Liebe Mitglieder der Gruppe "Mit Menschenkenntnis mehr erreichen",
wie geht ganzheitliche Führung?
...das fragt die Februar-Ausgabe der Weiterbildungs-Zeitschrift managerSeminare.
Laut einer Leserumfrage brauchen Führungskräfte dafür vor allem "Beobachtungsgabe und Empathie". Dementsprechend steht bei den abgeleiteten Tipps für eine Verbesserung der Interaktion von Führungskräften und Mitarbeitern "Empathie schulen" ganz vorne.
Die spannende Frage ist aber, WIE gelingt das?
Das erfahren Sie unter 
http://menschenkenner.blogspot.com . Am besten gleich ansehen und den Blog abonnieren – natürlich gratis.
Bleiben wir in Verbindung!
Mit den besten Wünschen für einen wirklich schönen Tag
Ralf China
STRUCTOGRAM®-Master-Trainer
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Mit Menschenkenntnis mehr erreichen!
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China Consulting / Structogram-Zentrum Kassel
Wahlershäuser Str. 46, 34130 Kassel
Tel.: +49 561 3163047 eMail: office@ralf-china.de
http://www.ralf-china.de
Mit Menschenkenntnis mehr erreichen
Zielgrupe sind alle Menschen, deren Erfolg von der zielgerichteten Zusammenarbeit mit anderen Menschen abhängt, z.B. Verkäufer, Berater und Führungskräfte.
Zweck der Gruppe ist ein Austausch über die Erkenntnisse aus der Hirnforschung, Anthropologie, Neurologie, Evolutionsbiologie und Neuropsychologie und deren praktische Bedeutung für den tägliche Umgang mit sich selbst und mit anderen Menschen. Dabei wollen Fragestellungen beleuchten wie "warum kaufen Kunden?", "wie treffen wir Entscheidungen?", "Warum lassen sich Mitarbeiter führen ... oder eben nicht?".
Geplante Inhalte sind interessante „Häppchen“, nette Geschichten und spannende Erkenntnisse rund um das Thema „Menschenkenntnis“ - denn egal ob Kaufverhalten, Verkaufstechniken, Teambildung, Selbst-Management oder Mitarbeiter-Führung - praktische Menschenkenntnis macht den Unterschied.
Zweck der Gruppe ist ein Austausch über die Erkenntnisse aus der Hirnforschung, Anthropologie, Neurologie, Evolutionsbiologie und Neuropsychologie und deren praktische Bedeutung für den tägliche Umgang mit sich selbst und mit anderen Menschen. Dabei wollen Fragestellungen beleuchten wie "warum kaufen Kunden?", "wie treffen wir Entscheidungen?", "Warum lassen sich Mitarbeiter führen ... oder eben nicht?".
Geplante Inhalte sind interessante „Häppchen“, nette Geschichten und spannende Erkenntnisse rund um das Thema „Menschenkenntnis“ - denn egal ob Kaufverhalten, Verkaufstechniken, Teambildung, Selbst-Management oder Mitarbeiter-Führung - praktische Menschenkenntnis macht den Unterschied.
Updates
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25 Jan 2012
Wie geht eigentlich ganzheitliche Führung?
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