NLP – The World of Neuro-Linguistic Programming

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  • Michael Andresen
    Michael Andresen    Premium Member   Group moderator
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    Ankern im Coaching - Und wie daraus ein Selbstläufer im Unternehmen wurde!
    Interessant was einem Klienten so nach einiger Zeit erzählen.

    Vor gut einem halben Jahr habe ich in einer Firma den Vertriebsleiter und einen seiner Mitarbeiter gecoacht*. Beide reagierten unter Stress etwas überdimensioniert. Das heisst der eine ist agressiv geworden und der andere Kopflos und wusste dann oft nicht mehr wo hinten und vorne ist.

    Der eine wollte Gelassenheit erreichen und der andere Entpannter sein um wieder klar denken zu können.

    Situationsbedingt bekam der eine einen Anker an die Hand (zwischen Daumen und Zeigefinger) und der andere einen auf das Knie.

    Heute erzählte mir der Kunde von einer Kundenveranstaltung, welche kurz nach dem Coaching stattfand, und auf der Stress und Spannung in erhöhtem Maße zu erwarten waren.

    Ich fragte: "Und wie ist es gelaufen? Haben die Anker funktioniert?"

    "Hmm" sagte der Vertriebsleiter. "Mein Mitarbeiter kam irgendwann zu mir, merkte das ich angespannt war und deutete auf meinen Anker an der Hand. Gleichzeitig griff er sich ans Knie und grinste! Da mussten wir beide lachen"

    Ich sagte:" Dann hat der Anker ja geholfen!"

    "Ja." meinte er: "Seit dem sind unsere Meetings und Veranstaltungen sehr viel lustiger geworden. Jeder in der Firma kennt sein Knie und meine Hand. Wenn etwas zu eskalieren droht, reicht heute ein Fingerzeig auf den Anker und alles beruhigt sich wieder!"
    "Die Anker sind zum Synonym für gute Laune und Entspannung geworden. Jeder benutzt sie, obwohl du sie gar nicht "installiert" hast."

    Warum das funktioniert habe ich ihm dann kurz noch erklärt. Man braucht ja keinen Coach um einen Anker zu "installieren", das können wir zum Glück alle von Geburt an!


    Das ist, danke ich ein Beispiel für einen gut funktionierenden Anker. Man muss ihn halt nur nutzen!


    *Fußnote: Das Coaching bestand aus mehreren verknüpften Methoden/Formaten und endete mit einem Anker!
    This post was modified on 08 Feb 2012 at 12:47 am.
    • 08 Feb 2012, 12:44 am
  • Ria Eugster
    Ria Eugster    Premium Member   Group moderator
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    Re: Ankern im Coaching - Und wie daraus ein Selbstläufer im Unternehmen wurde!
    gratuliere und freue mich mit!
    Ich liebe es, nach einem Coaching die neuen Qualitäten so zu installieren, dass sie jederzeit abrufbar sind.
    • 08 Feb 2012, 06:36 am
  • Ralf Dannemeyer
    Ralf Dannemeyer    Premium Member   Group moderator
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    Re: Ankern im Coaching - Und wie daraus ein Selbstläufer im Unternehmen wurde!
    Schön, dies zu lesen! Glückwunsch, lieber Kollege Michael Andresen,

    Ankern ist so einfach - und so wirkungsvoll!

    Ein Erfolg mit dieser Technik ist mir in bleibender Erinnerung geblieben: Rhetorik-Seminar. Ein Orchester-Mitglied eines Theaters, gewohnt vor über 1000 Menschen zu spielen, kommt mit extremter Sprechangst. Dabei ist es sein Auftrag, als Mitglied des Betriebsrats vor der ganzen Belegschaft zu reden. Versuchte er es, blieb ihm nach kurzer Zeit die Stimme weg und er verhaspelte sich.

    Meine Frau hatte die Idee, den Unterschied herauszuarbeiten zwischen

    - vor über tausend Menschen wunderschöne Musik machen und
    - vor knapp 200 Menschen Worte zu sprechen.

    Und das war der "Generalschlüssel": Für seine Musik kreiert er erst Bilder. Er "sieht" seine Melodie und spielt.

    Fürs Sprechen konzentriert er sich auf die Worte, also führt einen inneren Dialog. Und Ihr kennt das vielleicht: Wie soll einer gut reden, wenn da noch einer im Inneren mitquatscht? Das funktioniert nicht, innen und außen gleichzeitig zu reden.

    Wir arbeiteten mit Submodalitäten-Verschiebung und ankerten dann die Bilder aus dem Musikspiel für verschiedene Reden. Der Rest war Training.
    Was passierte? Die erste öffentliche Rede war ein Riesenerfolg, der junge Mann bekam sogar Zwischenapplaus, so, wie beim Spielen auch.

    Herzliche Grüße in den anbrechenden Morgen, der wieder jede Menge Potenzial wachrufen wird,

    Ralf Dannemeyer
    This post was modified on 08 Feb 2012 at 07:29 am.
    • 08 Feb 2012, 07:29 am
  • Karl-Heinz Baumgarten
    Karl-Heinz Baumgarten
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    Re: Ankern im Coaching - Und wie daraus ein Selbstläufer im Unternehmen wurde!
    Glückwunsch zu dem kreativen Vorgehen.
    • 08 Feb 2012, 10:52 am