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  Rüdiger Jung    Premium Member

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  Massgeschneidertes PLM System für die Entwicklung

  Ich arbeite mit Kollegen an einem Kundenprojekt in dem wir, die Zoz & Partner GmbH (http://www.zoz-partner.de), ein Product lifecycle management System, das in einer Produktentwicklungsabteilung eingesetzt wird, entwickeln.
  
  Ein wichtiges Element, um einen Produktlebenszyklus nachvollziehbar zu machen, ist es beim Entwurf und der Abklärung der technischen Realisierbarkeit zu beginnen. Daher beginnt dieses System den Lebenszyklus in der Angebotsphase.
  
  Für Hersteller, deren Produkte wiederum als Komponente in das Produkt ihres Kunden integriert werden, ist es wichtig, möglichst die, für sie bedeutendsten Kenndaten des Kundenprodukts in einer Datenbasis zu hinterlegen, damit das Design Ihrer zuzuliefernden Komponenten auf diesen Daten fußen kann.
  
  Der zwischen Kunde, Vertrieb, Entwicklung und Produktion vereinbarte Produktentwurf ist der Startpunkt des Entwicklungs- und Lebenszyklus eines Produktes und damit gleichzeitig die Vorgabe für das zu kontrollierende Endziel.
  Basierend auf dem Entwurf können Lieferzahlen lange vor Fertigstellung der Entwicklung geplant werden. Aus den geplanten Lieferzahlen ergibt sich über die Struktur des vereinbarten Produktmodells eine Vorausschau für den Einkauf. Welche Komponenten in welcher Stückzahl werden in der Zukunft für die Fertigung benötigt.
  
  Durch die Fortführung der Roadmap für die Angebotsdefinition können neue oder geänderte Vereinbarungen mit dem Kunden einfließen. Diese führen über die Entwicklungsroadmap zu neuen Serienständen, die natürlich auch volumenmäßig beplant werden können.
  
  So greifen technischer und kommerzieller Prozess im Lebenszyklus des Produktes ineinander.
  
  
  Viele Grüße aus Karlsruhe
  Rüdiger Jung
  
  • 26 Feb 2010, 1:34 pm
  Rüdiger Jung wrote: > Ich arbeite mit Kollegen an einem Kundenprojekt in dem wir, die Zoz & > Partner GmbH (www.zoz-partner.de), ein Product lifecycle management > System, das in einer Produktentwicklungsabteilung eingesetzt wird, > entwickeln. > > Ein wichtiges Element, um einen Produktlebenszyklus nachvollziehbar > zu machen, ist es beim Entwurf und der Abklärung der technischen > Realisierbarkeit zu beginnen. Daher beginnt dieses System den > Lebenszyklus in der Angebotsphase. > > Für Hersteller, deren Produkte wiederum als Komponente in das Produkt > ihres Kunden integriert werden, ist es wichtig, möglichst die, für > sie bedeutendsten Kenndaten des Kundenprodukts in einer Datenbasis zu > hinterlegen, damit das Design Ihrer zuzuliefernden Komponenten auf > diesen Daten fußen kann. > > Der zwischen Kunde, Vertrieb, Entwicklung und Produktion vereinbarte > Produktentwurf ist der Startpunkt des Entwicklungs- und Lebenszyklus > eines Produktes und damit gleichzeitig die Vorgabe für das zu > kontrollierende Endziel. > Basierend auf dem Entwurf können Lieferzahlen lange vor > Fertigstellung der Entwicklung geplant werden. Aus den geplanten > Lieferzahlen ergibt sich über die Struktur des vereinbarten > Produktmodells eine Vorausschau für den Einkauf. Welche Komponenten > in welcher Stückzahl werden in der Zukunft für die Fertigung benötigt. > > Durch die Fortführung der Roadmap für die Angebotsdefinition können > neue oder geänderte Vereinbarungen mit dem Kunden einfließen. Diese > führen über die Entwicklungsroadmap zu neuen Serienständen, die > natürlich auch volumenmäßig beplant werden können. > > So greifen technischer und kommerzieller Prozess im Lebenszyklus des > Produktes ineinander. > > > Viele Grüße aus Karlsruhe > Rüdiger Jung