Om opleidingskosten verder te drukken en werknemers de kans geven zich verder te ontwikkelen wordt er de laatste tijd meer aandacht besteed aan het erkennen van verworven competenties. Enerzijds is EVC een visie, namelijk dat je je overal zinvol kunt ontwikkelen. En anderzijds is het een methode om personeel, op basis van eerder opgedane ervaring verder te ontwikkelen.

Het idee van EVC is, heel globaal, dat je elders, bijvoorbeeld in een bijbaantje, of bij mantelzorg, ervaring hebt opgedaan die is om te zetten naar voor je functie zinvolle competenties. Je wordt dan begeleidt om deze competenties verder te ontwikkelen.

Dit heeft tot effect dat werknemers meer betrokken kunnen worden - wat zij in het alledaagse leven doen en waar zij dus al interesse in hebben krijgt ineens ook betekenis voor het bedrijf waar ze voor werken. En anderzijds kunnen de opleidingskosten gedrukt worden omdat men geen complete cursussen hoeft te volgen.

-----

Naar mijn mening is dit een zeer interessante ontwikkeling. Misschien wordt het tijdelijk gehyped, maar ondertussen vestigt het wel aandacht op het feit dat er enorm veel kennis in alle werknemers aanwezig is die niet benut wordt. En mogelijkheden om opleidingskosten te drukken zijn nooit weg.'

Wat is uw mening? Is het een hype? Overbodig? Of heel interessant voor uw bedrijf?