Lean Thinking

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Michael Huschens
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Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Hallo zusammen,

seit ziemlich genau einem Jahr habe ich die ehrenvolle Aufgabe, ein Produktionssytem (PS) in unserem Unternehmen zu etablieren. Die Schwierigkeit, die sich hieraus ergibt, ist, das die Beraterfirma, die uns/mich in dieses Thema einführtl, aus dem Bereich Maschinenbau kommt. Wir aber sind ein Getränkehersteller bzw. Getränkeabfüller.
Ich muss jetzt versuchen, die Ideen und Praktiken aus dem PS des Maschinenbaus auf die Getränkeindustrie umzumünzen - für mich als Neuling auf dem Gebiet von Lean eine Herrausvorderung und doch mit einigen Schwierigkeiten behaftet. Vor allem auch deswegen, da mir kein Unternehmen in der Brau- und/oder Getränkeindustrie bekannt ist, das ein PS anwendet.

Ich würde mich freuen, wenn ich von erfahrenen Leanern Tipps und Anregungen zur Einführung eines sochen Systems bekommen könnte und vielleicht kennt einer von Euch ja doch ein Unternehmen der Getänkebranche, das ein PS eingeführt hat und mit dem ich mich austauschen kann.

Viele Grüße

Michael
- 08 May 2010, 1:05 pm
Michael Huschens wrote: > Hallo zusammen, > > seit ziemlich genau einem Jahr habe ich die ehrenvolle Aufgabe, ein > Produktionssytem (PS) in unserem Unternehmen zu etablieren. Die > Schwierigkeit, die sich hieraus ergibt, ist, das die Beraterfirma, > die uns/mich in dieses Thema einführtl, aus dem Bereich Maschinenbau > kommt. Wir aber sind ein Getränkehersteller bzw. Getränkeabfüller. > Ich muss jetzt versuchen, die Ideen und Praktiken aus dem PS des > Maschinenbaus auf die Getränkeindustrie umzumünzen - für mich als > Neuling auf dem Gebiet von Lean eine Herrausvorderung und doch mit > einigen Schwierigkeiten behaftet. Vor allem auch deswegen, da mir > kein Unternehmen in der Brau- und/oder Getränkeindustrie bekannt ist, > das ein PS anwendet. > > Ich würde mich freuen, wenn ich von erfahrenen Leanern Tipps und > Anregungen zur Einführung eines sochen Systems bekommen könnte und > vielleicht kennt einer von Euch ja doch ein Unternehmen der > Getänkebranche, das ein PS eingeführt hat und mit dem ich mich > austauschen kann. > > Viele Grüße > > Michael
Gerold Keefer Premium Member
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Re: Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Hallo Herr Huschens,

willkommen im Forum!

Ich verstehen allerdings Ihre Frage nicht!
Wer produziert hat auch irgendein Produktionssystem!(?)
Darum sollte doch jeder GetränkePRODUZENT auch ein PS haben?
Vielleicht kein dokumentiertes und geplantes aber trotzdem muss
es so etwas geben, glaube ich.

Herzliche Grüße

Gerold Keefer
- 08 May 2010, 3:25 pm
Gerold Keefer wrote: > Hallo Herr Huschens, > > willkommen im Forum! > > Ich verstehen allerdings Ihre Frage nicht! > Wer produziert hat auch irgendein Produktionssystem!(?) > Darum sollte doch jeder GetränkePRODUZENT auch ein PS haben? > Vielleicht kein dokumentiertes und geplantes aber trotzdem muss > es so etwas geben, glaube ich. > > Herzliche Grüße > > Gerold Keefer
Leo Pionka
(not a XING member)

Re: Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Mal bei Krones in Flensburg nachfragen, da sitzt das Ingenieurbüro für solche Produktionsanlagen.

MfG
- 08 May 2010, 7:01 pm
Leo Pionka wrote: > Mal bei Krones in Flensburg nachfragen, da sitzt das Ingenieurbüro > für solche Produktionsanlagen. > > MfG
Ralf Lippold Premium Member Group moderator
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Re^2: Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Hallo Michael,

schau mal bei https://www.xing.com/companies/kronesag vorbei. Da finden sich wahrscheinlich direkte Ansprechpartner.

Schöne Grüße, Ralf
- 08 May 2010, 7:09 pm
Ralf Lippold wrote: > Hallo Michael, > > schau mal bei https://www.xing.com/companies/kronesag vorbei. Da > finden sich wahrscheinlich direkte Ansprechpartner. > > Schöne Grüße, Ralf
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Leo Pionka
(not a XING member)

Re^4: Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Ist das eine Schwätzerei hier. Hier labern Leute mit, die Krones nie von innen gesehen haben, verteilen kluge Ratschläge. Abartig.

MfG
- 09 May 2010, 2:39 pm
Leo Pionka wrote: > Ist das eine Schwätzerei hier. Hier labern Leute mit, die Krones nie > von innen gesehen haben, verteilen kluge Ratschläge. Abartig. > > MfG
Gerold Keefer Premium Member
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Re^5: Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Lieber Herr Pionka,

im erteilen kluger Ratschläge aus der Heißluftwolke heraus dürften
Sie innerhalb des Forums noch immer knapp in Führung liegen.

So befinden sich zwischen Ihren Träumen von Heerscharen intelligenter
Roboter und dem, was Sie uns mit KIVA präsentieren, doch noch grob geschätzt
zweieinhalb Welten.

KIVA hat allerdings ein Prinzip der Lean-Welt durchaus umgesetzt:
Der Mitarbeiter soll möglichst wenig Wege zurücklegen müssen.
Vor diesem Hintergrund bedanke ich mich als hoffnungsloser Lean-Fanatiker
für Ihre Unterstützung!

Herzliche Grüße

Gerold Keefer
- 09 May 2010, 5:43 pm
Gerold Keefer wrote: > Lieber Herr Pionka, > > im erteilen kluger Ratschläge aus der Heißluftwolke heraus dürften > Sie innerhalb des Forums noch immer knapp in Führung liegen. > > So befinden sich zwischen Ihren Träumen von Heerscharen intelligenter > Roboter und dem, was Sie uns mit KIVA präsentieren, doch noch grob > geschätzt > zweieinhalb Welten. > > KIVA hat allerdings ein Prinzip der Lean-Welt durchaus umgesetzt: > Der Mitarbeiter soll möglichst wenig Wege zurücklegen müssen. > Vor diesem Hintergrund bedanke ich mich als hoffnungsloser > Lean-Fanatiker > für Ihre Unterstützung! > > Herzliche Grüße > > Gerold Keefer
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Leo Pionka
(not a XING member)

Re^6: Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Gerold Keefer schrieb:
Lieber Herr Pionka,

im erteilen kluger Ratschläge aus der Heißluftwolke heraus dürften
Sie innerhalb des Forums noch immer knapp in Führung liegen.

So befinden sich zwischen Ihren Träumen von Heerscharen intelligenter Roboter und dem, was Sie uns mit KIVA präsentieren, doch noch grob geschätzt zweieinhalb Welten.
Ja.

KIVA hat allerdings ein Prinzip der Lean-Welt durchaus umgesetzt:
Der Mitarbeiter soll möglichst wenig Wege zurücklegen müssen.
Vor diesem Hintergrund bedanke ich mich als hoffnungsloser Lean-Fanatiker für Ihre Unterstützung!
Ich kann Ihrer Logik nicht folgen. Ist jemand, der erfolgreich mal ein Rad gewechselt hat, ein Automechaniker?

Wenn ich mal eine einzige Logik in Lean zufällig erfülle, handele ich dann nach "LEAN"?

Wenn ich eines der 10 Gebote erfülle, bin ich Christ?

Sorry, aber hier hat's so einigen in diesem Forum völlig das Hirn vernebelt. Die kommen von der mentalen Vorstellung des LEAN - Evangelisten nicht mehr herunter.

MfG
- 10 May 2010, 5:35 pm
Leo Pionka wrote: > Gerold Keefer schrieb: > > Lieber Herr Pionka, > > > > im erteilen kluger Ratschläge aus der Heißluftwolke heraus dürften > > Sie innerhalb des Forums noch immer knapp in Führung liegen. > > > > So befinden sich zwischen Ihren Träumen von Heerscharen intelligenter > > Roboter und dem, was Sie uns mit KIVA präsentieren, doch noch grob > > geschätzt zweieinhalb Welten. > > Ja. > > > KIVA hat allerdings ein Prinzip der Lean-Welt durchaus umgesetzt: > > Der Mitarbeiter soll möglichst wenig Wege zurücklegen müssen. > > Vor diesem Hintergrund bedanke ich mich als hoffnungsloser > > Lean-Fanatiker für Ihre Unterstützung! > > Ich kann Ihrer Logik nicht folgen. Ist jemand, der erfolgreich mal > ein Rad gewechselt hat, ein Automechaniker? > > Wenn ich mal eine einzige Logik in Lean zufällig erfülle, handele ich > dann nach "LEAN"? > > Wenn ich eines der 10 Gebote erfülle, bin ich Christ? > > Sorry, aber hier hat's so einigen in diesem Forum völlig das Hirn > vernebelt. Die kommen von der mentalen Vorstellung des LEAN - > Evangelisten nicht mehr herunter. > > MfG
Gerold Keefer Premium Member
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Re^7: Vorstellung und Fragen zu "Lean in der Getränkebranche"
Lieber Herr Pionka,

Die kommen von der mentalen Vorstellung des LEAN - Evangelisten nicht mehr herunter.
Andere hingegen kommen aus der Einstelliung des LEAN - Antichristen nicht mehr herauf ...

Lese wer des Lesens mächtig ist: Meine Aussage war nicht KIVA ist lean, sondern ein
gleiches Prinzip findet bei KIVA und lean Anwendung.

Herzliche Grüße in unsere bankrotte Hauptstadt

Gerold Keefer
- 10 May 2010, 8:57 pm
Gerold Keefer wrote: > Lieber Herr Pionka, > > > Die kommen von der mentalen Vorstellung des LEAN - Evangelisten nicht > > mehr herunter. > > Andere hingegen kommen aus der Einstelliung des LEAN - Antichristen > nicht mehr herauf ... > > Lese wer des Lesens mächtig ist: Meine Aussage war nicht KIVA ist > lean, sondern ein > gleiches Prinzip findet bei KIVA und lean Anwendung. > > Herzliche Grüße in unsere bankrotte Hauptstadt > > Gerold Keefer

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