Career Coach

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Posts 1-10 of 21
  • Luca Vanzulli
    Luca Vanzulli    Group moderator
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    CONSENSO DEI DIPENDENTI
    Quale strategia deve adottare un'azienda per ottenere consenso e motivazione del dipendente?


    Miglioramento delle pratiche di lavoro


    Miglioramento della sicurezza sul lavoro


    Miglioramento della formazione del personale


    Altro
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    (not a XING member)
    Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
    In questo la PNL aiuta molto.

    Siamo tutti visivi, uditivi o cinestetici.

    Ognuno di noi può influenzare al 100% solo se stesso, quindi un capoarea che sia in grado di dialogare nelle altre "lingue", otterrà sicuramente più benefici di chi si limita a far valere il proprio status.

    Ti consiglio di approfondire le tre "lingue".

    Per quanto riguarda la formazione del personale, sicuramente il rivolgersi a professionisti e qui ne ho "conosciuti" molti.

    Ciao
    Alessandro
  • Luca Vanzulli
    Luca Vanzulli    Group moderator
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    Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
    Hai un testo da suggerire pe rapprofndire il tema
  • Luca Vanzulli
    Luca Vanzulli    Group moderator
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    Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
    Sicuramente sentirsi parte di un team è fonte di grandissimo stimolo
  • Mattia Soragni
    Mattia Soragni
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    Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
    Ciao Luca!
    ti invito a leggere le mie considerazioni sul mio blog in cui do alcune considerazioni su come poter migliorare le (http://www.soragni.it/blog/2008/01/21/tr%20asformare-i-dipen...) collaborazioni

    facendo un riassunto, credo che la motivazione del dipendente stia tutta in 3 punti principali:
    - ascoltare: ascoltare tutto quello che arriva dai dipendenti... molto spesso parlano di problemi e della vita che va male, ma altre volte ti danno anche le risposte e le soluzioni.
    - parlare: la regola fondamentale per la vita... parlare e parlare... e risolvere i problemi parlando, non sopprimendo...
    - condividere: condividere le sensazioni nel bene e nel male...

    come ho scritto, le soluzioni e la buona voglia di fare a volte arriva dai dipendenti: sono gli imprenditori che con il loro comportamento di "serietà e incremento dei risultati" sopprimono la forza lavoro, impedendogli di seguire il proprio istinto naturale...
    Ciao!
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  • Helga Ogliari
    Helga Ogliari    Group moderator
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    Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
    Beh innanzitutto io distinguerei il con-SENSO dalla motiv-AZIONE



    Si può avere infatti consenso senza motivazione.
    La motivazione richiede un quid di energia in più che mette in moto e fa produrre risultati eccellenti.


    Se dovessi immaginare una Redbul della motivazione, gli ingredienti sarebbero:

    -ascolto,
    -coinvolgimento (nel marketing una delle parole d'ordine ora è Engagement),
    - l'idea che il lavoro di ciascuno ha un perché (MOTIV-AZIONE) nel panorama complessivo dell'azienda,
    - la crescita (personale e aziendale al tempo stesso).
  • Helga Ogliari
    Helga Ogliari    Group moderator
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    Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
    Io più che la distinzione tra visivo, auditivo e cinestesico trovo sia utile la teoria dei metaprogrammi.
    Una persona "via da" ad esempio (quella che tende a fuggire il dolore) non si motiva come una persona "verso" (quella che tende alla ricerca del piacere).
    Ciao


    Helga
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    (not a XING member)
    Re: Re: Re: CONSENSO DEI DIPENDENTI
    per iniziare puoi dare un'occhiata al negozio dell'hrd e/o farti indirizzare da Helga.

    Poi, sempre per iniziare, un ottimo testo è "introduzione alla PNL" di Richardson, fa molti esempi nell'ambito del lavoro.

    Ciao
    Alessandro