Non-Profit-Organisationen (NPOs) sind höchst unterschiedlichen Charakters hinsichtlich ihrer Aufgabenstellungen und ihrer Eigentümerstruktur.
Alle haben aber etwas gemeinsam: Die verfügbaren Mittel sind beschränkt, schlanke administrative Organisationen sind nötig, die trotzdem ihren Zweck erfüllen müssen.
SPAREN ist das meistgebrauchte Wort in NPOs; TOTSPAREN die Gefahr. Wie kann man sich trotz beschränkter Ressourcen so gut organisieren, dass nicht nur momentan der Zweck der Organisation erfüllt werden kann, sondern auch entsprechende Zukunftsperspektiven für die Zielgruppe, die Beschäftigten, die Öffentlichkeit und last not least für die Geldgeber bestehen?
Viele Gruppen und Foren (nicht nur bei XING) widmen sich der Aufgabenbewältigung von NPOs, in den jeweiligen Feldern. Diese Gruppe stellt jedoch das kaufmännische Gegengewicht zu den vielen therapeutischen, medizinischen, umwelttechnischen usw. (also kurz gesagt "inhaltlichen") Themen dar, die Non-Profit-Organisationen bewegen.
Ihre Erfahrungen, Beiträge aber auch Fragen und Antworten sind dabei willkommen. Helfen Sie Kolleginnen und Kollegen aus ähnlichen oder anderen Bereichen, damit "das Rad" nicht immer wieder neu erfunden werden muss. Aus gegebenem Anlass weisen wir darauf hin, dass Beiträge mit überwiegendem Werbecharakter nicht erwünscht sind, sondern Information und Erfahrungsaustausch in dieser Gruppe Vorrang haben. Aus diesem Grunde behalten sich die Moderatoren vor, Beiträge die von ihnen als (überwiegende) Werbung eingestuft werden, kommentarlos zu löschen oder entsprechend zu überarbeiten.
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