereich Interimmanagement und Projektmanagement
Mein Kerngeschäft ist auch genau hier angesiedelt. Durch meine Tätigkeit befreie ich die Führungskräfte und Manager von Routineaufgaben, helfe ihnen ihr Augenmerk wieder auf die eigentlichen Managementaufgaben zu legen, den Blick - über die reinen Unternehmenszahlen hnaus - zu erweitern. Besonders spannend finde ich Aufgaben in den Bereichen Expansionen, Turn Aounds, Innovationstechniken, Changemanagement, Reengineering - weil es hier heisst die Menschen mitzunehmen. Also die Balance zwischen Top Down und Bottom up.

Interim Manager Profil - Beispiel 4
Nach einer sehr erfolgreichen Konzernkarriere hatte ich die Gelegenheit, mich vor knapp 4 Jahren selbstständig zu machen. Neben einigen Publikationen zum Thema Nachhaltigkeit von Change Management bei Fusionen bin als Berater für Mittelstandsunternehmen tätig - vor allem im Bereich Transformationsprozess-Coaching; fungiere aber auch als Sparringpartner für Geschäftsführer / Vorstände.

Interim Manager Profil - Beispiel 5
Seit knapp 20 Jahren arbeite ich als externer / interner Unternehmensberater und habe davon 16 Jahre Erfahrung in der Telekommunikations-Branche gesammelt. Als Selbständiger liegen meine Schwerpunkte im Veränderungs- und Geschäftsprozess-Management sowie im Management-/Business-Coaching:
- Einführung von integralem Prozessmanagement bei einem KMU,
- Begleitung von größeren organisatorischen Veränderungsprozessen bei KMU's,
- Coaching von Führungskräften im Rahmen solcher Veränderungsprojekte.

Interim Manager Profil - Beispiel 6
Seit über 25 Jahren biete ich Dienstleistungen für den Maschinen- und Anlagenbau. Meine Kernkompetenzen liegen hierbei in den Bereichen:
• Interim Management
• Rationalisierungsberatung
• Planung und Projektierung von Maschinen und Anlagen
• Projektmanagement
• CE-Kennzeichnung
• Maschinen- und Anlagensicherheit
• Schulungen und Seminare

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Unsere Themen hier im Treffpunkt Interim Management und Beratung sind mit folgenden Begriffen eng verknüpft:
Unternehmensberatung, Interim Management, Management auf Zeit, Change Management, Consulting,
Turnaround-Management, IT-Beratung, Personalberater, Personalberatung, Restrukturierung, Sanierung,
Private Equity, Projektmanagement Know-how, Projekterfahrung, Projektcoach, Projects, Prozessoptimierung, Process Optimization, Fabrikorganisation, Plant Organization, Kaizen, Continous Improvement, kontinuierliche Verbesserung, KPI, Leadership, Leadership Training, Coaching, Führungskräftetraining, Einzelcoaching für Führungskräfte, Einzelcoaching für Projektleiter, Projektleiter-Coaching, PL-Coaching, PM-Coaching, Restrukturierung-Coaching, Gruppenarbeit, Teamarbeit, Gruppenentwicklung, Team Work, Group Development Projekte, Bonus Incentive System, High Performance Unit, Kennzahlen, Leistungslohn, Prämien, Prämiensystem, Mentor, Mentoring, Shadowing, Strategieberatung, Qualitätsmanagement, Wege aus der Krise, Begleitung von Veränderungsprozessen Restrukturierung, Sanierung von Projekten, Projektsanierungen, Projektmanager, Projektleitung, Interim Manager, Interims-Projektleitung, Projektsanierung, Projektleiter, Projektcontrolling, internationales Projektmanagement, Management auf Zeit, Multiprojektmanagement, Programm Management, Aufbau Projektmanagement-Office (PMO), Assessment Projektplanung, Sanierung und Restrukturierung, Begleitung und Coaching in Krisen-Projekte, Managementberatung, Unternehmensberatung, Interim Management, Interimsmanagement, Freelancer, freie Mitarbeit, Krisen- oder Sanierungsberatung, Sanierung, Projekte im kaufmännischen Bereich, Insolvenzverfahren, Liquidation, Überbrückung von Vakanzen, Neuaufbau eines Unternehmensbereichs oder kompletter Unternehmen, Moderation von Führungs-, Generations- oder Gesellschafterwechseln, Hands-on-Mentalität, Outsourcing, Begleitung von Outsourcing-Prozessen, Coaching, Unternehmenssanierung, KfW, KfW-Berater, Gründercoaching Deutschland, GCD, Turn Around Beratung, Officemanagement, Finanz- und Rechnungswesen, turn a round, Rating, Basel II, Controlling, Controller, Entwicklung und Einführung von Controlling-Systemen, Kosten- und Leistungsrechnung, Liquiditätsrechnung, Cash Management, Forderungsmanagement, Planungsrechnung, Erfolgsrechnung, Arbeitswissenschaft- und Betriebsorganisation, Industrial Engineering, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Potenzialanalyse, Unternehmensberater, Unternehmensberatung, Interim Manager, Interim Management, Management auf Zeit, Change Management, REFA, Prämienentlohnung, Akkord, Entlohnung, Leistungsentlohnung, Six Sigma, Design for Six Sigma, Balanced Scorecard, BSC, Lean Management, Lean Production, Supply Chain Management, nicht rückzahlbare Fördermittel, Fördermittel, Fördermittelberatung, Finanzierung, Unternehmensfinanzierung, Betriebsleiter, Werksleiter, Produktionsleiter, Serviceleiter, Supply Chain Manager, Materialwirtschaft, Logistik, Restrukturierungsberatung KMU


Eine Gruppe lebt von den Mitgliedern. Wir bitten Sie, für diese Gruppe weitere Mitglieder einzuladen, die zu den Themen Interim Management und Beratung einen Beitrag leisten möchten und können. Für die Anbieter von Software und/oder Consultingleistungen im Umfeld von Lean Management, Six Sigma oder Service Excellence werden wir in den nächsten Wochen eine neue XING-Gruppe gründen, in der sich ein Berater – und Partnernetzwerk bilden kann:
Das »Beraternetzwerk Lean Six Sigma for Service Excellence«.
Gerne können Sie auch direkt Kontakt aufnehmen über unserer Webseiten:
http://www.lean-six-sigma-consulting.com
http://www.oecplus.com
http://www.manager-seminare-plus.de
http://www.interim-management-plus.com

Ihr Moderator
Bernd Harengel