PMI - Project Management Institute

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  • Dietmar Schoder
    Dietmar Schoder
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    GANTT vs. PSP (WBS)
    Ich unterscheide beim Methodeneinsatz zwischen den "GANTT-lern" und den "PSP-lern".

    Die einen sind der festen Überzeugung, dass man ein Projekt mit Hilfe eines Terminplans angeht. Sie schreiben und benutzen dann auch Programme wie "MS-Project", in denen der Projektstrukturplan, der Kostenplan und der vernetzte Balkenplan auf einem einzigen Bildschirm abgehandelt werden. Oder sie schreiben und benutzen Nachbauten von MS-Project, die alle auf dem GANTT-Chart beruhen.

    (Es scheint auch wenig bekannt, dass dieses Instrument nach dem Unternehmensberater Henry L. Gantt [1861–1919] benannt ist: also aus der Industriellen Revolution stammt.)

    Die anderen hingegen sind im 21. Jhdt. angekommen, in dem ein übliches Projekt so komplex ist, dass es mehrerer verschiedener Planungsblickwinkel auf das Projekt bedarf (PSP, Terminplan, Kostenplan, Aufgabenverteilung, Umweltanalyse, Risikoanalyse, ...), die aber alle auf dem "Plan der Pläne" aufbauen: dem Projektstrukturplan (= WBS, work breakdown structure).

    Software wie z.B. http://www.wbs-tool.net trägt dem inzwischen Rechnung: darin ist der PSP (als Baum der Grafentheorie) die architektonische Basis des gesamten Programms.

    Wie verhält es sich mit Ihnen: sind Sie ein "GANTT-ler" oder ein "PSP-ler"?
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  • Walter Plagge
    Walter Plagge    Premium Member
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    Re^2: GANTT vs. PSP (WBS)
    exakt!

    Gruß

    WP
  • Henning Zeumer
    Henning Zeumer    Premium Member   Group moderator
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    Re: GANTT vs. PSP (WBS)
    Wollen Sie mit der Frage polarisieren? Müsste die Frage dann nicht lauten: "Glauben Sie auch noch, dass ein MS-Project Gantt der Projektplan ist?"

    Gantts können wir sicher trefflich für die Terminplanung benutzen. Ob MS Project einen Projektmanager sinnvoll bei der Ressourcen-, Kosten- oder anderer Planung und Kontrolle unterstützt, überlasse ich gerne der individuellen Geschicklichkeit mit dem Tool. Projektmanagement zu machen ist aber etwas anderes - da gebe ich Ihnen und allen anderen im 21sten Jahrhundert Angekommenen recht...

    Beste Grüße
    Henning Zeumer
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  • Markus Boos
    Markus Boos
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    Re^3: GANTT vs. PSP (WBS)
    Alexander Hrach schrieb:
    Weder noch, und beides. Projektmanagement ist ja deutlich mehr : ) Die IPMA baseline gibt uns eine recht brauchbare theoretische Basis, aber ist nicht die einzige Schule des PM. Je nach Branche können PRINCE2 oder agile Methoden höchst lohnende Studienobjekte sein. Zwei einzelne Tools herauszugreifen, die beide ihren Sinn in einem wesentlich (!) umfassenderen Ganzen machen können, da kann ich leider keine Präferenz aussprechen.
    Das kann ich so unterschreiben.
  • Dietmar Schoder
    Dietmar Schoder
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    Re^4: GANTT vs. PSP (WBS)
    Vielleicht habe ich mich etwas unklar ausgedrückt: nach meiner Beobachtung baut der "Gantt-ler" all seine Projektplanung um den vernetzten Balkenplan herum auf. Das heißt nicht, dass er absolut keinen PSP verwendet. Doch er betrachtet den PSP bestenfalls als "grafische Auswertung". Der "Gantt-ler" ist somit ein wandelndes MS-Project.

    Der "PSP-ler" hingegen macht den Projektstrukturplan zum Fundament all seiner Planung. Und darin kann die detaillierte Terminplanung natürlich auch als Gantt-Diagramm wertvolle Dienste leisten. Aber sie ist nicht das Zentrum, nicht das Fundament der Planung, sondern das ist der PSP.

    Das gesamte Weltbild des "PSP-lers" ist damit ein anderes. Oder?

    P.S.: Außerdem ist eh klar, dass ich hier ja nur von der ProjektPLANUNG spreche, nicht vom ProjektMANAGEMENT insgesamt. (Wobei sich das ProjektMANAGEMENT des "Gantt-lers" ja noch viel mehr von dem des "PSP-lers" unterscheidet als die reine ProjektPLANUNG: der "Gantt-ler" verwaltet ja bloß Termine auf einem Kalender. Der "PSP-ler" hingegen macht tatsächlich Projektmanagement.)
  • Martin Foerster
    Martin Foerster
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    Re^5: GANTT vs. PSP (WBS)
    Dietmar Schoder schrieb:
    Das gesamte Weltbild des "PSP-lers" ist damit ein anderes. Oder?
    Von welchen "Weltbildern" sprechen wir hier eigentlich???
    Ich kann keinen vernünftigen (MS-)Projectplan erzeugen ohne Projektstruktur, und keinen Projektstrukturplan ohne Termin und Resourcen im Hinterkopf zu haben. Ob ich jetzt zuerst meinen PSP z.B. in SAP aufbaue und danach in MS-Project abbilde oder umgekehrt ist eigentlich gehüpft wie gesprungen.

    Die einzigen unterschiedlichen Weltbilder die ich sehe sind die des Projekt -"Malers" und die des Projekt-"Controlers".
    Der "Maler" versucht seinen PSP mit Visio oder Ähnlichem grafisch darzustellen und schiebt in MS-Project die Balken hin und her.
    Der "Controler" erstellt seinen PSP in Excel oder SAP mit Strukturcodes und schaltet in MS-Project die Balkenanzeige aus und ergötzt sich an den Zahlen und Daten.

    LG
    Martin Förster

    edit:
    PS. Ich bin eher ein "Controler", wobei mich grafische Visualisierungen aber auch nicht stören.
    This post was modified on 08 Dec 2009 at 12:44 pm.
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