NLP – The World of Neuro-Linguistic Programming

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  • Rolf Müller
    Rolf Müller    Premium Member
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    wenn man kein Problem hat, dann schafft man sich eins ....
    Das eine oder andere Problem haben wir sicher alle. Und ich möchte auch nicht unbedingt mehr Probleme in meinem Leben haben als unbedingt notwendig ;-)).

    Aber: für ein Seminar suche ich nach allen Möglichkeiten, wie man sich ein Problem konstruieren, komponieren oder sonstwie erzeugen kann. Was muss ich konkret tun, um ein Problem zu bekommen?

    Ich bin gespannt auf Eure Antworten.
    • 02 Feb 2011, 10:45 am
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  • Rolf Müller
    Rolf Müller    Premium Member
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    Re^4: wenn man kein Problem hat, dann schafft man sich eins ....
    Mir geht es um folgendes Ziel. Ich möchte aufzeigen, wie man ein Problem konstruiert, komponiert oder erzeugt um dann wirksame Strategien vorzustellen, wie man Probleme vermeidet.

    Da ist zum Beispiel der Tropfen der das Fass zum überlaufen bringt. Tagelang hat man damit verbracht eine Sorge nach der anderen zu unterdrücken und dann kommt der Partner, drückt morgens die Zahnpastatube mittig aus (nein nicht die von hinten aufroll Strategie damit alles rausgequetscht wird) und schon rastet man aus.

    Welche typischen Problemeskalationen kennt Ihr?
    • 02 Feb 2011, 12:00 pm
  • Michael Match Luther
    Michael Match Luther    Premium Member   Group moderator
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    Re^5: wenn man kein Problem hat, dann schafft man sich eins ....
    Hallo Rolf,

    ich würde kurz das Wissen der Teilnehmer VERGANGENHEITSBEZOGEN anzapfen - i.S.v.

    0. einen Sicherheitsanker installieren (gilt auch für die Vorbereitung). Just in case.

    1. Wann hattest Du mal ein Problem und was war das (vielleicht, je nach Deiner Intention, mit dem Hinweis: Auf einer Skala von 0 (simpel) bis 10 (Weltuntergang): Wähle idealerweise eines zwischen 3-6 (weil sonst möglicherweise recht unerwünschte side effects ausgelöst werden))?

    2. WIE HAST DU DIESES PROBLEM KREIERT? (Zielfokus, Strategien, VAKOG (evtl. Submods), Metaprogramme, ... (je nach Level)

    Idealerweise auch 3.: Wie hast Du es gelöst/ bewältigt? (um den Fokus in Richtung Lösungsorientierung zu bringen)

    -

    Na, und dann kann ja wunderbar zum eigentlichen Thema (z.B. "Strategietransfer" oder "Inner Modeling" auf ein aktuelles Problem) übergeleitet werden - und nachfolgend zu einem Future Pace ("stell Dir vor, wie Du ein zukünftiges Problem löst").

    Das Ganze garniert mit einem Schuß Metapher und ein paar Milton-verpackten Hinweisen z.B. auf Albert Einstein und seinen Zitaten zum Problemlösen - et voila, ein wunderbares Mehrgängemenü erfreut den Gaumen ;-)

    Herzliche Grüße
    Michael

    Edith: step 0.
    This post was modified on 02 Feb 2011 at 02:47 pm.
    • 02 Feb 2011, 12:32 pm
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  • Rolf Müller
    Rolf Müller    Premium Member
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    Re^6: wenn man kein Problem hat, dann schafft man sich eins ....
    Hallo Michael,

    danke für die wertvollen Anregungen. Hast Du auch noch eine Idee, wie ich zu solchen "Problembeschaffungsstrategien" komme bevor ich das Seminar halte. Mir mit Trockenübungen einen Überblick darüber verschaffe, welche "Problembeschaffungsstrategien" es denn wohl geben könnte.

    Ich gehe gerne sehr gut vorbereitet in meine Seminare, mit einer Idee, wie man eben diese Probleme schaffen kann.
    • 02 Feb 2011, 1:11 pm