Personalmanagement & Führung

Alle bisherigen Newseinträge der Gruppe

In diesem Forum haben Sie die Möglichkeit, Themenvorschläge für Events und Foren etc. einzubringen und zu diskutieren.

Vorstellung erwünscht - aber bitte bei sachlichen Darstellungen bleiben und Werbung vermeiden! (und bitte keine Links auf eigene Websites - XING-Profile bieten ausreichend Networking-Möglichkeiten!)

Archiv der von den Gruppenmoderatoren an die Mitglieder versendeten Rundschreiben.

Hier werden die Moderatorinnen und Moderatoren der Fachforen vorgestellt.

Die ziel- und ergebnisorientierte soziale Beeinflussung zur Erfüllung gemeinsamer Aufgaben (Moderation: Jürgen BECKER, Stadtentwässerungsbetriebe Köln AöR)

Eine besondere Form der lösungs- und zielorientierten Begleitung von Menschen - welchen Beitrag kann Coaching im Führungsalltag leisten?

Fragen und Anregungen zum Einstieg ins und zur Weiterentwicklung im Personalmanagement. (Moderation: DR. SASCHA ARMUTAT und JESSICA ZEISE, beide DGFP e.V.)

In diesem Forum können strategische Fragestellungen behandelt werden, die mehrere Handlungsfelder des Personalmanagements betreffen.

Hier geht es um die langfristig orientierten Denk- und Handlungsansätze, welche die sozial verantwortliche und wirtschaftlich zweckmäßige Gestaltung des Personalmanagements umfasst.

Die Regelung des Aufbaus der HR-Organisation sowie der Abläufe und Verantwortlichkeiten bilden die Basis für ein effektives Personalmanagement.

"Social Media" - sie sind virtuell, interaktiv und verändern die Unternehmen. Moderation: BERND MANFRED SCHMITZ, Bayer

Alterstrukturanalysen, Nachwuchskräftegewinnung, Gesundheitsmanagement, Weiterbildung... - die verschiedenen Demografie-Themen und deren Integration in einer personalpoitischen Strategie

Hier geht es um die gelebte Unternehmenskultur mit ihren praktizierten Werten sowie um die Begleitung der Organisationsveränderungen durch das Personalmanagement.

Hier können Sie sich zu aktuellen Fragen des Individualarbeitsrechts und deren Auswirkungen auf das Personalmanagement austauschen (Moderation: STEFANIE RIEWOLDT, DGFP e.V., Hamburg)

Zusammenarbeit von Arbeitgebern, Betriebsräten, Gewerkschaften... - kompetent und konstruktiv!? (Moderation: DR. CHRISTOF BALKENHOL, MatrixPartner BeratungsGmbH)

Tarifpolitische Entwicklungen, aktuelle Diskussionen und die Auswirkungen auf das Personalmanagement (Moderation: STEFANIE RIEWOLDT, DGFP e.V., Hamburg)

Wie wird man strategischer Business Partner? Wie werden persönliche Überzeugungen durchgesetzt? Hier können Sie die Bedeutung von Selbstmarketing und interner und externer Vernetzung diskutieren.

Kennzahlen - Definitionen - Anwendungsbereiche - Benchmarking - Positionierung - Organisation - Rolle des Personalcontrollers... (Moderation: ALEKSANDAR VASIC, DGFP e.V.)

Was ist bei der internationalen Gestaltung von HR-Strukturen, -Prozessen und Guidelines zu beachten? Welche Rolle spielen die verschiedenen Kulturen? Finden Sie hier die richtigen Ansprechpartner.

Hier werden Formen des Auslandseinsatzes, rechtliche Gegebenheiten, materielle Konditionen, Relocation etc. diskutiert. (Moderation: FRANK HOHNS, Deloitte)

Wie gewinnt man in Zeiten eines Mangels an Fach- und Führungskräften die richtigen Mitarbeiter? (Moderation: ALFRED LUKASCZYK, Evonik Industries AG; CHRISTINE SCHÜßLER, DGFP e.V.)

Wie können möglichst effizient und effektiv die richtigen Menschen gefunden und ausgewählt werden? (Moderation: WOLFGANG BRICKWEDDE, ICR ; DANIELA CHIKATO, Chikato Consulting )

Hier haben Sie die Möglichkeiten alle Themen rund um die Betreuung von Mitarbeitern zu diskutieren. (Moderation: IRMGARD KLUG, Sana-Klinikum-Remscheid GmbH)

Erhaltung und Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit, Wiedereingliederung, Sucht und Drogen, psychische Belastungen...

Wie kann sichergestellt werden, dass die Gehälter pünktlich und in der richtigen Höhe überwiesen und dabei alle Gesetze beachtet werden? (Moderation: IRMGARD KLUG, Sana-Klinikum-Remscheid GmbH)

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erhalten, das Leistungsverhalten systematisch messen, steuern und kontrollieren sowie die Leistungsfähigkeit entwickeln - aber wie?

Anreizgestaltung für verschiedene Mitarbeitergruppen, Umsetzung der Unternehmensstrategie in das Vergütungssystem, Variable Vergütung, Motivation durch Vergütung, Relevanz von Incentives

Planung, Durchführung, Evaluation von Weiterbildung und Entwicklung - wie Führungskräfte und Mitarbeiter so entwickelt werden, dass die Wettbewerbsfähigkeit langfristig gesichert ist?

Trennungskultur, Gesprächsführung, Survivorproblematik - gerade im Trennungsmanagement ist ein Austausch über das optimale Vorgehen wichtig!