PMI - Project Management Institute

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  • Christian Röhrig
    Christian Röhrig
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    CMMI level 4
    Hallo,

    ich arbeite seit 2 Wochen bei der "Bank Of Montreal" (in Toronto, Kanada) welche ist die erste und derzeit einzige Bank (zumindest in Kanada) welche CMMI Level 4 zertifiziert ist. Hat jemand praktische Erfahrungen oder theoretische Kenntnisse (u.a. Literaturempfehlungen, Links) bezueglich CMMI und wie es sich fuer das Projekt Management auswirkt. Waere an einem Erfahrungs- und Wissensaustauch sehr interessiert!

    Gruss

    Christian
    • 27 Jul 2007, 03:19 am
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  • Wolfgang Warth
    Wolfgang Warth    Premium Member
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    Re^2: CMMI level 4
    Hallo Christian,

    wir beschäftigen uns hier auch mit CMMI um den Reifegrad für Projekt Management zu identifizieren.
    Wir haben aber festgestellt das CMMI hier nicht so richtig reinpasst und haben nur die unterschiedlichen Level als Grundlage genommen. Die Beschreibung was Projekt Management in den einzelnen Leveln bedeutet, haben wir selber definiert. Insoferen werden wir hier auch nie einen offiziellen CMMI Status erhalten. Es geht hier in erster Linie darum, intern herauszufinden wie "Reif" das PM ist.

    Eine Alternative zu CMMI sehe ich in OPM3 (die übrigens darauf aufbaut). Hier werden aber alle Projekt Bereiche betrachtet (Projekt, Programm, Portfolio). Meiner Meinung nach sollte zumindest in der Organisation für jeden der 3 Ps zumindest Grundlagen definiert sein, wie die 3Ps gelebt werden.

    Mein Tip also hier. Die Level von CMMI nehmen und eigene Definitionen dafür entwickeln (funktioniert natürlich nur, wenn kein offizielle Audit durch CMMI durchgeführt wird).

    Ich hoffe geholfen zu haben

    Gruss
    Wolfgang Warth
    • 27 Jul 2007, 11:03 am
  • Jörg Narr
    Jörg Narr
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    Re: CMMI level 4
    Hallo Herr Röhrig

    Wenn Sie bislang Projektmanagement "richtig" betrieben, dürfte sich der Mehraufwand einigermassen in Grenzen halten. Insbesondere die Sicherstellung von Konsistenz und Integrität von Projektdokumenten rechtfertigt aber leicht einen PMO, besonders wenn das Unternehmehen Level 4 hat. Sehr wichtig ist die individuelle Umsetzung des Level 4 in Ihrem Unternehmen, deshalb ist es für mich schwer konkrete Anhaltspunkte zu geben. Ich habe erfahren, dass die Möglichkeit für "Multi-Projektmanagement" recht eingeschränkt wird. Sie werden aber sicherlich auf einen "reichhaltigen Schatz" von Guidelines und Templates zurückgreifen können. Bzgl. Literaturempfehlungen und Links: Eine erste Quelle kann sicherlich die CMMI-Homepage sein: http://www.sei.cmu.edu/cmmi/, ansonsten finden Sie bei Amazon massenweise "Lieblingslisten" mit darunter auch guten Büchern zum Thema.

    Wenn Sie mal konkrete Fragen haben, melden Sie sich einfach wieder im Forum.

    Freundliche Grüsse

    Jörg Narr
    • 29 Jul 2007, 2:08 pm