Group: Desarrollo de Personas en las Organizaciones

Estimados colegas –

Os invito a que vean las diapositivas de una presentación que tenemos sobre lo que se tiene que hacer para salir adelante cuando la situación económica comience su recuperación. La presentación es del tema: Desarrollo Organizacional. Por favor vayan al enlace: http://tinyurl.com/cq5amv. Agradecería comentarios.
Gracias.

Pat Banks

¿LInk?

Hola Pat, un gusto verte de nuevo.

Puede que ahora podamos retomar un Hilo que dejamos pendiente en otro ámbito.

Me ha parecido muy interesante el Link. Aunque sin destripar tu negocio, ¿podrías ampliar un poco más lo del 'Plan de Recobro'?

Gracias, Javy

Mario Eduardo –

Disculpa el problemita con el enlace . . . era uno que requería que estuvieses con la red profesional Linked-In, y no todos están en esa red. Usa el siguiente enlace para ver la presentación: http://www.slideshare.net/PatBanks/the-new-organization-span.... Ésta debería de funcionar adecuadamente sin membrecía en Linked-In.

Saludos,

Pat

Hola Javy –

Espero todo bien contigo, ambos en lo personal como en lo profesional. Ha pasado un tiempito desde que último estuvimos en contacto y espero que hayas pasado un buen verano y unas buenas vacaciones.

Me encantaría retomar el hilo . . . pero me voy a tardar unos días en responderte . . . ando de viaje hoy y mañana y estoy sumamente ocupado con un cliente en Houston, Texas esta semana . . . no será sino hasta fines de esta semana que encontraré un poco de tiempo para proveerte más detalles. Estaremos en contacto entonces . . .

Saludos,

Pat

Pat, lo dejamos entonces para la semana que viene.

Que descanses el próximo fin de semana.

Muchas gracias, lo leeré y lo compartiré con colegas.
Disculpa si mi mensaje fue escueto y pudo parecer inapropiado.
Gracias nuevamente. Mario Eduardo

Hola Javy –

Tarde, pero seguro . . . por favor disculpa la tardanza en responder – como puedes comprender, clientes tienen prioridad en lo que es mi tiempo. Y aunque muchos de mis coetáneos todavía no han podido re-arrancar sus prácticas de consulta, yo por otro lado estoy viendo una demanda enorme en nuestros servicios cual me ha tenido sumamente ocupado (y no es queja). Actualmente estoy de viaje según me dirijo a tu pregunta.

Bien – a tu pregunta sobre la gestión de recobro… Lo primero que tienes que saber es que las diapositivas de esta presentación están carentes de bastante detalle. Las diapositivas van con una plática que he presentado en conferencias de ejecutivos mayores en varias ocasiones, y es en el discurso que se amplía el concepto. El argumento que plantea la presentación es evolucionar la organización antes de que se recupere la economía para poder estar en la delantera estratégicamente cuando la confianza del consumidor regrese y lo impulse a gastar.

Como ya has visto, puedes leer las diapositivas en 5 minutos. La presentación actual con los detalles es de 90 minutos, incluyendo una sesión de 20 minutos al final de preguntas y respuestas. Esto sugiere que no es práctico poder darte todo el detalle en esta nota. Ya que habías indicado que le darías otro vistazo a las diapositivas, puede que tengas algunas preguntas específicas, a las cuales podría responder. Si deseas, por favor indica tu área específica de interés y haré lo mejor que pueda en darte una respuesta.

La gestión del recobro abarca la implementación de nuevas maneras de ver la organización, su misión, y los empleados, al igual que nuevas maneras de hacer cosas, reaccionar al mercado, e influir el mercado. Aunque estrategias convencionales de gestión de cambio ayudarían, sería mejor si se gestiona el cambio bajo los nuevos paradigmas del Siglo XXI – es decir, en lugar de imponerle cambio a la gente, es cosa de venderles el cambio al punto que la gente lo demanda.

Bueno, Javy, sé que esta nota no satisface tu pregunta. Si deseas continuar con este hilo, me ayudaría si me planteas una pregunta específica. Espero tu respuesta.

Saludos,

Pat

Pat Banks escribió:
 
La gestión del recobro abarca la implementación de nuevas maneras de ver la organización, su misión, y los empleados, al igual que nuevas maneras de hacer cosas, reaccionar al mercado, e influir el mercado. Aunque estrategias convencionales de gestión de cambio ayudarían, sería mejor si se gestiona el cambio bajo los nuevos paradigmas del Siglo XXI – es decir, en lugar de imponerle cambio a la gente, es cosa de venderles el cambio al punto que la gente lo demanda.
 Pat, puede que sea un problema de traducción al español, como cuando estuvimos hablamos una vez sobre la 'Literacy-Alfabetización'.

Si te refieres a la 'Implementación de nuevas maneras de ver la Organización,...', sería una especie de 'Gestión del Cambio'; pero con los nuevos paradigmas que propones.

¿Puede ser algo así?

Gracias, Javy

Javy – Gracias por la nota. Sí, puede que sea un problema de traducción – a veces tiendo a leer las cosas literalmente en lugar de figurativamente. Es el problema eterno de hablar varios idiomas. Nuevas maneras de ver la organización no son, por si solas, gestión de cambio, aunque pudiesen impulsar cambio. Es más el despliegue de una orientación estratégica en todos los niveles de la organización, en lugar de sencillamente orientación táctica en los niveles debajo de la dirección. Esto causa ver la organización de una manera nueva. Espero haya ayudado.

Saludos,

Pat

Javier Vázquez Poveda wrote:

Si te refieres a la 'Implementación de nuevas maneras de ver la Organización,...', sería una especie de 'Gestión del Cambio'; pero con los nuevos paradigmas que propones.
 
¿Puede ser algo así?