Management Innovation - Unternehmen anders führen
Management Innovation - Organisationen anders führen
Zweck
Sich zu allen Aspekten rund um "Management Innovation" auszutauschen - von Buchempfehlungen über Beispiele innovativer Führung aus Organisationen bis hin zur Organisation von Events zum Thema
Zielgruppe
Manager und Angestellte aus Unternehmen, öffentlicher Verwaltung, Bildungseinrichtungen, Vereinen & Organisationen, die daran interessiert sind, anders zu führen
Beispiele
Jürgen Klinsmann hat in der Vorbereitung der Fußball WM 2006 gezeigt, dass man mit neuen Führungsmethoden, die inspirieren und auf den Einzelnen eingehen, eine ganze Nation begeistern kann.
Bei Whole Foods Market, einer amerikanischen Einzelhandelskette, die nur biologisch angebaute Produkte anbietet, wurden Arbeitsplätze geschaffen, die auf Liebe und Respekt basieren. Dort entscheiden die Mitarbeiter, was verkauft wird, Leistungsdruck kommt eher von Kollegen, als vom Chef und Teams haben ein Veto-Recht zu Neueinstellungen.
Die kanadische Goldcorp Inc. ist mit Hilfe eines Open Source Ansatzes heute zu einer der größten und profitabelsten Goldminen aufgestiegen, nachdem sie 1998 fast Konkurs anmelden musste.
Bei Google und 3M können Mitarbeiter einen Tage pro Woche an eigenen Projekten arbeiten.
Und Pixar Film (Toy Story, Findet Nemo) hat eine Arbeitswelt geschaffen, in der die Menschen dazugehören wollen.
Zweck
Sich zu allen Aspekten rund um "Management Innovation" auszutauschen - von Buchempfehlungen über Beispiele innovativer Führung aus Organisationen bis hin zur Organisation von Events zum Thema
Zielgruppe
Manager und Angestellte aus Unternehmen, öffentlicher Verwaltung, Bildungseinrichtungen, Vereinen & Organisationen, die daran interessiert sind, anders zu führen
Beispiele
Jürgen Klinsmann hat in der Vorbereitung der Fußball WM 2006 gezeigt, dass man mit neuen Führungsmethoden, die inspirieren und auf den Einzelnen eingehen, eine ganze Nation begeistern kann.
Bei Whole Foods Market, einer amerikanischen Einzelhandelskette, die nur biologisch angebaute Produkte anbietet, wurden Arbeitsplätze geschaffen, die auf Liebe und Respekt basieren. Dort entscheiden die Mitarbeiter, was verkauft wird, Leistungsdruck kommt eher von Kollegen, als vom Chef und Teams haben ein Veto-Recht zu Neueinstellungen.
Die kanadische Goldcorp Inc. ist mit Hilfe eines Open Source Ansatzes heute zu einer der größten und profitabelsten Goldminen aufgestiegen, nachdem sie 1998 fast Konkurs anmelden musste.
Bei Google und 3M können Mitarbeiter einen Tage pro Woche an eigenen Projekten arbeiten.
Und Pixar Film (Toy Story, Findet Nemo) hat eine Arbeitswelt geschaffen, in der die Menschen dazugehören wollen.
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Daten
- Gruppe besteht seit: 19.01.2009
- Mitglieder in dieser Gruppe:503
- Beiträge in dieser Gruppe: 668
- Sprachen:Deutsch
