NLP – The World of Neuro-Linguistic Programming

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Dr. Nico Rose Premium Member Group moderator
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Von Fröschen und Traktoren
Warum kommen Menschen eigentlich ins Coaching?

Obwohl es aus meiner Sicht - und damit meine ich nur sehr nachrangig den finanziellen Aspekt - wünschenswert wäre, dass Menschen sich regelmäßig coachen lassen (so wie man ja auch regelmäßig für einen Check-Up zum Zahnarzt geht), ist das doch ein eher seltener Fall. Ich habe vor einigen Tagen von einem Freund, der bei McKinsey arbeitet, gehört, dass die Firma allen Beratern ein Coaching pro Jahr spendiert - auch ohne konkreten Anlass. Das ist für mich ein Schritt in die richtige Richtung. Denn meistens sieht es doch eher so aus, wie in der folgenden Geschichte:

Ein Frosch hüpft eine ziemlich tiefe Furche entlang, die ein Traktor gezogen hat. Ein anderer Frosch kommt oben am Rand der Furche vorbei, sieht ihn, und ruft herunter:
"He, was machst Du denn da unten? Komm doch rauf, hier oben ist es viel besser. Hier gibt es viel mehr zu fressen."
Der erste Frosch schaut hinauf und antwortet:
"Ich komme hier nicht raus."
"Ich helfe Dir, verspricht der zweite Frosch."
"Nein, lass mich in Ruhe. Mir geht es gut. Ich habe genug zu fressen."
"Na gut, meint der andere, aber hier oben ist doch auch viel mehr Platz und man kann sich besser bewegen."
"Ich habe aber auch hier genug Platz."
"Ja, aber willst du nicht auch mal andere Frösche treffen?"
"Ach, die kommen doch immer hier vorbei und dann rufe ich hinauf."
Der zweite Frosch seufzt einmal tief und hüpft von dannen.

Am übernächsten Tag sieht er zu seiner Überraschung am nahegelegenen Teich den ersten Frosch auf sich zuhüpfen.
"Ich dachte, du wolltest in der Furche bleiben?! Was ist passiert?"
Der erste seufzst, schaut etwas betreten und antwortet:
"Der Traktor ist zurückgekommen..."
This post was modified on 01 Feb 2010 at 04:14 pm.
- 01 Feb 2010, 10:26 am
Dr. Nico Rose wrote: > Warum kommen Menschen eigentlich ins Coaching? > > Obwohl es aus meiner Sicht - und damit meine ich nur sehr nachrangig > den finanziellen Aspekt - wünschenswert wäre, dass Menschen sich > regelmäßig coachen lassen (so wie man ja auch regelmäßig für einen > Check-Up zum Zahnarzt geht), ist das doch ein eher seltener Fall. Ich > habe vor einigen Tagen von einem Freund, der bei McKinsey arbeitet, > gehört, dass die Firma allen Beratern ein Coaching pro Jahr spendiert > - auch ohne konkreten Anlass. Das ist für mich ein Schritt in die > richtige Richtung. Denn meistens sieht es doch eher so aus, wie in > der folgenden Geschichte: > > Ein Frosch hüpft eine ziemlich tiefe Furche entlang, die ein Traktor > gezogen hat. Ein anderer Frosch kommt oben am Rand der Furche vorbei, > sieht ihn, und ruft herunter: > "He, was machst Du denn da unten? Komm doch rauf, hier oben ist es > viel besser. Hier gibt es viel mehr zu fressen." > Der erste Frosch schaut hinauf und antwortet: > "Ich komme hier nicht raus." > "Ich helfe Dir, verspricht der zweite Frosch." > "Nein, lass mich in Ruhe. Mir geht es gut. Ich habe genug zu fressen." > "Na gut, meint der andere, aber hier oben ist doch auch viel mehr > Platz und man kann sich besser bewegen." > "Ich habe aber auch hier genug Platz." > "Ja, aber willst du nicht auch mal andere Frösche treffen?" > "Ach, die kommen doch immer hier vorbei und dann rufe ich hinauf." > Der zweite Frosch seufzt einmal tief und hüpft von dannen. > > > Am übernächsten Tag sieht er zu seiner Überraschung am nahegelegenen > Teich den ersten Frosch auf sich zuhüpfen. > "Ich dachte, du wolltest in der Furche bleiben?! Was ist passiert?" > Der erste seufzst, schaut etwas betreten und antwortet: > "Der Traktor ist zurückgekommen..."
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