Career Coach
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Luca Vanzulli Group moderatorThe company name is only visible to registered members.CONSENSO DEI DIPENDENTI
Quale strategia deve adottare un'azienda per ottenere consenso e motivazione del dipendente?
Miglioramento delle pratiche di lavoro
Miglioramento della sicurezza sul lavoro
Miglioramento della formazione del personale
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- 05 Mar 2008, 5:37 pm
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(not a XING member)Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
In questo la PNL aiuta molto.
Siamo tutti visivi, uditivi o cinestetici.
Ognuno di noi può influenzare al 100% solo se stesso, quindi un capoarea che sia in grado di dialogare nelle altre "lingue", otterrà sicuramente più benefici di chi si limita a far valere il proprio status.
Ti consiglio di approfondire le tre "lingue".
Per quanto riguarda la formazione del personale, sicuramente il rivolgersi a professionisti e qui ne ho "conosciuti" molti.
Ciao
Alessandro
- 05 Mar 2008, 7:35 pm
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Luca Vanzulli Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
Hai un testo da suggerire pe rapprofndire il tema
- 06 Mar 2008, 09:26 am
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Luca Vanzulli Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
Sicuramente sentirsi parte di un team è fonte di grandissimo stimolo
- 06 Mar 2008, 09:26 am
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Mattia SoragniThe company name is only visible to registered members.Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
Ciao Luca!
ti invito a leggere le mie considerazioni sul mio blog in cui do alcune considerazioni su come poter migliorare le (
http://www.soragni.it/blog/2008/01/21/tr%20asformare-i-dipen...) collaborazioni
facendo un riassunto, credo che la motivazione del dipendente stia tutta in 3 punti principali:
- ascoltare: ascoltare tutto quello che arriva dai dipendenti... molto spesso parlano di problemi e della vita che va male, ma altre volte ti danno anche le risposte e le soluzioni.
- parlare: la regola fondamentale per la vita... parlare e parlare... e risolvere i problemi parlando, non sopprimendo...
- condividere: condividere le sensazioni nel bene e nel male...
come ho scritto, le soluzioni e la buona voglia di fare a volte arriva dai dipendenti: sono gli imprenditori che con il loro comportamento di "serietà e incremento dei risultati" sopprimono la forza lavoro, impedendogli di seguire il proprio istinto naturale...
Ciao!
- 06 Mar 2008, 10:42 am
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Helga Ogliari Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
Beh innanzitutto io distinguerei il con-SENSO dalla motiv-AZIONE
Si può avere infatti consenso senza motivazione.
La motivazione richiede un quid di energia in più che mette in moto e fa produrre risultati eccellenti.
Se dovessi immaginare una Redbul della motivazione, gli ingredienti sarebbero:
-ascolto,
-coinvolgimento (nel marketing una delle parole d'ordine ora è Engagement),
- l'idea che il lavoro di ciascuno ha un perché (MOTIV-AZIONE) nel panorama complessivo dell'azienda,
- la crescita (personale e aziendale al tempo stesso).
- 06 Mar 2008, 1:20 pm
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Helga Ogliari Group moderatorThe company name is only visible to registered members.Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
Io più che la distinzione tra visivo, auditivo e cinestesico trovo sia utile la teoria dei metaprogrammi.
Una persona "via da" ad esempio (quella che tende a fuggire il dolore) non si motiva come una persona "verso" (quella che tende alla ricerca del piacere).
Ciao
Helga
- 06 Mar 2008, 1:21 pm
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(not a XING member)Re: Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
per iniziare puoi dare un'occhiata al negozio dell'hrd e/o farti indirizzare da Helga.
Poi, sempre per iniziare, un ottimo testo è "introduzione alla PNL" di Richardson, fa molti esempi nell'ambito del lavoro.
Ciao
Alessandro
- 06 Mar 2008, 5:51 pm
